貴陽LM設計院是國內領先的有色金屬設計研究院所,建院60年在鋁冶煉行業(yè)取得了輝煌的業(yè)績表現(xiàn)。隨著國內鋁冶煉行業(yè)產能過剩,中國國內鋁冶煉設計市場顯現(xiàn)出了萎縮態(tài)勢,貴陽LM設計院將目光聚焦到了經濟發(fā)展迅速、制造業(yè)處于上升態(tài)勢的印度,需求新的業(yè)務增長點。本文以貴陽LM設計院開發(fā)印度鋁冶煉設計市場為研究對象,以戰(zhàn)略管理相關理論為基礎。在外部環(huán)境分析中,筆者從印度宏觀環(huán)境分析和行業(yè)分析入手,說明了外部環(huán)境對公司開發(fā)印度市場可能產生的影響;在內部環(huán)境分析中,筆者分析了公司在印度市場上的現(xiàn)狀和競爭力,接著運用SWOT分析法分析了公司內部優(yōu)勢與劣勢及在印度鋁冶煉設計市場上的機會和威脅。最終通過印度市場上的戰(zhàn)略定位,制定出貴陽LM設計院開發(fā)印度鋁冶煉設計市場的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略組合,并針對性的從人才、資金、技術、和品牌四個方面提出了相應保障措施。貴陽LM設計院是中國百強設計企業(yè),本文通過其印度市場開發(fā)戰(zhàn)略的研究,為國內其它同類型企業(yè)開展印度市場業(yè)務提供了可借鑒的思路。 

【文章來源】：貴州大學貴州省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

008-2018中國電解鋁產能預測圖

圖 2-2 2011-2017 中國鋁電解鋁價格走勢圖鋁冶煉設計行業(yè)是鋁冶煉行業(yè)的風向標。中國鋁冶煉行業(yè)產能過剩是不爭的事實，各個鋁廠面臨著減產、停產的現(xiàn)實壓力，大部分鋁廠已經沒有了投資擴建的計劃。國內鋁冶煉設計行業(yè)業(yè)務增長乏力，比國內鋁冶煉行業(yè)提前進入到業(yè)務下行通道，設計任務不飽滿，設計人員無事可做則從另一個側面說明了鋁冶煉設計行業(yè)的飽和。2.2.3 印度市場需求持續(xù)增長進入 21 世紀以來，印度經濟飛速增長，年平均增長率超過 7%。根據高盛公司《邁向 2050 年》的預測報告：印度有可能在未來 50 年成為世界經濟體系中經濟增長最快的國家。縱觀近 10 年來的經濟數(shù)據，印度 GDP 的增長呈現(xiàn)逐年提高趨勢。經濟的增長拉動能源的消耗。受益于經濟全球化，印度憑借其在語言、軟件技術、專業(yè)工程及服務業(yè)人才的儲備以及國際化的優(yōu)勢成為“世界的辦公室”，

Anil Agarwal 先生通過家族公司收購 Shams 開始，經過收購、兼并國內外企業(yè)和發(fā)行債券不斷發(fā)源公司（Vedanta Resources Plc.）成為印度第一家司。該公司在全球范圍內經營各種自然資源，主要有鋁，電力，石油和天然氣。自 2013 年 8 月 17 日起旗下的全部鋁業(yè)務劃歸塞薩斯特萊特有限公司（S稱 SSL），后更名為維丹塔有限公司（Vedanta Limi局“五力”分析學家邁克爾波特的“五力”模型是分析企業(yè)市場競爭具體分析可以明確企業(yè)在市場中的定位以及對隨后的種競爭力：同業(yè)競爭、供方議價能力、買方議價能力的威脅，共同決定著企業(yè)在市場中的競爭強度和利潤

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3033823