基于業(yè)務(wù)流程的神奇制藥公司營運(yùn)資金管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 09:06
營運(yùn)資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式不斷發(fā)展變化和企業(yè)之間競爭日益加劇的今天,營運(yùn)資金管理更顯得日趨重要,影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于要素的營運(yùn)資金管理重點(diǎn)在于優(yōu)化營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)、確定最佳營運(yùn)資金持有量,在復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,無法及時(shí)有效地指導(dǎo)企業(yè)做出正確的管理決策。近年來,將企業(yè)營運(yùn)資金管理與供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程管理相結(jié)合的管理理論取得了重大進(jìn)展,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中業(yè)務(wù)流程的相統(tǒng)一,為其發(fā)展提供了新的方法。以推動(dòng)基于業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理的實(shí)際應(yīng)用為目標(biāo),本文首先介紹了研究的背景和意義,并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。其次在闡述相關(guān)理論概念的基礎(chǔ)上,指出基于要素的營運(yùn)資金管理存在的不足,并引入基于業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理方法。然后分析發(fā)現(xiàn)了神奇制藥在營運(yùn)資金管理方面存在與供應(yīng)商關(guān)系不夠穩(wěn)定、缺乏對(duì)商業(yè)信用的利用,缺乏對(duì)其他應(yīng)收款的管理,缺乏對(duì)生產(chǎn)過程的控制,對(duì)應(yīng)收賬款的管理欠佳,與客戶關(guān)系不夠牢固六大方面的問題。針對(duì)上述問題,從經(jīng)營活動(dòng)的購、產(chǎn)、銷三個(gè)流程著手,有針對(duì)性地提出基于業(yè)務(wù)流程的一套管理框架。最后,為管理框架運(yùn)行提出了保障措施。本文主要采取定量...
【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1文章技術(shù)路線圖??1.3.2研究方法??
2.4.4基于業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理思路??對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的大體業(yè)務(wù)流程的了解可以使該管理理念更貼切地融入到具??體的經(jīng)營運(yùn)作當(dāng)中,如圖2.1。由于采購、生產(chǎn)和營銷這三個(gè)流程來源于進(jìn)一步??對(duì)經(jīng)營活動(dòng)營運(yùn)資金按與流程的關(guān)系分類,理財(cái)活動(dòng)不能按流程進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,??且與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分屬間接關(guān)系,所以本文在基于業(yè)務(wù)流程管理的角度上不對(duì)??該項(xiàng)營運(yùn)資金管理進(jìn)行詳細(xì)描述。??制造商?^??采購流程^生產(chǎn)流程^?銷售流程\?r??供應(yīng)商>?^?二級(jí)分銷商?^客戶??I三級(jí)分銷商??圖2.1經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)流程??基于業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理方法主要是從流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程關(guān)系改善著??手。在業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)方面,流程結(jié)構(gòu)不僅指業(yè)務(wù)流程中間商劃分的層次,還可以??理解成營運(yùn)資金在各業(yè)務(wù)流程的資金配置情況,企業(yè)需要通過對(duì)流程長度、寬度??以及廣度進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)以及保障流信息的有效暢通來實(shí)現(xiàn)對(duì)營運(yùn)資金的管理。??在流程關(guān)系方面,生產(chǎn)商與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶的關(guān)系程度的考察是這方面營??運(yùn)資金管理的主要內(nèi)容。??12??
