進入21世紀以來,中國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了嚴重的環(huán)境污染。如何有效保護環(huán)境開始成為政府和企業(yè)的一項迫切任務(wù)。作為傳統(tǒng)的高污染行業(yè)的鋼鐵工業(yè),已經(jīng)成本為中國環(huán)境污染最主要的來源之一。現(xiàn)如今鋼鐵企業(yè)面臨著突出的環(huán)境問題,它們主要表現(xiàn)為鋼企在生產(chǎn)過程中存在“高能耗,高排放,高污染”的特點。可以說,鋼鐵企業(yè)所面對的環(huán)境問題非常嚴重。伴隨著我國政府,社會和消費者對環(huán)境保護的需求不斷增加,鋼鐵企業(yè)必須投入大量的人力和物力來改善環(huán)境保護問題,因此承擔著巨大環(huán)境投入帶來的成本壓力。鋼鐵企業(yè)如何通過提高環(huán)境成本管理水平來控制環(huán)境成本的支出,在減少環(huán)境成本支出的基礎(chǔ)上保持環(huán)境效益,既滿足企業(yè)發(fā)展又符合利益相關(guān)者的要求,成為亟待解決的問題。環(huán)境成本管理以傳統(tǒng)成本管理為基礎(chǔ),將環(huán)境成本納入公司的經(jīng)營成本范圍之中,從而系統(tǒng)地預(yù)測,決策,控制,核算和分析產(chǎn)品生命周期中產(chǎn)生的環(huán)境成本,并進行評估等一系列科學(xué)的管理工作。企業(yè)環(huán)境成本管理是從組織管理角度出發(fā)的一系列預(yù)測,決策,控制,會計和分析的過程。其目的是利用成本管理提高公司的環(huán)境績效,進而使公司在經(jīng)濟收益和環(huán)境收益方面實現(xiàn)雙贏。在最優(yōu)環(huán)境成本的前提下使公司在經(jīng)... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 環(huán)境成本定義與分類
        1.2.2 環(huán)境成本管理
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究思路及方法
    1.4 論文基本框架
2 企業(yè)環(huán)境成本管理基本理論
    2.1 環(huán)境成本的概念與分類
        2.1.1 環(huán)境成本與環(huán)境成本管理的概念
        2.1.2 環(huán)境成本的分類
        2.1.3 環(huán)境成本管理的目標和內(nèi)容
    2.2 環(huán)境成本管理的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 環(huán)境價值理論
        2.2.2 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.2.3 社會責任理論
    2.3 環(huán)境成本管理方法
        2.3.1 標準成本控制法
        2.3.2 作業(yè)成本法
        2.3.3 目標成本控制法
3 新鋼集團環(huán)境成本管理案例介紹
    3.1 新鋼集團企業(yè)概況
        3.1.1 新鋼集團簡介
        3.1.2 新鋼集團生產(chǎn)的流程對環(huán)境的影響
    3.2 新鋼集團環(huán)境成本管理現(xiàn)狀
        3.2.1 環(huán)境成本管理的目標與措施
        3.2.2 現(xiàn)有環(huán)境成本的核算體系
        3.2.3 現(xiàn)有的環(huán)境成本的控制方法
        3.2.4 環(huán)境成本控制的效果
    3.3 新鋼集團環(huán)境問題產(chǎn)生的影響
        3.3.1 導(dǎo)致企業(yè)成本費用上升、效益下降
        3.3.2 導(dǎo)致企業(yè)形象受損
4 新鋼集團環(huán)境成本管理存在的問題與原因
    4.1 新鋼集團環(huán)境成本管理存在的問題
        4.1.1 管理者缺乏環(huán)境成本管理意識
        4.1.2 集團現(xiàn)行環(huán)境成本會計核算存在局限
        4.1.3 現(xiàn)有環(huán)境成本管理控制體系落后
        4.1.4 在績效考核中環(huán)境成本考核力度不足
    4.2 環(huán)境成本管理存在問題的原因
        4.2.1 在傳統(tǒng)成本觀念影響下偏重追求經(jīng)濟利益
        4.2.2 集團未建立統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境成本核算制度
        4.2.3 集團內(nèi)未建立系統(tǒng)的環(huán)境成本控制體系
        4.2.4 集團內(nèi)未建立有效的環(huán)境成本績效考核制度
5 國內(nèi)外先進鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本管理實踐經(jīng)驗介紹
    5.1 寶鋼的環(huán)境成本管理實踐
        5.1.1 寶鋼概況
        5.1.2 寶鋼環(huán)境成本管理的實踐
    5.2 浦項制鐵環(huán)境成本控制經(jīng)驗借鑒
        5.2.1 浦項制鐵概況
        5.2.2 浦項制鐵環(huán)境成本管理實踐
    5.3 寶鋼和浦項制鐵環(huán)境成管理經(jīng)驗總結(jié)
        5.3.1 從戰(zhàn)略角度革新環(huán)境成本管理觀念
        5.3.2 建立專門的環(huán)境成本核算及考核部門
        5.3.3 制定合理的環(huán)境成本考核評價標準
6 完善新鋼集團環(huán)境成本管理的對策
    6.1 提高企業(yè)環(huán)境成本管理意識
        6.1.1 轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的成本效益觀念
        6.1.2 加強環(huán)保教育,培養(yǎng)具有新思維的環(huán)境成本管理人才
    6.2 完善環(huán)境成本核算體系
        6.2.1 明確環(huán)境成本核算內(nèi)容
        6.2.2 環(huán)境成本的確認
        6.2.3 完善環(huán)境成本的計量
        6.2.4 環(huán)境成本的歸集與分配
    6.3 健全環(huán)境成本控制體系
        6.3.1 設(shè)立環(huán)境成本責任中心
        6.3.2 制定環(huán)境成本管理制度
    6.4 建立有效的企業(yè)環(huán)境績效評價體系
        6.4.1 環(huán)境績效評價指標選取原則
        6.4.2 環(huán)境績效評價指標
        6.4.3 環(huán)境績效評價方法
結(jié)束語
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國鋼鐵類上市公司環(huán)境會計信息披露問題研究[J]. 任月君,路明明.  東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2014(03)
[2]生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下我國企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制研究[J]. 謝東明,王平.  會計研究. 2013(03)
[3]我國企業(yè)環(huán)境成本管理分析——來自日本環(huán)境成本管理的啟示[J]. 殷新華,袁曉玲.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2012(13)
[4]低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)環(huán)境成本會計研究[J]. 任月君,楊琳琳.  東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2012(02)
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[6]從KD紙業(yè)公司看企業(yè)環(huán)境成本管理[J]. 馮巧根.  會計研究. 2011(10)
[7]工業(yè)企業(yè)環(huán)境成本核算問題研究[J]. 宋佳璐.  長春大學(xué)學(xué)報. 2011(07)
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碩士論文
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[2]黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制研究[D]. 艾之甍.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2015
[3]低碳經(jīng)濟理念下的企業(yè)環(huán)境成本管理研究[D]. 李卉.中南林業(yè)科技大學(xué) 2011
[4]企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究與構(gòu)建[D]. 劉銀玲.西北大學(xué) 2009
[5]企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D]. 葛曉梅.西北工業(yè)大學(xué) 2006



本文編號：3155138