<正>一、電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題（一）業(yè)務(wù)管理方面1.業(yè)務(wù)銜接不夠充分。由于電網(wǎng)工程物資業(yè)務(wù)管理各有側(cè)重,在概算、預(yù)算、采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝、結(jié)算、決算等各階段采用的標(biāo)準(zhǔn)并不完全統(tǒng)一,在后期結(jié)算、決算時(shí)需要對(duì)分散在參建各方的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行再搜集、加工和核對(duì),浪費(fèi)人力資源,影響工程實(shí)效。2.賬、卡、物未能較好對(duì)應(yīng)。電網(wǎng)工程物資數(shù)量龐大且較為分散,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)、過程監(jiān)督無法覆蓋所有資產(chǎn),往往在結(jié)算環(huán)節(jié) 

【文章來源】：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2020,(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題
    （一）業(yè)務(wù)管理方面
    （二）系統(tǒng)應(yīng)用方面
二、運(yùn)用泛在物聯(lián)網(wǎng)完善電網(wǎng)工程物資全過程財(cái)務(wù)管理
    （一）建立電網(wǎng)工程物資全過程監(jiān)管平臺(tái)
    （二）構(gòu)建電網(wǎng)工程物資財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系
    （三）基于泛在物聯(lián)網(wǎng)的信息集成與貫通


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于物聯(lián)網(wǎng)的工程總承包項(xiàng)目物資全過程監(jiān)管技術(shù)[J]. 張愛萍.  電子技術(shù)與軟件工程. 2019(12)
[2]淺議ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)工程竣工決算管理中的應(yīng)用[J]. 王湔璋.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2016(03)



本文編號(hào)：3132135