Z石油建設公司人力資源管理問題研究
發(fā)布時間:2021-06-12 07:54
隨著經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時代的到來,除了給國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)帶來了發(fā)展契機,也將引發(fā)建筑業(yè)的根本性變革,人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一己成共識。如何在企業(yè)內(nèi)部實施科學有效的人力資源管理,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展、保持自身的優(yōu)勢或主體地位的必然選擇。本文以Z石油建設公司為研究對象,采用文獻分析法、調(diào)查研究法、實證研究與理論分析相結(jié)合的方法、定性與定量分析相結(jié)合的綜合研究等方法。在概括分析Z石油建設公司人力資源管理現(xiàn)狀、基本經(jīng)驗和存在問題的基礎上,較系統(tǒng)地提出了公司人力資源管理的對策和措施,包括招聘配置體系優(yōu)化設計、建立全員績效考核體系、建立公司薪酬激勵機制、提升公司人力資源管理者素質(zhì)、完善員工培訓制度、建立職業(yè)生涯規(guī)劃等。
【文章來源】:東北石油大學黑龍江省
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
007-201b年合同化、市場化總?cè)藬?shù)變化
3?Z石油建設公司學歷構(gòu)成??Z石油建設公司管理及專業(yè)技術(shù)員工中高中及初中學歷71人,大專學歷431人,大學學歷1159人,碩士研究生32人,博構(gòu)成見圖3.4。管理及專業(yè)技術(shù)人員中,大學、大專學歷為主,博士學歷。由附錄D可知,大專及以上學歷的管理及專業(yè)的70.8%相比,提高了?21.2個百分點,占總數(shù)的92%,在我,這一比例還是比較高的,由此可見,近年來,Z石油建設公
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示具有高級、中級、初級職稱的人數(shù)逐年上升,由10年??前的628人提升到現(xiàn)在的1386人,說明專業(yè)技術(shù)人員不斷進取,向更高的層次??發(fā)展。詳見下圖3.5及附錄E:??無職稱??高堋趟継'初級職稱??丨.狐..??中級職稱??39%??圖3.?5?2016年干部中各類職稱人數(shù)比重??3.3?Z石油建設公司人力資源管理現(xiàn)狀??3.3.?1?Z石油建設公司招聘現(xiàn)狀??Z石油建設公司招聘理念相對落后,招聘模式較為單一,以學校為首選條件。??人力資源部是員工招聘錄用的歸口管理部門,招聘渠道還是以校園招聘和熟人推??薦為主,每年都是人力部去學校招聘,通過網(wǎng)絡進行社會人才招聘和部分應屆大??學畢業(yè)生招聘。偶爾也會去人才招聘會和人才洽談會等進行招聘。由于Z公司?’??18??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中小企業(yè)薪酬激勵體系優(yōu)化設計問題研究[J]. 王長青. 中國管理信息化. 2018(06)
[2]勝任力理論在人力資源管理中的應用分析[J]. 劉巖. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(02)
[3]企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與改進措施分析[J]. 都磊. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(01)
[4]中小企業(yè)招聘問題及相關對策分析[J]. 蔣寧華. 人力資源管理. 2017(10)
[5]“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中企業(yè)員工招聘的創(chuàng)新與展望[J]. 郭萍. 人力資源管理. 2017(09)
[6]人力資源管理模式轉(zhuǎn)變提高人力資源管理人員素質(zhì)[J]. 王楠,姜巖. 信息記錄材料. 2017(08)
[7]國有企業(yè)薪酬績效激勵體系的構(gòu)建與完善[J]. 楊慶云. 環(huán)球市場信息導報. 2017(18)
[8]研究國有企業(yè)績效薪酬激勵體系的改革與完善[J]. 李家華. 黑龍江科技信息. 2017(13)
[9]淺析國內(nèi)企業(yè)人才測評實施中的誤區(qū)[J]. 祁超. 人力資源管理. 2017(03)
[10]加強石油物探等艱苦行業(yè)新入職大學生培訓的探討[J]. 江新遠. 人力資源管理. 2017(03)
碩士論文
[1]安塞油田人力資源管理體系優(yōu)化研究[D]. 張一汀.西安石油大學 2017
[2]LW公司青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究[D]. 李妍.大連海事大學 2017
[3]大慶油田外圍企業(yè)人力資源管理體系優(yōu)化研究[D]. 楊柳.東北石油大學 2016
