本文關(guān)鍵詞：一凡鞋業(yè)公司發(fā)展電子商務(wù)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電子商務(wù),作為代表全球化貿(mào)易一種突破現(xiàn)有發(fā)展空間的目前來(lái)說(shuō)一種新型商業(yè)模式,它是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及大型數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)。20世紀(jì)80年代以來(lái),“摩爾定律”歸納了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)步的速度,21世紀(jì)以來(lái),隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展,以計(jì)算機(jī)技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的三位一體的革命性的融合,電子商務(wù),它的最大的優(yōu)勢(shì)在于它實(shí)現(xiàn)了全世界范圍內(nèi)信息、資源、數(shù)據(jù)的共享,以史無(wú)前歷的態(tài)勢(shì)影響著各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)的商務(wù)運(yùn)作模式的變更。它縮短了供需雙方的遙遠(yuǎn)的距離,壓縮了商貿(mào)的流通環(huán)節(jié),提高了貿(mào)易效率,一方面增強(qiáng)了企業(yè)的應(yīng)變能力和對(duì)市場(chǎng)需求的掌控能力,一方面節(jié)約了需求方終端的時(shí)間成本和買(mǎi)入成本。電商是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新的有效工具,在接下來(lái)的時(shí)代里,電子商務(wù)是商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的新型工具和方式。中國(guó),作為全球互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)時(shí)代的積極參與者,以阿里巴巴,騰訊,京東為首的中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)推動(dòng)著全球的電子商務(wù)模式未來(lái)的發(fā)展方向。近年來(lái),中國(guó)鞋產(chǎn)品行業(yè)跟隨著電子產(chǎn)品在電子商務(wù)平臺(tái)的成功商業(yè)模式一同發(fā)展,目前,已經(jīng)成為所有電子商務(wù)平臺(tái)交易量排名靠前的產(chǎn)品類(lèi)目。中國(guó)加入WTO后,中國(guó)皮鞋行業(yè)發(fā)生了革命性的變化,中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的皮鞋生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),在低物料成本,低人工成本,匯率等優(yōu)勢(shì)的沖擊下,全世界的鞋產(chǎn)品市場(chǎng)都向中國(guó)看,以浙江省溫州市,廣東省鞋業(yè)產(chǎn)品為代表的中國(guó)鞋產(chǎn)品充斥全世界。全世界的皮鞋市場(chǎng)都看中中國(guó)鞋產(chǎn)品的物美價(jià)廉。但是,隨著2008年世界金融危機(jī)的爆發(fā),再之后的歐債危機(jī),至今,歐美經(jīng)濟(jì)仍未走出低谷,與之相關(guān)的鞋業(yè)市場(chǎng)需求量和買(mǎi)方報(bào)價(jià)急劇下降。一直以來(lái)以家族式作坊為主,以單一海外大客戶為主的惠州市一凡鞋業(yè)公司游蕩在企業(yè)發(fā)展的生死邊緣：海外訂單急劇萎縮,人工、物料價(jià)格急劇上升,部分產(chǎn)品價(jià)格倒掛……企業(yè)到了生存或是破產(chǎn)的境地。在惠州市一凡鞋業(yè)有限公司面臨困境之時(shí),能否利用電子商務(wù)作為新型的貿(mào)易發(fā)展平臺(tái),充分發(fā)揮電子商務(wù)在全球市場(chǎng)扁平化的優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?本文以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論分析惠州市一凡鞋業(yè)公司電子商務(wù)影響因素及策略分析為主要研究?jī)?nèi)容,尋找企業(yè)現(xiàn)實(shí)、弱點(diǎn)等結(jié)合理論進(jìn)行分析,目的是尋求惠州市一凡鞋業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中所面臨的綜合環(huán)境影響。發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)的巨大規(guī)模,確定公司規(guī)避威脅與弱點(diǎn),總結(jié)出通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行企業(yè)鞋類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必要性及其優(yōu)勢(shì)。抓住機(jī)會(huì)和發(fā)揮電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。選擇電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,重要一環(huán)在于進(jìn)行高效的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理。本文將以營(yíng)銷(xiāo)管理的前沿理論作為指導(dǎo),選擇4P、4PS等理論進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略分析。按照產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、渠道策略作為重點(diǎn)分析研究企業(yè)鞋類(lèi)產(chǎn)品。并在此基礎(chǔ)上,對(duì)一凡鞋業(yè)公司電子商務(wù)發(fā)展情況以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)網(wǎng)站,商業(yè)模式和現(xiàn)狀進(jìn)行整體概括和分析,提出企業(yè)的發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整,組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作調(diào)整,運(yùn)營(yíng)模式及流程調(diào)整,信息技術(shù)支持調(diào)整。最終,本文希望構(gòu)建一個(gè)適合惠州市一凡鞋業(yè)公司發(fā)展電子商務(wù)的應(yīng)對(duì)策略,搭上電子商務(wù)這趟現(xiàn)代化的“快車(chē)”,從而實(shí)現(xiàn)惠州市一凡鞋業(yè)公司的更好更快發(fā)展。希望該論文,提供企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式有用的參考價(jià)值。發(fā)掘一凡鞋業(yè)公司開(kāi)展電子商務(wù)的目的性,能夠幫助國(guó)內(nèi)相同的許許多多中小型制鞋企業(yè)找到企業(yè)自身發(fā)展的好辦法和道路,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：鞋業(yè) 電子商務(wù) 戰(zhàn)略研究
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F426.86
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-8
• 一、緒論8-12
• (一) 研究背景8-9
• (二) 研究意義9-10
• (三) 研究方法和內(nèi)容結(jié)構(gòu)10-12
• 二、理論綜述12-17
• (一) 電子商務(wù)理論綜述12-14
• (二) 戰(zhàn)略理論14-15
• (三) 營(yíng)銷(xiāo)理論綜述15-17
• 三、一凡鞋業(yè)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境及現(xiàn)狀問(wèn)題分析17-32
• (一) 一凡鞋業(yè)公司內(nèi)部環(huán)境分析17-25
• (二) 一凡鞋業(yè)公司外部環(huán)境分析25-32
• 四、一凡鞋業(yè)公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定32-37
• (一) 一凡鞋業(yè)公司電子商務(wù)總體戰(zhàn)略制定32-33
• (二) 一凡鞋業(yè)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定33-37
• 五、一凡鞋業(yè)公司電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的保障調(diào)整37-51
• (一) 企業(yè)文化調(diào)整37
• (二) 企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整37-39
• (三) 人員結(jié)構(gòu)調(diào)整39-41
• (四) 營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作調(diào)整41-48
• (五) 資源配置調(diào)整48-49
• (六) 運(yùn)營(yíng)管理調(diào)整49-50
• (七) 信息技術(shù)支持調(diào)整50-51
• 六、結(jié)論與展望51-53
• (一) 結(jié)論51
• (二) 展望51-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 致謝54-55
• 作者簡(jiǎn)歷55

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本文編號(hào)：298248