國(guó)網(wǎng)衢州供電公司以貫穿電網(wǎng)業(yè)務(wù)的投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)價(jià)值的財(cái)務(wù)預(yù)算為主線,以全面計(jì)劃與全面預(yù)算的差異問(wèn)題管控為導(dǎo)向,通過(guò)建立兩全協(xié)同管理組織體系、優(yōu)化計(jì)劃預(yù)算資源整合、開(kāi)發(fā)計(jì)劃預(yù)算協(xié)同管理系統(tǒng)、實(shí)施計(jì)劃預(yù)算多維一體分析、研究與落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施以及創(chuàng)新管理手段等工作,實(shí)現(xiàn)全面計(jì)劃全面預(yù)算的高效協(xié)作協(xié)同管理,為加快形成公司有效資產(chǎn)提供了保障,更好地服務(wù)電改環(huán)境下的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理。 

【文章來(lái)源】：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2020,(07)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、統(tǒng)一組織管理體系
    （一）組建兩全管理機(jī)構(gòu)
    （二）明確機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
    （三）建設(shè)財(cái)務(wù)/管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍
二、兩全管理資源優(yōu)化整合
    （一）全方位統(tǒng)一管理
        1. 統(tǒng)一會(huì)議。
        2. 統(tǒng)一報(bào)表。
        3. 統(tǒng)一制度。
    （二）全方位服務(wù)基層
三、實(shí)施多維一體分析與管理
    （一）搭建一體化管理平臺(tái)
    （二）實(shí)施多維精益分析
        1. 確定分析對(duì)象、內(nèi)容。
        2. 分單位實(shí)施進(jìn)度分析。
        3. 分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
    （三）建立協(xié)同工作機(jī)制
    （四）全面融入風(fēng)險(xiǎn)防控體系
        1. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控。
        2. 融入網(wǎng)格化稽核管理體系。
        3. 開(kāi)展問(wèn)題清單梳理。
四、全面落實(shí)協(xié)同管控措施


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]多信息化下研究抽水蓄能電站基建期投資統(tǒng)計(jì)的多維精益管理[J]. 趙兵麗,曹暢,徐宏偉,陳玉榮.  水電與抽水蓄能. 2021(02)
[2]探討企業(yè)管理中企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要作用[J]. 王穎.  中國(guó)產(chǎn)經(jīng). 2020(16)



本文編號(hào)：3302157