T公司為了抓住市場機(jī)遇,根據(jù)自身的資源優(yōu)勢,順應(yīng)市場,推出養(yǎng)老陪護(hù)的智能機(jī)器人項(xiàng)目,擬將通過服務(wù)于養(yǎng)老的陪護(hù)機(jī)器人項(xiàng)目作為切入點(diǎn),進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),為養(yǎng)老服務(wù)市場提供養(yǎng)老呵護(hù)陪伴產(chǎn)品。但由于缺少一個(gè)清晰的商業(yè)計(jì)劃書,T公司的智能機(jī)器人項(xiàng)目在獲取資金的過程中遇到了很多挫折。因此,通過本商業(yè)計(jì)劃書的深入剖析,分析出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可行性,這不僅有利于項(xiàng)目的融資,還為該項(xiàng)目指明發(fā)展方向。同時(shí),也可以給其他類似的項(xiàng)目帶去一定的指導(dǎo)意義。本文以商業(yè)計(jì)劃書的形式,對該項(xiàng)目的市場、行業(yè)競爭,營銷,投資預(yù)算與效益,財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。首先運(yùn)用PEST工具模型對養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,然后用波特的五力模型分析出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)部情況,理清現(xiàn)在養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)整體環(huán)境態(tài)勢,并通過SWOT方法進(jìn)行分析項(xiàng)目的優(yōu)劣勢,找到突破口,建立發(fā)展戰(zhàn)略。在營銷方面,使用STP工具模型,制定出獨(dú)特的產(chǎn)品和產(chǎn)品線,以及產(chǎn)品價(jià)格和營銷策略,將智能陪護(hù)機(jī)器人推向市場。最后對整體項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)評估,評估出項(xiàng)目的盈利能力,回收期等財(cái)務(wù)指標(biāo),并提出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施。通過以上的論述和分析,我們得出該項(xiàng)目是可行的,具有很... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

表7-1部門職責(zé)表

經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)業(yè)預(yù)估有 20 萬億規(guī)模的市場空間。但給能力和養(yǎng)老需求不像匹配，這一方面是養(yǎng)老產(chǎn)品價(jià)格太高造成的，另一方富水平還未達(dá)到與發(fā)達(dá)國家同等的高度。從 歲以上老人的床位數(shù)不到華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文目前在我國，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有著這樣的現(xiàn)2009 年—2014 年的床位數(shù)來看30 張/千人，與國際標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。


本文編號：3360917