本文關(guān)鍵詞：基于哈佛分析框架下的H公司財(cái)務(wù)診斷，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：廚電行業(yè)作為家電業(yè)的一個(gè)分支,在歷經(jīng)20多年的快速發(fā)展之后,已經(jīng)成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。特別是近年來隨著我國的宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)市場調(diào)控和家電下鄉(xiāng)、以舊換新等扶持政策的退出,家電業(yè)陷入了集體蕭條。而我國的廚電行業(yè)卻一枝獨(dú)秀,行業(yè)平均利潤率高達(dá)30%,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)大家電的8%左右,被稱為家電業(yè)的最后一塊利潤高地。因此,美的、海爾等一些大家電品牌也紛紛延伸產(chǎn)品線,搶占廚電蛋糕。但就在廚電行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)候,灶具名牌H公司卻連續(xù)多年增收不增利,凈利潤率處于同行業(yè)上市公司最低水平,陷入財(cái)務(wù)困境,讓很多人疑惑不解。這使我對H公司產(chǎn)生了極大的興趣,所以本論文以H公司為研究對象進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷。在梳理了國內(nèi)外的創(chuàng)新理論和前言觀點(diǎn)之后,本文選擇了哈佛分析框架。因?yàn)橛行У呢?cái)務(wù)診斷要求分析者不僅要善于運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而且要善于運(yùn)用非會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)只是企業(yè)實(shí)施其經(jīng)營戰(zhàn)略的“財(cái)務(wù)表現(xiàn)”,忽略對企業(yè)所處環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的分析,財(cái)務(wù)診斷只能是一種重形式、輕實(shí)質(zhì)的“數(shù)字游戲”。而哈佛分析框架正好滿足這一條件,它包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析四個(gè)方面,其中戰(zhàn)略分析統(tǒng)馭其他三個(gè)方面。因此,其一開始就是從戰(zhàn)略的高度,從整個(gè)行業(yè)狀況的大視角下來診斷一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,可以使診斷結(jié)果更真實(shí)可靠。本論文主要采用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法和比較分析法。同時(shí),本論文的結(jié)構(gòu)是按照哈佛分析框架來的,首先搜集有關(guān)H公司的數(shù)據(jù)資料,并對這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納和整理,目的是對H公司的發(fā)展戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,在這個(gè)過程中最關(guān)鍵的是要挖掘影響H公司業(yè)績下滑的原因。最后本論文從長遠(yuǎn)的角度,探討了H公司未來的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而提出H公司存在的問題及對策建議。H公司作為廚電行業(yè)的龍頭企業(yè),研究它對促進(jìn)整個(gè)廚電行業(yè)的持久發(fā)展具有重大啟發(fā)意義。另外,目前國內(nèi)對財(cái)務(wù)診斷的理論研究得比較少,而把財(cái)務(wù)分析框架與具體公司結(jié)合起來運(yùn)用的更是少之又少。因此,本論文可以為后來者進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷提供一個(gè)借鑒和參考,有利于財(cái)務(wù)診斷理論的發(fā)展和傳承,具有較強(qiáng)的理論意義。
【關(guān)鍵詞】：哈佛分析框架 戰(zhàn)略分析 會(huì)計(jì)分析 財(cái)務(wù)分析 前景分析
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 選題背景與意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.3 基本框架及研究方法13-15
• 1.3.1 基本框架13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)及不足15-16
• 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)15
• 1.4.2 不足15-16
• 第2章 財(cái)務(wù)診斷理論概述16-20
• 2.1 財(cái)務(wù)診斷與財(cái)務(wù)分析概念辨析16
• 2.2 財(cái)務(wù)診斷的內(nèi)容16-17
• 2.3 財(cái)務(wù)診斷的基本方法17-18
• 2.4 哈佛分析框架理論18-20
• 第3章H公司經(jīng)營現(xiàn)狀20-26
• 3.1 企業(yè)性質(zhì)及主營業(yè)務(wù)20-21
• 3.2 企業(yè)組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)21-24
• 3.2.1 組織架構(gòu)21-23
• 3.2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)23-24
• 3.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24-26
• 第4章 哈佛分析框架下的H公司財(cái)務(wù)診斷26-62
• 4.1 戰(zhàn)略分析26-32
• 4.1.1 廚電行業(yè)特征分析26-27
• 4.1.2 行業(yè)五種競爭力分析27
• 4.1.3 H公司競爭戰(zhàn)略分析27-31
• 4.1.4 戰(zhàn)略分析簡要結(jié)論31-32
• 4.2 會(huì)計(jì)分析32-39
• 4.2.1 辨別關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)32
• 4.2.2 分析關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)32-38
• 4.2.3 信息披露質(zhì)量分析38
• 4.2.4 會(huì)計(jì)分析簡要結(jié)論38-39
• 4.3 財(cái)務(wù)分析39-56
• 4.3.1 趨勢分析39-42
• 4.3.2 結(jié)構(gòu)分析42-45
• 4.3.3 比率分析45-51
• 4.3.4 現(xiàn)金流量分析51-55
• 4.3.5 財(cái)務(wù)分析簡要結(jié)論55-56
• 4.4 前景分析56-62
• 4.4.1 行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)56-58
• 4.4.2 H公司的發(fā)展預(yù)測58-60
• 4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測60-61
• 4.4.4 公司價(jià)值評估61-62
• 第5章 建議62-66
• 5.1 聚焦差異化戰(zhàn)略62
• 5.2 促進(jìn)企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)62-63
• 5.3 對營銷體系進(jìn)行優(yōu)化63
• 5.4 加快電子商務(wù)渠道建設(shè)63
• 5.5 加強(qiáng)對相關(guān)資產(chǎn)的管理63-66
• 參考文獻(xiàn)66-68
• 致謝68-69
• 個(gè)人簡歷、攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文69

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  本文關(guān)鍵詞：基于哈佛分析框架下的H公司財(cái)務(wù)診斷，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：297945