保持利潤增長,并實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,是神奇制藥當(dāng)前的首要問題。??3.1.2神奇制藥的組織結(jié)構(gòu)??公司組織結(jié)構(gòu)如圖3.1如示。??董事會(huì)??總經(jīng)辦??銷?|?i?|研?|采?|質(zhì)?|倉?|財(cái)?|行??售?產(chǎn)?發(fā)購保?儲(chǔ)務(wù)政??部?部?部部部?部部部??圖3.1神奇制藥組織結(jié)構(gòu)圖??3.1.3神奇制藥的財(cái)務(wù)狀況??神奇制藥2012年至2016年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見表3.1,數(shù)據(jù)根據(jù)公司2012年??至2016年的年報(bào)整理。由表3.1可以看出,神奇制藥的營業(yè)收入在2012年至2016??年間不斷增長,但增速逐漸放緩,2013年至2016年的同比增長率依次為88.40%、??39.23%、23.13%、0.31%,五年間最低營業(yè)收入為2012年的49319.17萬元,最高??營業(yè)收入為2016年的159786.79億元;公司的利潤總額在2012年至2015年間不??斷增長,2013至2015年的同比增長率依次為53.89%、56.09%、20.83%,在2015??年達(dá)到最高值25878.68萬元后,2016年利潤總額有所降低,同比降低17.79%。??對(duì)神奇制藥財(cái)務(wù)狀況的分析,發(fā)現(xiàn)其在2012年至2016年間,除在2014年利潤總??額的同比增長率高于營業(yè)收入的同比增長率外
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于供應(yīng)商關(guān)系的營運(yùn)資金管理——“錦上添花”抑或“雪中送炭”[J]. 王貞潔,王竹泉. 南開管理評(píng)論. 2017(02)
[2]供應(yīng)鏈集成、營運(yùn)資金管理效率與資本結(jié)構(gòu)[J]. 申嫦娥,魏榮桓,田洲. 學(xué)術(shù)論壇. 2016(12)
[3]財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)營運(yùn)資金管理績效研究——基于海爾集團(tuán)2007~2014年的縱向案例[J]. 金燦燦,王竹泉,王海龍. 財(cái)會(huì)通訊. 2017(02)
[4]“全渠道”視角下的營運(yùn)資金管理新論[J]. 曹玉珊. 會(huì)計(jì)之友. 2015(21)
[5]論供應(yīng)鏈視角下運(yùn)營資金管理的改善與提高[J]. 蘭莉. 時(shí)代金融. 2015(30)
[6]銀行體制市場化、營運(yùn)資本與企業(yè)績效[J]. 朱鴻偉,周明佳. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2014(12)
[7]營運(yùn)資金管理與經(jīng)營績效實(shí)證研究——以信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)為例[J]. 和紅偉,李竹梅,秦偉,劉蓉. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2014(22)
[8]基于價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理模式研究[J]. 歐陽敏. 管理觀察. 2014(09)
[9]基于渠道管理的經(jīng)營性營運(yùn)資金協(xié)調(diào)性研究[J]. 鞏麗,姜衛(wèi). 會(huì)計(jì)師. 2014(01)
[10]營運(yùn)資金指標(biāo)與企業(yè)業(yè)績關(guān)系的研究[J]. 路正昌. 經(jīng)營管理者. 2013(25)
本文編號(hào):3353222
【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1文章技術(shù)路線圖??1.3.2研究方法??
2.4.4基于業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理思路??對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的大體業(yè)務(wù)流程的了解可以使該管理理念更貼切地融入到具??體的經(jīng)營運(yùn)作當(dāng)中,如圖2.1。由于采購、生產(chǎn)和營銷這三個(gè)流程來源于進(jìn)一步??對(duì)經(jīng)營活動(dòng)營運(yùn)資金按與流程的關(guān)系分類,理財(cái)活動(dòng)不能按流程進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,??且與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營分屬間接關(guān)系,所以本文在基于業(yè)務(wù)流程管理的角度上不對(duì)??該項(xiàng)營運(yùn)資金管理進(jìn)行詳細(xì)描述。??制造商?^??采購流程^生產(chǎn)流程^?銷售流程\?r??供應(yīng)商>?^?二級(jí)分銷商?^客戶??I三級(jí)分銷商??圖2.1經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)流程??基于業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理方法主要是從流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程關(guān)系改善著??手。在業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)方面,流程結(jié)構(gòu)不僅指業(yè)務(wù)流程中間商劃分的層次,還可以??理解成營運(yùn)資金在各業(yè)務(wù)流程的資金配置情況,企業(yè)需要通過對(duì)流程長度、寬度??以及廣度進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)以及保障流信息的有效暢通來實(shí)現(xiàn)對(duì)營運(yùn)資金的管理。??在流程關(guān)系方面,生產(chǎn)商與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶的關(guān)系程度的考察是這方面營??運(yùn)資金管理的主要內(nèi)容。??12??
