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動(dòng)態(tài)能力、董事會(huì)社會(huì)資本與戰(zhàn)略變革——以西部資源型企業(yè)為例

發(fā)布時(shí)間:2021-02-14 06:30
  該研究根據(jù)我國當(dāng)前西部資源型企業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題,提出西部資源型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革的重要性。從動(dòng)態(tài)能力和董事會(huì)社會(huì)資本的角度提出與戰(zhàn)略變革的相關(guān)假設(shè),并提出管理自主權(quán)不僅會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略變革,而且管理自主權(quán)在動(dòng)態(tài)能力、董事會(huì)社會(huì)資本與企業(yè)戰(zhàn)略變革傾向之間存在調(diào)節(jié)作用。通過研究發(fā)現(xiàn),整合利用能力、重構(gòu)更新能力和董事會(huì)社會(huì)資本深度與企業(yè)戰(zhàn)略變革傾向呈正相關(guān)關(guān)系,感知響應(yīng)能力、董事會(huì)社會(huì)資本廣度與戰(zhàn)略變革的相關(guān)關(guān)系沒有通過顯著性檢驗(yàn),相關(guān)性不強(qiáng)。管理自主權(quán)與企業(yè)戰(zhàn)略變革呈正相關(guān)關(guān)系。管理自主權(quán)在整合利用能力、重構(gòu)更新能力、董事會(huì)社會(huì)資本深度與企業(yè)戰(zhàn)略變革傾向之間存在正向調(diào)節(jié)作用,管理自主權(quán)在感知響應(yīng)能力、董事會(huì)社會(huì)資本廣度與戰(zhàn)略變革之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)沒有通過顯著性檢驗(yàn),相關(guān)性不強(qiáng)。 

【文章來源】:云南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2020,52(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:10 頁

【部分圖文】:

動(dòng)態(tài)能力、董事會(huì)社會(huì)資本與戰(zhàn)略變革——以西部資源型企業(yè)為例


本研究的假設(shè)模型


本文編號:3033273

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