本文關(guān)鍵詞：SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：浙江SD科技有限公司是一家專(zhuān)注于蒙脫石產(chǎn)品應(yīng)用和研究的高新技術(shù)企業(yè),新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是SD公司的主要優(yōu)勢(shì),而這些主要依賴(lài)的是具有高水平知識(shí)技能和創(chuàng)新能力的研發(fā)人員。薪酬體系是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分之一,合理、科學(xué)的薪酬體系在企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中至關(guān)重要,可以成為企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器,有利于吸引和留住優(yōu)秀員工,提高員工的滿(mǎn)意度,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)。本文以SD公司研發(fā)人員為研究對(duì)象,在梳理國(guó)內(nèi)外薪酬體系相關(guān)理論和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合SD公司的實(shí)際情況,對(duì)研發(fā)人員的薪酬體系進(jìn)行調(diào)查分析,指出SD公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,并根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)。調(diào)查結(jié)果顯示,SD公司研發(fā)人員的薪酬體系存在的問(wèn)題有:薪酬構(gòu)成不合理,缺乏公平性和激勵(lì)性;薪酬和研發(fā)人員能力不匹配;公司福利單一,缺乏靈活性;薪酬方面的內(nèi)部溝通不足。針對(duì)這些問(wèn)題,對(duì)SD公司研發(fā)人員的薪酬體系從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化:一是從薪酬構(gòu)成的各方面進(jìn)行優(yōu)化;薪酬由物質(zhì)薪酬和非物質(zhì)薪酬兩大部分構(gòu)成,其中物質(zhì)薪酬由基本薪酬、績(jī)效薪酬和福利性現(xiàn)金收入三部分構(gòu)成,非物質(zhì)薪酬由晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和心理收入三部分構(gòu)成;二是設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金制度和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度;三是設(shè)計(jì)靈活的福利政策;四是加強(qiáng)內(nèi)部溝通,設(shè)計(jì)各種溝通渠道。研究成果不僅對(duì)SD公司的研發(fā)人員具有很好的激勵(lì)作用,而且有利于SD公司吸引、留住和激勵(lì)人才。此外,本研究還可以為相關(guān)的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬體系的設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】：研發(fā)人員 薪酬體系 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景和意義8
• 1.2 研究目的8
• 1.3 研究對(duì)象8-10
• 1.4 研究方法10-11
• 2 理論綜述11-16
• 2.1 薪酬11-12
• 2.2 薪酬結(jié)構(gòu)12-13
• 2.3 薪酬體系13-15
• 2.4 薪酬設(shè)計(jì)15-16
• 3 SD公司研發(fā)人員薪酬體系現(xiàn)狀及分析16-26
• 3.1 SD公司介紹16-19
• 3.1.1 公司概況16
• 3.1.2 組織架構(gòu)16-17
• 3.1.3 人力資源情況17
• 3.1.4 研發(fā)人員基本情況17-19
• 3.2 SD公司研發(fā)人員薪酬體系診斷調(diào)查19-22
• 3.2.1 薪酬體系調(diào)查表設(shè)計(jì)19-20
• 3.2.2 薪酬體系調(diào)查結(jié)果分析20-22
• 3.3 SD公司研發(fā)人員薪酬體系中存在問(wèn)題的原因22-24
• 3.3.1 薪酬水平設(shè)計(jì)不合理22
• 3.3.2 研發(fā)人員的薪酬和個(gè)人能力不匹配22-23
• 3.3.3 現(xiàn)有薪酬體系缺乏激勵(lì)性23
• 3.3.4 公司福利單一，，缺乏靈活性23-24
• 3.3.5 薪酬方面內(nèi)部溝通不足24
• 3.4 SD公司研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計(jì)的因素分析24-26
• 4 SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化方案26-37
• 4.1 SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化目標(biāo)和原則26-28
• 4.1.1 薪酬體系優(yōu)化目標(biāo)26
• 4.1.2 薪酬體系優(yōu)化原則26-28
• 4.2 SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)28-37
• 4.2.1 薪酬構(gòu)成優(yōu)化設(shè)計(jì)29-33
• 4.2.2 項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金制度和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)計(jì)33-35
• 4.2.3 靈活的福利制度優(yōu)化設(shè)計(jì)35
• 4.2.4 溝通渠道優(yōu)化設(shè)計(jì)35-37
• 5 SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化方案實(shí)施及效果預(yù)期分析37-42
• 5.1 薪酬體系優(yōu)化方案實(shí)施37-38
• 5.2 薪酬體系預(yù)評(píng)估38-39
• 5.3 薪酬體系優(yōu)化方案控制39-42
• 5.3.1 薪酬總額控制39-40
• 5.3.2 薪酬授權(quán)管理控制40-42
• 6 結(jié)論與研究展望42-44
• 6.1 結(jié)論42
• 6.2 研究展望42-44
• 參考 文獻(xiàn)44-47
• 附錄47-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

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本文編號(hào)：354697