發(fā)布時間：2017-04-23 06:03

  本文關(guān)鍵詞：鶴煤集團環(huán)境成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：鶴煤集團是我國傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的優(yōu)秀代表,曾多次獲得“煤炭開采行業(yè)效益十佳企業(yè)”榮譽稱號。鶴煤集團和我國眾多煤炭企業(yè)一樣,在為國家和社會創(chuàng)造價值的同時,其礦區(qū)的煤炭資源不合理開采生產(chǎn)也給當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來了許多負(fù)面影響。近年來隨著我國生態(tài)環(huán)境的日益破壞,國家對于企業(yè)所產(chǎn)生的三廢污染控制的越發(fā)嚴(yán)格,鶴煤集團的環(huán)境污染處理費用不斷增加,導(dǎo)致其經(jīng)濟效益受到影響。鶴煤集團作為我國煤炭行業(yè)的龍頭企業(yè),應(yīng)該率先帶頭做到追求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的平衡。要想做到經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時還能夠有效的控制環(huán)境污染,則需要鶴煤集團對環(huán)境成本進行有效且合理的控制。鶴煤集團的環(huán)境成本控制仍舊處于初級階段,既沒有很好的結(jié)合本企業(yè)的真實環(huán)境成本情況,又沒有一整套比較成熟的環(huán)境成本控制體系。環(huán)境成本控制研究對鶴煤集團的發(fā)展乃至整個煤炭行業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。 從鶴煤集團環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀入手,對鶴煤集團的環(huán)境成本支出進行數(shù)據(jù)分析并詳細(xì)闡述其環(huán)境成本控制的基本現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)近年來鶴煤集團的環(huán)境成本支出金額呈直線上升趨勢,而企業(yè)的環(huán)境成本控制卻漏洞百出。從鶴煤集團的環(huán)境成本支出數(shù)據(jù)和環(huán)境成本控制情況中得出其環(huán)境成本控制過程存在的問題,并詳細(xì)剖析問題的成因。在此基礎(chǔ)上提出了完善鶴煤集團環(huán)境成本控制的體系,明確鶴煤集團環(huán)境成本控制體系的目標(biāo)和原則,在體系中融入環(huán)境成本事前控制、環(huán)境成本事中控制和環(huán)境成本事后控制的全過程系統(tǒng)思路,并從意識層面、制度建設(shè)和執(zhí)行層面、企業(yè)內(nèi)部管理層面探討了鶴煤集團環(huán)境成本控制體系有效運行的保障措施。論文對鶴煤集團環(huán)境成本控制方面存在的問題進行分析,提出解決對策,對煤炭行業(yè)的企業(yè)環(huán)境成本控制方面的問題有一定借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：煤炭企業(yè) 環(huán)境成本 成本控制
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.21;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-14
• 1 緒論14-23
• 1.1 選題背景14-15
• 1.2 研究目的和意義15-16
• 1.2.1 研究目的15
• 1.2.2 研究意義15-16
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述16-20
• 1.3.1 國外研究文獻16-17
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻17-19
• 1.3.3 國內(nèi)外研究文獻評述19-20
• 1.4 研究內(nèi)容與方法20-23
• 1.4.1 研究內(nèi)容20
• 1.4.2 研究方法20-23
• 2 鶴煤集團環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀及存在的問題分析23-34
• 2.1 鶴煤集團企業(yè)概況及其環(huán)境成本構(gòu)成23-25
• 2.1.1 鶴煤集團企業(yè)概況23-25
• 2.1.2 鶴煤集團環(huán)境成本構(gòu)成25
• 2.2 鶴煤集團環(huán)境成本支出及控制的基本情況25-29
• 2.2.1 鶴煤集團環(huán)境成本支出情況25-27
• 2.2.2 鶴煤集團環(huán)境成本控制的基本情況27-29
• 2.3 鶴煤集團環(huán)境成本控制存在的問題29-31
• 2.3.1 環(huán)境成本控制意識淡薄29
• 2.3.2 環(huán)境成本項目劃分不明確29
• 2.3.3 環(huán)境成本控制范圍狹窄29-30
• 2.3.4 環(huán)境成本控制方法落后30
• 2.3.5 環(huán)境成本控制效果欠佳30-31
• 2.4 鶴煤集團環(huán)境成本控制存在問題的成因31-34
• 2.4.1 對環(huán)境保護問題重視不夠31
• 2.4.2 缺乏對環(huán)境成本全程控制的理念31
• 2.4.3 環(huán)境成本控制制度不健全31-32
• 2.4.4 環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)不完善32
• 2.4.5 環(huán)境成本審計環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)32
• 2.4.6 缺少政府的有效引導(dǎo)和支持32-34
• 3 鶴煤集團環(huán)境成本控制體系的完善34-45
• 3.1 明確鶴煤集團環(huán)境成本控制體系的目標(biāo)34
• 3.2 明確鶴煤集團環(huán)境成本控制體系的原則34-35
• 3.2.1 經(jīng)濟性原則34
• 3.2.2 總環(huán)境成本最優(yōu)原則34-35
• 3.2.3 預(yù)防控制原則35
• 3.2.4 全程控制原則35
• 3.3 完善鶴煤集團環(huán)境成本的事前控制35-38
• 3.3.1 環(huán)境成本控制總規(guī)劃35-36
• 3.3.2 環(huán)保工藝進行決策及考慮環(huán)境因素的多目標(biāo)投資決策36-37
• 3.3.3 目標(biāo)環(huán)境成本的測算和分解37-38
• 3.4 完善鶴煤集團環(huán)境成本的事中控制38-40
• 3.4.1 環(huán)境成本的日�？刂�38-39
• 3.4.2 環(huán)境成本的核算39-40
• 3.4.3 工藝設(shè)備的改進和清潔利用常規(guī)能源40
• 3.5 完善鶴煤集團環(huán)境成本的事后控制40-45
• 3.5.1 環(huán)境成本控制的分析40-41
• 3.5.2 環(huán)境成本控制的責(zé)任落實41-43
• 3.5.3 環(huán)境成本控制的業(yè)績評價43-45
• 4 鶴煤集團環(huán)境成本控制體系有效運行的保障措施45-50
• 4.1 思想意識層面45-46
• 4.1.1 加強對煤炭企業(yè)環(huán)境成本的理論研究45
• 4.1.2 完善國家相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)和制度45-46
• 4.1.3 加強對煤炭企業(yè)的環(huán)保教育與宣傳46
• 4.2 制度建設(shè)和執(zhí)行層面46-48
• 4.2.1 完善鶴煤集團環(huán)境成本報告制度和審計工作46-47
• 4.2.2 加強鶴煤集團環(huán)境保護問責(zé)機制建設(shè)47
• 4.2.3 完善鶴煤集團環(huán)境成本控制的激勵機制47-48
• 4.3 企業(yè)內(nèi)部管理層面48-50
• 4.3.1 強化鶴煤集團企業(yè)管理者的環(huán)境風(fēng)險意識48
• 4.3.2 建立鶴煤集團環(huán)境成本控制中心48-49
• 4.3.3 對鶴煤集團環(huán)境成本實施全過程跟蹤49
• 4.3.4 加強鶴煤集團環(huán)境成本控制評價與考核49-50
• 結(jié)論與展望50-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54-55
• 攻讀學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文55

【參考文獻】

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本文編號：321910