[4]石化建設S公司專業(yè)技術(shù)管理人員績效考核研究[D]. 石玉玲.廣西師范大學 2016
[5]敖侖花礦業(yè)有限責任公司人員管理與團隊建設研究[D]. 楊華.內(nèi)蒙古大學 2015
[6]鞍鋼礦山建設有限公司人力資源管理診斷[D]. 遇金偉.遼寧科技大學 2014
[7]勝利石油工程有限公司人力資源管理研究[D]. 李志東.中國石油大學(華東) 2013
[8]青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究[D]. 郝敏宏.電子科技大學 2013
本文編號:3226241
【文章來源】:東北石油大學黑龍江省
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
007-201b年合同化、市場化總?cè)藬?shù)變化
3?Z石油建設公司學歷構(gòu)成??Z石油建設公司管理及專業(yè)技術(shù)員工中高中及初中學歷71人,大專學歷431人,大學學歷1159人,碩士研究生32人,博構(gòu)成見圖3.4。管理及專業(yè)技術(shù)人員中,大學、大專學歷為主,博士學歷。由附錄D可知,大專及以上學歷的管理及專業(yè)的70.8%相比,提高了?21.2個百分點,占總數(shù)的92%,在我,這一比例還是比較高的,由此可見,近年來,Z石油建設公
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示具有高級、中級、初級職稱的人數(shù)逐年上升,由10年??前的628人提升到現(xiàn)在的1386人,說明專業(yè)技術(shù)人員不斷進取,向更高的層次??發(fā)展。詳見下圖3.5及附錄E:??無職稱??高堋趟継'初級職稱??丨.狐..??中級職稱??39%??圖3.?5?2016年干部中各類職稱人數(shù)比重??3.3?Z石油建設公司人力資源管理現(xiàn)狀??3.3.?1?Z石油建設公司招聘現(xiàn)狀??Z石油建設公司招聘理念相對落后,招聘模式較為單一,以學校為首選條件。??人力資源部是員工招聘錄用的歸口管理部門,招聘渠道還是以校園招聘和熟人推??薦為主,每年都是人力部去學校招聘,通過網(wǎng)絡進行社會人才招聘和部分應屆大??學畢業(yè)生招聘。偶爾也會去人才招聘會和人才洽談會等進行招聘。由于Z公司?’??18??
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中小企業(yè)薪酬激勵體系優(yōu)化設計問題研究[J]. 王長青. 中國管理信息化. 2018(06)
[2]勝任力理論在人力資源管理中的應用分析[J]. 劉巖. 經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(02)
[3]企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與改進措施分析[J]. 都磊. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(01)
[4]中小企業(yè)招聘問題及相關對策分析[J]. 蔣寧華. 人力資源管理. 2017(10)
[5]“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中企業(yè)員工招聘的創(chuàng)新與展望[J]. 郭萍. 人力資源管理. 2017(09)
[6]人力資源管理模式轉(zhuǎn)變提高人力資源管理人員素質(zhì)[J]. 王楠,姜巖. 信息記錄材料. 2017(08)
[7]國有企業(yè)薪酬績效激勵體系的構(gòu)建與完善[J]. 楊慶云. 環(huán)球市場信息導報. 2017(18)
[8]研究國有企業(yè)績效薪酬激勵體系的改革與完善[J]. 李家華. 黑龍江科技信息. 2017(13)
[9]淺析國內(nèi)企業(yè)人才測評實施中的誤區(qū)[J]. 祁超. 人力資源管理. 2017(03)
[10]加強石油物探等艱苦行業(yè)新入職大學生培訓的探討[J]. 江新遠. 人力資源管理. 2017(03)
碩士論文
[1]安塞油田人力資源管理體系優(yōu)化研究[D]. 張一汀.西安石油大學 2017
[2]LW公司青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究[D]. 李妍.大連海事大學 2017
[3]大慶油田外圍企業(yè)人力資源管理體系優(yōu)化研究[D]. 楊柳.東北石油大學 2016
[4]石化建設S公司專業(yè)技術(shù)管理人員績效考核研究[D]. 石玉玲.廣西師范大學 2016
[5]敖侖花礦業(yè)有限責任公司人員管理與團隊建設研究[D]. 楊華.內(nèi)蒙古大學 2015
[6]鞍鋼礦山建設有限公司人力資源管理診斷[D]. 遇金偉.遼寧科技大學 2014
[7]勝利石油工程有限公司人力資源管理研究[D]. 李志東.中國石油大學(華東) 2013
[8]青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究[D]. 郝敏宏.電子科技大學 2013
本文編號:3226241
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