本文關(guān)鍵詞：佳能（中國(guó)）數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：縱觀經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的艱難局面嚴(yán)重阻礙數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的發(fā)展。以佳能為代表的數(shù)碼相機(jī)制造商面臨空前嚴(yán)峻的局面。相機(jī)行業(yè)進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代以來競(jìng)爭(zhēng)格局急劇變化,單反相機(jī)技術(shù)不斷成熟、價(jià)格逐步降低、迅速獲得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可,成為市場(chǎng)的主導(dǎo),未掌握單反相機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的制造商紛紛退出競(jìng)爭(zhēng)行列；與此同時(shí),消費(fèi)類相機(jī)市場(chǎng)被崛起的智能手機(jī)不斷蠶食,銷量呈逐年下滑態(tài)勢(shì)。作為連續(xù)十余年占據(jù)市場(chǎng)銷售量第一的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,佳能公司又將如何有效地應(yīng)對(duì)中國(guó)這個(gè)全世界增長(zhǎng)潛力最大的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)呢?文章首先分析佳能數(shù)碼相機(jī)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展背景,對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷理論、數(shù)碼相機(jī)及相關(guān)行業(yè)成果進(jìn)行綜述。然后分析相機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)、佳能在中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展概況、研發(fā)能力,綜合分析佳能數(shù)碼相機(jī)所面臨的的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特質(zhì),總結(jié)佳能數(shù)碼相機(jī)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)與威脅。進(jìn)而對(duì)佳能數(shù)碼相機(jī)的STP戰(zhàn)略進(jìn)行分析,研究佳能數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷策略并剖析存在的問題。在此基礎(chǔ)上結(jié)合相機(jī)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),提出佳能數(shù)碼相機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷策略的改進(jìn)建議,同時(shí)在高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、IT信息管理、公共關(guān)系方面進(jìn)行改善,提供高效的保障措施。再通過將改進(jìn)策略在試點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)適和效果預(yù)計(jì),評(píng)價(jià)策略的可實(shí)施性。力求通過此舉,擬定更行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,穩(wěn)固佳能數(shù)碼相機(jī)的品牌地位和市場(chǎng)占有率,壯大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為相關(guān)數(shù)碼相機(jī)制造商和關(guān)聯(lián)銷售產(chǎn)業(yè)提供可借鑒的營(yíng)銷思路。
【關(guān)鍵詞】：市場(chǎng)營(yíng)銷 策略分析 市場(chǎng)細(xì)分
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F416.63;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-18
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述10-16
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.2.3 數(shù)碼相機(jī)行業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 2 佳能(中國(guó))數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷環(huán)境分析18-35
• 2.1 佳能(中國(guó))數(shù)碼相機(jī)在中國(guó)的發(fā)展和市場(chǎng)概況18-23
• 2.1.1 佳能(中國(guó))數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)發(fā)展和銷售概況18-21
• 2.1.2 佳能數(shù)碼相機(jī)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新分析21-23
• 2.2 佳能(中國(guó))有限公司宏觀環(huán)境分析23-26
• 2.3 佳能(中國(guó))有限公司微觀環(huán)境分析26-28
• 2.4 佳能數(shù)碼相機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局分析28-31
• 2.4.1 相機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析28-29
• 2.4.2 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析29-30
• 2.4.3 新形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析30-31
• 2.5 佳能(中國(guó))數(shù)碼相機(jī)SWOT分析31-35
• 2.5.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)31-32
• 2.5.2 外部機(jī)遇與威脅32-33
• 2.5.3 佳能(中國(guó))數(shù)碼相機(jī)SWOT矩陣33-35
• 3 佳能數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷策略分析35-51
• 3.1 佳能數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)選擇35-39
• 3.1.1 細(xì)分市場(chǎng)35-37
• 3.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇37-38
• 3.1.3 市場(chǎng)定位38-39
• 3.2 佳能數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品策略分析39-43
• 3.3 佳能數(shù)碼相機(jī)價(jià)格策略分析43-44
• 3.4 佳能數(shù)碼相機(jī)渠道策略分析44-46
• 3.4.1 渠道結(jié)構(gòu)分析44-45
• 3.4.2 渠道細(xì)分管理及資源投入分析45-46
• 3.5 佳能數(shù)碼相機(jī)促銷策略分析46-47
• 3.6 營(yíng)銷策略存在的問題47-51
• 3.6.1 產(chǎn)品策略問題體現(xiàn)48
• 3.6.2 價(jià)格策略問題體現(xiàn)48
• 3.6.3 渠道策略問題體現(xiàn)48-49
• 3.6.4 促銷策略問題體現(xiàn)49-51
• 4 佳能數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷策略改進(jìn)和實(shí)施保障51-57
• 4.1 佳能數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷策略建議51-55
• 4.1.1 佳能數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品策略建議51-53
• 4.1.2 佳能數(shù)碼相機(jī)價(jià)格策略建議53
• 4.1.3 佳能數(shù)碼相機(jī)渠道策略建議53-54
• 4.1.4 佳能數(shù)碼相機(jī)促銷策略建議54-55
• 4.2 佳能數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷策略保障55-57
• 4.2.1 打造高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)機(jī)制55-56
• 4.2.2 公共關(guān)系改善56
• 4.2.3 強(qiáng)化IT信息職能56-57
• 5 佳能數(shù)碼相機(jī)營(yíng)銷策略區(qū)域?qū)嵤⿲?shí)例57-63
• 5.1 實(shí)施區(qū)域背景介紹57
• 5.2 區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施效果評(píng)價(jià)及問題分析57-60
• 5.2.1 現(xiàn)行產(chǎn)品和價(jià)格策略評(píng)價(jià)及問題57-59
• 5.2.2 現(xiàn)行渠道策略評(píng)價(jià)及問題59
• 5.2.3 其他現(xiàn)行營(yíng)銷策略評(píng)價(jià)及問題59-60
• 5.3 營(yíng)銷策略的調(diào)適與效果預(yù)測(cè)60-63
• 5.3.1 價(jià)格和產(chǎn)品策略調(diào)適60-61
• 5.3.2 渠道策略調(diào)適61
• 5.3.3 其他營(yíng)銷策略調(diào)適61-63
• 6 結(jié)論63-65
• 6.1 結(jié)論63
• 6.2 建議63-64
• 6.3 不足64-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 致謝68

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：337152