本文關(guān)鍵詞：大眾一汽平臺零部件有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，GDP和人均可支配收入的持續(xù)增長推動著我國汽車市場的穩(wěn)健增長，同時也帶動著汽車零部件市場的快速發(fā)展。整車市場的繁榮和美好前景吸引了國內(nèi)外汽車零部件企業(yè)的關(guān)注，他們紛紛以獨資或合資的形式進入中國。據(jù)統(tǒng)計，目前中國2000多家汽車零部件企業(yè)中，外資企業(yè)有700多家，他們往往擁有雄厚的資金和技術(shù)實力，在競爭中占有優(yōu)勢地位。另外，汽車行業(yè)整體產(chǎn)量的增加和整車廠之間的價格戰(zhàn)也波及到了汽車零部件行業(yè)，整車廠對零部件供應商越來越高的供貨要求和越來越低的出價，不斷地壓縮著汽車零部件產(chǎn)業(yè)的利潤，，這使得汽車零部件產(chǎn)業(yè)承受著巨大的發(fā)展壓力，競爭形勢愈來愈激烈。 目前我國市場上存在的汽車零部件企業(yè)主要有四種類型，分別是國外獨資汽車零部件企業(yè)、中外合資汽車零部件企業(yè)、民營零部件企業(yè)和從大型汽車集團分離出來的國有零部件企業(yè)。大眾一汽平臺零部件有限公司由德國大眾汽車集團和一汽富奧汽車零部件股份有限公司合資成立，是一家以汽車底盤關(guān)鍵零部件為主要產(chǎn)品的、兼研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售為一體的企業(yè)，主要產(chǎn)品有轎車前軸模塊、后軸模塊、左右前懸架模塊、制動器踏板總成、離合器踏板總成等。在中國汽車零部件行業(yè)競爭形勢越來越激烈的環(huán)境下，大眾一汽平臺零部件有限公司既要按時、按質(zhì)、按量保證一汽大眾長春廠、成都廠、佛山廠和上海大眾的整車配件供應，又要直接參與市場競爭與同行業(yè)其他汽車零部件企業(yè)如本特勒長瑞汽車系統(tǒng)有限公司和采埃孚富奧底盤技術(shù)有限公司在成本、技術(shù)、產(chǎn)品等方面競爭，如何制定相應的競爭戰(zhàn)略，在激烈的市場競爭中既把握發(fā)展的機遇，搶占市場，又在未來的競爭中贏得主動，是大眾一汽平臺汽車零部件公司必須面對和思考的問題，也是作者進行本研究的出發(fā)點和最終目的。 論文共分為四個部分：第一章闡述了對大眾一汽平臺零部件有限公司進行競爭戰(zhàn)略研究的背景和研究意義以及研究目的；第二章對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進行了分析，通過宏觀環(huán)境PEST分析法對公司所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和科技環(huán)境進行了分析；同時也分析了內(nèi)部環(huán)境包括平臺公司的概況、內(nèi)部資源和核心競爭能力；對于公司的競爭對手的優(yōu)劣勢也進行了較為詳盡的分析；第三章首先分析了三種基本戰(zhàn)略內(nèi)容，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標，確定了競爭戰(zhàn)略；第四章為達到上文中提到的競爭戰(zhàn)略目標制定了進一步的實施計劃和措施。 同時，本文在對平臺公司的內(nèi)部資源和外部環(huán)境綜合評估的基礎(chǔ)上，制定了平臺公司的競爭戰(zhàn)略：以高質(zhì)低價的混合競爭戰(zhàn)略，多點進攻國內(nèi)市場，占據(jù)有利的市場地位，在為顧客提供可感知的附加值的同時保持較低的價格；以供應鏈戰(zhàn)略融入汽車零部件供應采購鏈，與整車制造企業(yè)共建協(xié)調(diào)一致的供應鏈快速反應系統(tǒng)，與整車制造企業(yè)共同進行有效的市場需求預測，建立一個能與整車制造企業(yè)進行快速對接的供應鏈協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)。 本文通過對大眾一汽平臺零部件有限公司的宏觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和競爭環(huán)境的研究分析，運用波特五力競爭模型，確定了公司的目標市場和戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定了相應的競爭戰(zhàn)略，并提出保證戰(zhàn)略有效實施的詳細保障措施，來提高企業(yè)的市場競爭力，試圖促進大眾一汽平臺零部件有限公司成為同行業(yè)中的領(lǐng)先者，推動平臺公司長期持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：競爭戰(zhàn)略 汽車零部件企業(yè) 戰(zhàn)略措施
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 選題意義10-11
• 1.3 論文內(nèi)容與研究方法11-13
• 第2章 大眾一汽平臺零部件有限公司經(jīng)營環(huán)境分析13-31
• 2.1 宏觀環(huán)境分析13-20
• 2.2 內(nèi)部環(huán)境分析20-26
• 2.3 競爭環(huán)境分析26-31
• 第3章 大眾一汽平臺零部件有限公司競爭戰(zhàn)略的制定31-41
• 3.1 基本競爭戰(zhàn)略的選擇31-34
• 3.2 公司競爭戰(zhàn)略的制定34-41
• 第4章 大眾一汽平臺零部件有限公司競爭戰(zhàn)略實施措施41-49
• 4.1 產(chǎn)品措施41-42
• 4.2 技術(shù)創(chuàng)新措施42-45
• 4.3 組織變革措施45-46
• 4.4 人力資源的相關(guān)措施46-49
• 結(jié)論49-51
• 參考文獻51-54
• 致謝54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 茍海平;李贊峰;;我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)競爭形勢與戰(zhàn)略選擇[J];汽車工程;2007年11期

2 于萍;;戰(zhàn)略管理理論綜述[J];商場現(xiàn)代化;2007年26期

3 高建軍;中國汽車工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考[J];世界汽車;2002年05期

  本文關(guān)鍵詞：大眾一汽平臺零部件有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：327716