基于生態(tài)消費視角,結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景、新能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式創(chuàng)新研究現(xiàn)狀,分析和研究了大數(shù)據(jù)內(nèi)涵及變革意義、新能源汽車企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)理,并從企業(yè)、客戶、財務(wù)等方面構(gòu)建了生態(tài)消費視角下的新能源汽車企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新評價指標(biāo)體系。 

【文章來源】：生態(tài)經(jīng)濟(jì). 2020,36(03)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響

價值創(chuàng)造邏輯是商業(yè)模式領(lǐng)域里的核心研究內(nèi)容,也是商業(yè)模式創(chuàng)新過程中的一條“主線”�；趦r值創(chuàng)造邏輯,結(jié)合大數(shù)據(jù)驅(qū)動新能源汽車商業(yè)模式創(chuàng)新的分析,建立了較為完整的新能源汽車企業(yè)商業(yè)模式框架,如圖2所示。商業(yè)模式是企業(yè)實現(xiàn)盈利目的進(jìn)行一系列價值活動的邏輯,主要包含價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值實現(xiàn)四個環(huán)節(jié)。(1)價值發(fā)現(xiàn)方面的創(chuàng)新。

從價值鏈視角看,技術(shù)變革、需求變化、消費偏好變化等市場環(huán)境變化,時刻沖擊著企業(yè)價值系統(tǒng),迫使企業(yè)的各條價值鏈進(jìn)行整合、優(yōu)化與改變,以求企業(yè)在市場競爭過程中提升產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力。當(dāng)然,價值鏈的改進(jìn)必然導(dǎo)致價值系統(tǒng)的優(yōu)化或重構(gòu),企業(yè)商業(yè)模式也由此實現(xiàn)變革。因此,基于價值鏈創(chuàng)新的視角,結(jié)合大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式的影響,建立了新能源汽車企業(yè)價值鏈創(chuàng)新流程圖,見圖3。(1)企業(yè)基礎(chǔ)價值鏈。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3433827