隨著經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,顧客需求也越來(lái)越趨向多樣化,制造企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場(chǎng)的要求。服務(wù)化作為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式,已成為跨國(guó)制造企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、取得利潤(rùn)的關(guān)鍵。在這種形勢(shì)下,制造企業(yè)服務(wù)化的實(shí)施,一方面要繼承現(xiàn)有的制造業(yè)的作業(yè)模式,進(jìn)行一種小幅度的、漸進(jìn)的創(chuàng)新活動(dòng),充分對(duì)已有的資源技術(shù)等進(jìn)行提煉、融合、強(qiáng)化和改進(jìn),以保持當(dāng)前組織的靈活性;另一方面要發(fā)揮服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行大幅度的、激進(jìn)的創(chuàng)新活動(dòng),尋求制造業(yè)發(fā)展的新的可能性,使組織可以應(yīng)對(duì)未來(lái)的多樣性,滿足顧客需求的變化。而雙元?jiǎng)?chuàng)新的組織能夠高效平衡組織資源,兼顧進(jìn)行小幅度的開(kāi)發(fā)式創(chuàng)新以及大幅度的探索式創(chuàng)新,對(duì)制造業(yè)服務(wù)化的實(shí)施起著推動(dòng)作用。另外,在華跨國(guó)制造企業(yè)作為我國(guó)制造業(yè)服務(wù)化的先驅(qū)和帶動(dòng)者,服務(wù)化水平較高,同時(shí)對(duì)我國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大,實(shí)證研究其在雙元?jiǎng)?chuàng)新視角下的服務(wù)化演化機(jī)制,對(duì)我國(guó)推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要實(shí)踐和借鑒意義。首先,本文基于制造業(yè)服務(wù)化、反饋尋求、雙元?jiǎng)?chuàng)新、戰(zhàn)略柔性、組織整合慣性以及組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境等理論,構(gòu)建了個(gè)體層次反饋尋求通過(guò)組織層次雙元?jiǎng)?chuàng)新作用... 

【文章來(lái)源】：武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：95 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究理論框架模型圖

圖S_R酷證后的擔(dān)價(jià)橙型


本文編號(hào)：3084294