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S公司精益生產體系研究與實施

發(fā)布時間:2017-04-11 01:08

  本文關鍵詞:S公司精益生產體系研究與實施,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:精益生產起源于日本豐田汽車公司,其核心在于通過不斷優(yōu)化,消除一切浪費,從而降低制造成本、提高產品質量、縮短交貨期等。精益生產的實施不僅可以給企業(yè)帶來巨大的經濟效益,而且也可以幫助企業(yè)構建可持續(xù)的短期與長期優(yōu)勢,因此,精益生產成為眾多企業(yè)選擇的組織方式。然而,精益生產的成功實施不能簡單復制,各企業(yè)需要根據精益生產的理論,不斷實踐與總結,逐漸形成適合企業(yè)自身的切實可行的推廣策略。本文從中國企業(yè)現狀分析入手,在外資不斷流出,經濟發(fā)展放緩的大環(huán)境下,通過介紹S公司精益生產的實施過程,著重研究了企業(yè)如何結合自身現狀,從而循序漸進,步步為營的實施精益生產,以此為眾多實施精益的企業(yè)提供借鑒與參考。本文采取了“提出問題—分析問題—解決問題—實證分析”的方式進行研究。首先對S公司現狀進行了詳細描述,對于存在的問題進行深入分析。接著進一步介紹了S公司精益推廣前的準備工作,包括組織架構的調整,精益意識的培訓,精益評估體系的建立,實施策略的制定等。然后從建立企業(yè)精益文化和實施精益項目兩個方面分別介紹了精益生產的實施過程,其中企業(yè)精益文化的建立,包括了精益課堂的成立,精益季度刊的發(fā)行,獎勵制度的建立,合理化建議活動的開展等;而精益項目的實施則包括5S推廣,價值流圖圖析,快速換模,跨部門流程優(yōu)化等。并在文章最后,對S公司的精益實施進行了總結與展望。在本文研究過程中,發(fā)現精益的推廣對優(yōu)化企業(yè)的原有經營方式有著極大地積極作用,對企業(yè)結合實際情況,建立一套適合自身的精益生產實施模型和實施策略非常重要,它能從根本上提高企業(yè)生產效率,增強企業(yè)競爭力。尤其在經濟發(fā)展放緩的今天,企業(yè)要想實現跨越式發(fā)展,推廣精益將是一條必經之路。
【關鍵詞】:精益生產 價值流圖 快速換模
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F273;F416.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • abstract5-8
  • 第一章 緒論8-12
  • 1.1 選題研究的背景和意義8-9
  • 1.2 國內外研究狀況9-10
  • 1.3 本論文的研究內容與結構10-12
  • 第二章 精益生產理論概述12-14
  • 2.1 精益生產的發(fā)展12-13
  • 2.2 精益生產的特點13-14
  • 第三章 S公司的現狀分析14-18
  • 3.1 公司簡介14-15
  • 3.2 公司目前生產概況15-16
  • 3.3 公司存在的問題16-18
  • 第四章 S公司推行精益生產的前期準備18-34
  • 4.1 公司總部高層的支持與參與18-20
  • 4.1.1 公司組織架構的調整18-19
  • 4.1.2 精益推廣線路圖的建立19-20
  • 4.2 精益意識培訓20-28
  • 4.2.1 精益意識培訓人員的挑選20-21
  • 4.2.2 精益意識培訓的設計21-22
  • 4.2.3 快速成功項目的實施22-28
  • 4.3 精益生產水平的評估28-32
  • 4.3.1 精益評估體系的建立28-31
  • 4.3.2 精益生產評估31-32
  • 4.4 S公司精益推廣策略與步驟32-33
  • 4.5 本章小結33-34
  • 第五章 S公司精益生產的實施34-67
  • 5.1 培訓與培養(yǎng)精益專家團隊34-38
  • 5.1.1 精益專家的組成與培訓系統(tǒng)的設計34-35
  • 5.1.2 精益理論的課程設計35-36
  • 5.1.3 精益專家項目開展36-38
  • 5.2 S公司精益文化的展開38-44
  • 5.2.1 精益課堂的成立38-39
  • 5.2.2 精益季度刊發(fā)行39-40
  • 5.2.3 獎勵系統(tǒng)的建立40
  • 5.2.4 精益參觀40-41
  • 5.2.5 合理化建議制度的創(chuàng)立41-44
  • 5.3 S公司精益項目的推廣44-67
  • 5.3.1 5S的推廣44-46
  • 5.3.2“燈塔”項目的開展46-54
  • 5.3.3 SMED的應用54-62
  • 5.3.4 跨部門流程優(yōu)化62-67
  • 第六章 全文總結與展望67-69
  • 6.1 全文總結67
  • 6.2 展望67-69
  • 參考文獻69-72
  • 致謝72-73

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  本文關鍵詞:S公司精益生產體系研究與實施,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:297958

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