工藝技術(shù)管理在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理體系中占據(jù)十分重要的地位,可以幫助企業(yè)不斷提升核心競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、信息化的迅速普及,企業(yè)對工藝技術(shù)管理的依賴性與日俱增,高層管理者對工藝技術(shù)管理的重視程度也愈來愈高�，F(xiàn)代工藝技術(shù)管理不再純粹屬于技術(shù)部門管理,它已經(jīng)滲透到企業(yè)各部門之中,在企業(yè)的各項管理工作中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。隨著航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,國家對產(chǎn)業(yè)的高度重視和大力扶持,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,復(fù)雜的零件結(jié)構(gòu)和龐大的訂單數(shù)量都對企業(yè)技術(shù)水平提出更高的要求,另一方面,如果企業(yè)能夠不斷提升自己的技術(shù)水平,就能在激烈的競爭中取得先機(jī),這就需要先進(jìn)的工藝技術(shù)管理體系來支撐。LB公司作為老牌軍工企業(yè),通過長期積累的技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)能力在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)軍地位,隨著近年來航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,公司訂單逐年增多,對工藝技術(shù)管理水平的要求變高,使得LB公司在傳統(tǒng)工藝技術(shù)管理模式下暴露出各種問題。所以改進(jìn)工藝技術(shù)管理體系成為LB公司迫切要解決的實(shí)際問題,本文也是圍繞著這個主題對LB公司的工藝技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化探討。本文通過對LB企業(yè)工藝... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究方法
    1.3 文章結(jié)構(gòu)安排
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 工藝技術(shù)管理
        2.1.1 技術(shù)管理的基本內(nèi)容
        2.1.2 工藝技術(shù)管理的基本內(nèi)容
        2.1.3 工藝技術(shù)管理的任務(wù)
    2.2 機(jī)械加工工藝
        2.2.1 機(jī)械加工工藝的基本內(nèi)容
        2.2.2 工藝參數(shù)
        2.2.3 工藝參數(shù)的優(yōu)化
    2.3 工藝技術(shù)管理的改進(jìn)方法及工具
        2.3.1 數(shù)學(xué)分析法
        2.3.2 信息化管理
        2.3.3 工藝家族化管理
        2.3.4 函數(shù)挖掘
3 LB公司工藝技術(shù)管理現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 公司概況
    3.2 LB公司工藝技術(shù)管理現(xiàn)狀
    3.3 LB公司工藝技術(shù)管理存在的問題
4 LB公司工藝技術(shù)管理的改進(jìn)方案設(shè)計
    4.1 工藝文檔的信息化管理
    4.2 工藝家族化管理
    4.3 基于函數(shù)挖掘的工藝技術(shù)管理改進(jìn)方案
5 保障實(shí)施
    5.1 加強(qiáng)信息化建設(shè)
    5.2 部門員工培訓(xùn)管理制度的完善
    5.3 績效管理制度的完善
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3560105