中國石油集團(tuán)測井有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 10:55
2000年之后,為積極適應(yīng)新的形勢變化及市場經(jīng)濟(jì)改革的需要,中國大型國有企業(yè)多數(shù)開展了專業(yè)化重組,中國石油集團(tuán)測井有限公司就是在2002年經(jīng)專業(yè)化重組而成立的測井技術(shù)服務(wù)公司,此次重組將中國石油旗下的長慶、華北、吐哈、青海、塔里木油田的測井業(yè)務(wù)整合到一起。測井技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)是石油天然氣行業(yè)工程技術(shù)服務(wù)板塊的主營業(yè)務(wù)之一,屬于技術(shù)密集型行業(yè),它的主要工作任務(wù)是應(yīng)用高精尖的測井裝備測量地層的物理特性,明確石油儲(chǔ)層的位置、范圍及規(guī)模,是地質(zhì)家尋找石油、天然氣必不可少的重要手段。2017年12月,中國石油集團(tuán)公司又對(duì)其旗下的測井行業(yè)進(jìn)行了第二次重組,將原屬各油田的測井服務(wù)單位全部并入中油測井公司。重組后的測井公司市場份額、服務(wù)能力、科研能力均得到大幅度提升,但隨著中石油集團(tuán)持續(xù)壓縮工程技術(shù)服務(wù)成本,測井技術(shù)服務(wù)的價(jià)格連年下降,造成該公司的人均產(chǎn)值、盈利能力下降。經(jīng)歷兩次重組的中油測井公司下一步如何提高自身的創(chuàng)效能力,完成所肩負(fù)的使命和責(zé)任,并實(shí)現(xiàn)公司自身的穩(wěn)健快速發(fā)展,是目前面臨的關(guān)鍵問題。本文主要從該公司所處的宏觀環(huán)境和測井技術(shù)服務(wù)行業(yè)市場環(huán)境進(jìn)行了分析,同時(shí)剖析了該公司自身的基本能力,核心能...
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
一、導(dǎo)論
(一)研究背景及意義
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
(三)中國石油集團(tuán)測井有限公司介紹
(四)相關(guān)理論簡述
(五)研究思路框架及方法
二、中國石油測井有限公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析
(二)行業(yè)市場環(huán)境分析
三、中國石油測井有限公司內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)中測測井公司企業(yè)資源分析
(二)中油測井公司企業(yè)能力分析
(三)中油測井公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
(四)中油測井公司企業(yè)文化分析
四、中油測井公司戰(zhàn)略制定與決策
(一)中油測井公司SWOT分析與戰(zhàn)略制定
(二)中油測井公司戰(zhàn)略決策
五、中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施與控制
(一)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施模式選擇
(二)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)方案
(三)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施保障
(四)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施控制
六、結(jié)束語
(一)結(jié)論
(二)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]近年測井技術(shù)新進(jìn)展及測井行業(yè)發(fā)展趨勢[J]. 王麗忱,甄鑒,陳冬煒. 國際石油經(jīng)濟(jì). 2015(09)
[2]專業(yè)化重組中的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控[J]. 陳維斌. 安全、健康和環(huán)境. 2014(07)
[3]國有企業(yè)專業(yè)化重組研究[J]. 劉少靜. 中國證券期貨. 2012(12)
[4]中國石油測井重組改制后的發(fā)展與思考[J]. 井林西. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(02)
[5]持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化重組 促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新[J]. 王永健. 企業(yè)管理. 2009(12)
[6]論企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 馬孟夏. 哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(03)
[7]專業(yè)化重組企業(yè)文化的整合[J]. 王成來. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(06)
[8]國有企業(yè)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考[J]. 周秀紅. 遼寧工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(06)
[9]中國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用[J]. 高建,董秀成. 科學(xué)管理研究. 2005(02)
[10]中國西部地區(qū)石油資源潛力與開發(fā)前景[J]. 李小地,趙文智,張國生. 資源科學(xué). 2003(04)
本文編號(hào):3171799
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
一、導(dǎo)論
(一)研究背景及意義
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
(三)中國石油集團(tuán)測井有限公司介紹
(四)相關(guān)理論簡述
(五)研究思路框架及方法
二、中國石油測井有限公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析
(二)行業(yè)市場環(huán)境分析
三、中國石油測井有限公司內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)中測測井公司企業(yè)資源分析
(二)中油測井公司企業(yè)能力分析
(三)中油測井公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
(四)中油測井公司企業(yè)文化分析
四、中油測井公司戰(zhàn)略制定與決策
(一)中油測井公司SWOT分析與戰(zhàn)略制定
(二)中油測井公司戰(zhàn)略決策
五、中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施與控制
(一)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施模式選擇
(二)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)方案
(三)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施保障
(四)中油測井公司戰(zhàn)略實(shí)施控制
六、結(jié)束語
(一)結(jié)論
(二)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]近年測井技術(shù)新進(jìn)展及測井行業(yè)發(fā)展趨勢[J]. 王麗忱,甄鑒,陳冬煒. 國際石油經(jīng)濟(jì). 2015(09)
[2]專業(yè)化重組中的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控[J]. 陳維斌. 安全、健康和環(huán)境. 2014(07)
[3]國有企業(yè)專業(yè)化重組研究[J]. 劉少靜. 中國證券期貨. 2012(12)
[4]中國石油測井重組改制后的發(fā)展與思考[J]. 井林西. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(02)
[5]持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化重組 促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新[J]. 王永健. 企業(yè)管理. 2009(12)
[6]論企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 馬孟夏. 哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(03)
[7]專業(yè)化重組企業(yè)文化的整合[J]. 王成來. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(06)
[8]國有企業(yè)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考[J]. 周秀紅. 遼寧工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(06)
[9]中國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用[J]. 高建,董秀成. 科學(xué)管理研究. 2005(02)
[10]中國西部地區(qū)石油資源潛力與開發(fā)前景[J]. 李小地,趙文智,張國生. 資源科學(xué). 2003(04)
本文編號(hào):3171799
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