本文關鍵詞：云南白藥集團全面風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經濟的日益開放,企業(yè)的經營面臨著越來越多的發(fā)展風險,而我省的很多企業(yè)在風險管理方面的能力不足,沒有建立起相應的風險識別、風險分析、風險評估和風險應對的機制,在當今市場環(huán)境下這就給企業(yè)帶來不小的發(fā)展隱患。本文以云南本土上市制藥企業(yè)——云南白藥集團為例,在介紹了白藥集團的基本情況和風險管理歷程,從全面風險管理的視角分別對集團在戰(zhàn)略、經營、財務、產品方面的風險進行了評估,在評估結果的基礎上提出了對應的優(yōu)化策略。本文選取的企業(yè)具有一定的代表性,希望今后能夠為類似企業(yè)提供全面風險管理工作的理論模板。
【關鍵詞】：云南白藥集團 全面風險管理 戰(zhàn)略風險 經營風險 財務風險 藥品(產品)風險
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.3;F426.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 緒論6-12
• 1.1 研究的背景及意義6-8
• 1.2 國內外研究綜述8-12
• 2 相關理論基礎12-21
• 2.1 企業(yè)風險的概念和分類12-14
• 2.2 企業(yè)全面風險管理理論14-21
• 3 云南白藥集團風險管理現(xiàn)狀21-30
• 3.1 云南白藥集團現(xiàn)狀21-25
• 3.2 云南白藥集團風險管理的歷程25-30
• 4 云南白藥集團全面風險管理的評估30-48
• 4.1 內部環(huán)境30
• 4.2 目標設定30-31
• 4.3 目標識別31-38
• 4.4 風險評估38-45
• 4.5 風險應對45
• 4.6 控制活動45-46
• 4.7 信息與溝通46
• 4.8 監(jiān)控46-48
• 5 云南白藥集團現(xiàn)存風險及優(yōu)化對策48-53
• 5.1 技術創(chuàng)新風險及優(yōu)化對策48-49
• 5.2 原材料采購風險及優(yōu)化對策49-50
• 5.3 銷售風險及優(yōu)化對策50
• 5.4 加強存貨、應收賬款以及流動資金風險及優(yōu)化對策50-51
• 5.5 藥品質量風險優(yōu)化對策51-52
• 5.6 基于成本的風險優(yōu)化對策可行性分析52-53
• 6 結論與展望53-54
• 附錄54-57
• 參考文獻57-60
• 致謝60

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：云南白藥集團全面風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：337065