本文關(guān)鍵詞：Z企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,越來(lái)越多的企業(yè),尤其是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始看重薪酬管理的工作。企業(yè)的薪酬制度是否優(yōu)秀并行之有效、居于競(jìng)爭(zhēng)力,這也就直接關(guān)系著這個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。自從改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展,這使許多傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)迎來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,與此同時(shí),它們也面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)如何保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,人才資源是企業(yè)的一大重要資源,如何讓人力資源的作用發(fā)揮到最大,是企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并向前發(fā)展的關(guān)鍵所在。如何成功吸引、有效激勵(lì)和留住企業(yè)所需的各類人才就成為了企業(yè)管理應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn),成為企業(yè)人力資源管理價(jià)值體現(xiàn)的最重要形式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),薪酬管理有著不同尋常的意義,而且提出合理的薪酬計(jì)算方法,并建立合理的考核體系是吸引人才的過(guò)程中極其重要的一環(huán),以及使企業(yè)在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力的十分關(guān)鍵的一環(huán),同時(shí)也是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該如何利用薪酬管理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這是非常值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真思考和研究的議題。在這篇論文中,筆者是以Z企業(yè)作為實(shí)例,對(duì)該企業(yè)薪酬管理問(wèn)題做了全方位的調(diào)查、研究和分析,并在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)的薪酬管理問(wèn)題1、傳統(tǒng)的分配制度無(wú)法讓員工更加主動(dòng)地工作2、薪酬體系設(shè)計(jì)得不科學(xué)3、薪酬結(jié)構(gòu)不合理,從而導(dǎo)致企業(yè)員工薪酬的整體水平都不夠高4、Z企業(yè)在分配薪酬時(shí)缺乏一定的合理性。筆者在本文中調(diào)查研究,從而分析出Z企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度的所存在的問(wèn)題后,分析出Z企業(yè)之所以出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因有:1、沒(méi)有確定工作崗位進(jìn)行職位分析,2、缺乏靈活的薪酬調(diào)整機(jī)制,3、沒(méi)有設(shè)計(jì)積極有效的員工福利制度,4、宣傳教育原因。Z企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以采取下面的一系列的措施來(lái)對(duì)企業(yè)的薪酬制度來(lái)進(jìn)行改革:1、引入新的薪酬體系思路,2、按崗定薪,3、按業(yè)績(jī)定酬,4、采取靈活的薪酬發(fā)放形式,5、讓員工參與薪酬的設(shè)計(jì),6、推行年薪制和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,7、在企業(yè)中引入寬帶薪酬體系,8、Z企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)力度。Z企業(yè)在進(jìn)行薪酬改革之后,將有效地促進(jìn)企業(yè)中人力資源的合理配置,改進(jìn)和完善Z企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度的弊端,使薪酬管理成為管理企業(yè)員工的強(qiáng)有力的工具,不只是讓員工的需求得以滿足,同時(shí)也有力地促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在留住優(yōu)秀的人才的同時(shí),也能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
【關(guān)鍵詞】：薪酬管理 國(guó)有企業(yè)人力資源 績(jī)效考核
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.22
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究目的及意義9-10
• 1.1.1 研究的背景9-10
• 1.1.2 研究目的與意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述10-12
• 1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述11-12
• 1.3 研究方法與研究框架12-14
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 研究框架13-14
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與研究不足之處14-15
• 第二章 薪酬管理概念詮釋與理論闡述15-26
• 2.1 薪酬與薪酬管理15-21
• 2.1.1 薪酬的含義與功能15-16
• 2.1.2 薪酬管理概念及其功能16-17
• 2.1.3 薪酬管理的重要性與必要性17-18
• 2.1.4 薪酬管理發(fā)展趨勢(shì)18-21
• 2.2 薪酬理論概述21-23
• 2.2.1 薪酬決定理論21-22
• 2.2.2 薪酬分配理論22-23
• 2.3 薪酬激勵(lì)理論23-26
• 第三章 Z企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析26-44
• 3.1 我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀26-31
• 3.1.1 國(guó)有企業(yè)薪酬管理背景26
• 3.1.2 國(guó)有企業(yè)的薪酬模式26-28
• 3.1.3 國(guó)有企業(yè)薪酬管理主要問(wèn)題及影響28-31
• 3.2 Z企業(yè)概況31-32
• 3.3 Z企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀32-34
• 3.3.1 管理部門現(xiàn)狀32
• 3.3.2 薪酬制度現(xiàn)狀32-33
• 3.3.3 薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀33-34
• 3.4 Z企業(yè)薪酬?duì)顩r調(diào)查34-39
• 3.4.1 問(wèn)卷發(fā)放及回收情況35-36
• 3.4.2 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析36-39
• 3.5 Z企業(yè)薪酬管理中的問(wèn)題39-41
• 3.5.1 傳統(tǒng)的分配制度缺乏激勵(lì)機(jī)制39
• 3.5.2 薪酬體系設(shè)計(jì)不科學(xué)39-40
• 3.5.3 薪酬構(gòu)成不合理、整體水平偏低40
• 3.5.4 薪酬分配不合理40-41
• 3.6 Z企業(yè)薪酬管理存在問(wèn)題的原因41-44
• 3.6.1 沒(méi)有建立崗位薪酬制度41
• 3.6.2 缺乏靈活的薪酬調(diào)整機(jī)制41
• 3.6.3 沒(méi)有設(shè)計(jì)積極有效的員工福利制度41-42
• 3.6.4 宣傳教育原因42-44
• 第四章 完善Z企業(yè)薪酬管理的思路與辦法44-49
• 4.1 引入新的薪酬體系思路44-46
• 4.1.1 掌握薪資的內(nèi)部公平與外部公平44-45
• 4.1.2 豐富福利與保障體系，增加其靈活性、新穎性45
• 4.1.4 薪酬設(shè)計(jì)要科學(xué)化45-46
• 4.2 按崗定薪46
• 4.3 按業(yè)績(jī)定酬46
• 4.4 采取靈活的薪酬發(fā)放形式46-47
• 4.5 讓員工參與薪酬的設(shè)計(jì)47
• 4.6 在企業(yè)中引入寬帶薪酬體系47-48
• 4.7 加強(qiáng)Z企業(yè)的文化建設(shè)，，使薪酬管理獲得有力的支撐48-49
• 第五章 Z企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)49-53
• 5.1 Z企業(yè)薪酬體系構(gòu)建原則49-50
• 5.1.1 公平性原則49
• 5.1.2 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則49-50
• 5.1.3 薪酬與績(jī)效掛鉤原則50
• 5.2 激勵(lì)導(dǎo)向型薪酬體系設(shè)計(jì)的主要思路與條件分析50-51
• 5.3 Z企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)51-53
• 5.3.1 開(kāi)展崗位評(píng)估，體現(xiàn)崗位價(jià)值51
• 5.3.2 擴(kuò)大崗位序列，拓寬晉升渠道51-52
• 5.3.3 簡(jiǎn)化薪酬結(jié)構(gòu)，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)52-53
• 結(jié)束語(yǔ)53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 附錄：調(diào)查問(wèn)卷56-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 尚久悅;;保證薪酬合理性的三個(gè)支點(diǎn)[J];中國(guó)人才;2006年11期

  本文關(guān)鍵詞：Z企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：345272