發(fā)布時(shí)間：2017-04-25 21:03

  本文關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下的YB集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：YB集團(tuán)公司是一家大型醫(yī)藥股份制企業(yè)，公司業(yè)務(wù)覆蓋新藥研發(fā)、生產(chǎn)、零售和批發(fā)、物流以及中藥材種植等領(lǐng)域，是山西省大型醫(yī)藥公司中最先實(shí)現(xiàn)上市的第一批高新技術(shù)企業(yè)。伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理的集團(tuán)規(guī)模日漸壯大，資產(chǎn)總額將近30億元，年銷售收入20多億元，位居國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)之列。 近年來(lái)，，隨著生物技術(shù)和通用名藥的迅速發(fā)展，全球醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)日新月異，為各國(guó)追趕世界一流生產(chǎn)技術(shù)縮小差距提供了重大機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)一體化下的國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)其競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)目前的醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域，在一系列的政策和經(jīng)濟(jì)背景下，也正在經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、由大到強(qiáng)的聚變期和陣痛期。YB集團(tuán)公司如何能夠準(zhǔn)確抓住歷史機(jī)遇，拓展生存空間，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)下面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。 本論文通過(guò)聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下的YB集團(tuán)公司，著重從戰(zhàn)略管理的角度分四個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)研究，從而制定出新形勢(shì)下的一套戰(zhàn)略發(fā)展方案。第一階段分析了外部戰(zhàn)略環(huán)境。其中宏觀環(huán)境分析方面采用PEST分析及全球化因素等方法；行業(yè)環(huán)境分析方面采用競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析法。最后再運(yùn)用EFE矩陣分析工具進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。第二階段通過(guò)對(duì)企業(yè)資源、人力、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷狀況等內(nèi)部環(huán)境方面進(jìn)行戰(zhàn)略分析，結(jié)合價(jià)值鏈分析法，最后采用IFE工具量化評(píng)價(jià)。第三階段針對(duì)企業(yè)外部存在的機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部環(huán)境存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)行SWOT戰(zhàn)略分析和匹配，提出了三套戰(zhàn)略備選方案。在此基礎(chǔ)上，然后采用QSPM矩陣量化工具進(jìn)行戰(zhàn)略決策。最后，結(jié)合戰(zhàn)略分析內(nèi)容，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)提出了一套適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略——以中藥現(xiàn)代化和生物醫(yī)藥為雙翼，以創(chuàng)新研發(fā)和藥品營(yíng)銷為動(dòng)力，建設(shè)專業(yè)化品牌系列，聚焦兒科、婦科及老年慢性病領(lǐng)域，成為國(guó)際領(lǐng)先的專業(yè)化跨國(guó)大型制藥企業(yè)。第四階段站在YB集團(tuán)公司的全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略高度上，為保障能夠順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，以動(dòng)態(tài)階梯式思維制定出一套可行性較高的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃以及戰(zhàn)略實(shí)施方案。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)業(yè)升級(jí) 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT 生物醫(yī)藥 全球化
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.72;F272
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景和意義10-13
• 1.1.1 本文研究的背景10-12
• 1.1.2 本文研究目的和意義12-13
• 1.2 本文研究的內(nèi)容與方法13-16
• 1.2.1 研究的內(nèi)容13-14
• 1.2.2 研究的方法14-15
• 1.2.3 本文預(yù)期創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 2 相關(guān)理論及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-24
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論16-18
• 2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論18-19
• 2.3 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論19-20
• 2.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程及層次20-21
• 2.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程20
• 2.4.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次20-21
• 2.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀21-24
• 2.5.1 國(guó)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀21-22
• 2.5.2 國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀22-24
• 3 YB 公司外部環(huán)境分析24-42
• 3.1 宏觀環(huán)境分析—PEST 分析24-26
• 3.1.1 政治因素24-25
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)因素25
• 3.1.3 社會(huì)因素25
• 3.1.4 技術(shù)因素25-26
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析26-40
• 3.2.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)26-33
• 3.2.2 化學(xué)藥領(lǐng)域分析33-36
• 3.2.3 中成藥領(lǐng)域分析36-37
• 3.2.4 生物技術(shù)藥物領(lǐng)域分析37-40
• 3.3 外部因素評(píng)價(jià)（EFE）矩陣40-42
• 4 YB 公司內(nèi)部環(huán)境分析42-60
• 4.1 企業(yè)資源分析42-47
• 4.1.1 品牌和產(chǎn)品42-43
• 4.1.2 生產(chǎn)管理分析43-44
• 4.1.3 財(cái)務(wù)狀況分析44-47
• 4.2 人力資源分析47-51
• 4.2.1 員工構(gòu)成分析47-48
• 4.2.2 組織結(jié)構(gòu)圖48-50
• 4.2.3 薪酬情況分析50
• 4.2.4 培訓(xùn)情況分析50-51
• 4.3 技術(shù)與創(chuàng)新51-52
• 4.3.1 技術(shù)實(shí)力分析51-52
• 4.3.2 創(chuàng)新能力分析52
• 4.4 營(yíng)銷能力52-55
• 4.4.1 銷售現(xiàn)狀分析52-54
• 4.4.2 軟膏劑、片劑、注射劑現(xiàn)狀分析54-55
• 4.4.3 客戶現(xiàn)狀分析55
• 4.5 核心能力小結(jié)55-57
• 4.6 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)（IFE）矩陣57-60
• 5 戰(zhàn)略選擇60-76
• 5.1 戰(zhàn)略匹配—SWOT 模型分析60-72
• 5.1.1 優(yōu)勢(shì)分析60-63
• 5.1.2 劣勢(shì)分析63-65
• 5.1.3 發(fā)展機(jī)遇65-68
• 5.1.4 面臨威脅68-70
• 5.1.5 戰(zhàn)略備選方案的形成70-72
• 5.2 戰(zhàn)略決策—QSPM 矩陣分析72-76
• 5.2.1 思路72
• 5.2.2 目標(biāo)和戰(zhàn)略決策72-74
• 5.2.3 新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略74-76
• 6 YB 公司戰(zhàn)略實(shí)施76-84
• 6.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整77-78
• 6.2 資本運(yùn)營(yíng)78-79
• 6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷79
• 6.4 人力資源79-80
• 6.5 研發(fā)創(chuàng)新80
• 6.6 品牌建設(shè)80-81
• 6.7 企業(yè)文化建設(shè)81
• 6.8 風(fēng)險(xiǎn)管控81-82
• 6.9 戰(zhàn)略實(shí)施效果82-84
• 結(jié)論與展望84-86
• 參考文獻(xiàn)86-90
• 致謝90

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下的YB集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：327055