保持利潤增長,并實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,是神奇制藥當(dāng)前的首要問題。??3.1.2神奇制藥的組織結(jié)構(gòu)??公司組織結(jié)構(gòu)如圖3.1如示。??董事會(huì)??總經(jīng)辦??銷?|?i?|研?|采?|質(zhì)?|倉?|財(cái)?|行??售?產(chǎn)?發(fā)購保?儲(chǔ)務(wù)政??部?部?部部部?部部部??圖3.1神奇制藥組織結(jié)構(gòu)圖??3.1.3神奇制藥的財(cái)務(wù)狀況??神奇制藥2012年至2016年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見表3.1,數(shù)據(jù)根據(jù)公司2012年??至2016年的年報(bào)整理。由表3.1可以看出,神奇制藥的營業(yè)收入在2012年至2016??年間不斷增長,但增速逐漸放緩,2013年至2016年的同比增長率依次為88.40%、??39.23%、23.13%、0.31%,五年間最低營業(yè)收入為2012年的49319.17萬元,最高??營業(yè)收入為2016年的159786.79億元;公司的利潤總額在2012年至2015年間不??斷增長,2013至2015年的同比增長率依次為53.89%、56.09%、20.83%,在2015??年達(dá)到最高值25878.68萬元后,2016年利潤總額有所降低,同比降低17.79%。??對(duì)神奇制藥財(cái)務(wù)狀況的分析,發(fā)現(xiàn)其在2012年至2016年間,除在2014年利潤總??額的同比增長率高于營業(yè)收入的同比增長率外
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于供應(yīng)商關(guān)系的營運(yùn)資金管理——“錦上添花”抑或“雪中送炭”[J]. 王貞潔,王竹泉. 南開管理評(píng)論. 2017(02)
[2]供應(yīng)鏈集成、營運(yùn)資金管理效率與資本結(jié)構(gòu)[J]. 申嫦娥,魏榮桓,田洲. 學(xué)術(shù)論壇. 2016(12)
[3]財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)營運(yùn)資金管理績效研究——基于海爾集團(tuán)2007~2014年的縱向案例[J]. 金燦燦,王竹泉,王海龍. 財(cái)會(huì)通訊. 2017(02)
[4]“全渠道”視角下的營運(yùn)資金管理新論[J]. 曹玉珊. 會(huì)計(jì)之友. 2015(21)
[5]論供應(yīng)鏈視角下運(yùn)營資金管理的改善與提高[J]. 蘭莉. 時(shí)代金融. 2015(30)
[6]銀行體制市場化、營運(yùn)資本與企業(yè)績效[J]. 朱鴻偉,周明佳. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2014(12)
[7]營運(yùn)資金管理與經(jīng)營績效實(shí)證研究——以信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)為例[J]. 和紅偉,李竹梅,秦偉,劉蓉. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2014(22)
[8]基于價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理模式研究[J]. 歐陽敏. 管理觀察. 2014(09)
[9]基于渠道管理的經(jīng)營性營運(yùn)資金協(xié)調(diào)性研究[J]. 鞏麗,姜衛(wèi). 會(huì)計(jì)師. 2014(01)
[10]營運(yùn)資金指標(biāo)與企業(yè)業(yè)績關(guān)系的研究[J]. 路正昌. 經(jīng)營管理者. 2013(25)
本文編號(hào):3353222
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