本文關(guān)鍵詞：基于哈佛分析框架下的H公司財務(wù)診斷，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：廚電行業(yè)作為家電業(yè)的一個分支,在歷經(jīng)20多年的快速發(fā)展之后,已經(jīng)成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。特別是近年來隨著我國的宏觀經(jīng)濟增速放緩、房地產(chǎn)市場調(diào)控和家電下鄉(xiāng)、以舊換新等扶持政策的退出,家電業(yè)陷入了集體蕭條。而我國的廚電行業(yè)卻一枝獨秀,行業(yè)平均利潤率高達30%,遠高于傳統(tǒng)大家電的8%左右,被稱為家電業(yè)的最后一塊利潤高地。因此,美的、海爾等一些大家電品牌也紛紛延伸產(chǎn)品線,搶占廚電蛋糕。但就在廚電行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時候,灶具名牌H公司卻連續(xù)多年增收不增利,凈利潤率處于同行業(yè)上市公司最低水平,陷入財務(wù)困境,讓很多人疑惑不解。這使我對H公司產(chǎn)生了極大的興趣,所以本論文以H公司為研究對象進行財務(wù)診斷。在梳理了國內(nèi)外的創(chuàng)新理論和前言觀點之后,本文選擇了哈佛分析框架。因為有效的財務(wù)診斷要求分析者不僅要善于運用會計數(shù)據(jù),而且要善于運用非會計數(shù)據(jù)。會計數(shù)據(jù)只是企業(yè)實施其經(jīng)營戰(zhàn)略的“財務(wù)表現(xiàn)”,忽略對企業(yè)所處環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的分析,財務(wù)診斷只能是一種重形式、輕實質(zhì)的“數(shù)字游戲”。而哈佛分析框架正好滿足這一條件,它包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析四個方面,其中戰(zhàn)略分析統(tǒng)馭其他三個方面。因此,其一開始就是從戰(zhàn)略的高度,從整個行業(yè)狀況的大視角下來診斷一個企業(yè)的財務(wù)狀況,可以使診斷結(jié)果更真實可靠。本論文主要采用了文獻研究法、案例分析法和比較分析法。同時,本論文的結(jié)構(gòu)是按照哈佛分析框架來的,首先搜集有關(guān)H公司的數(shù)據(jù)資料,并對這些數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計、歸納和整理,目的是對H公司的發(fā)展戰(zhàn)略、會計項目和財務(wù)報表進行深入分析,在這個過程中最關(guān)鍵的是要挖掘影響H公司業(yè)績下滑的原因。最后本論文從長遠的角度,探討了H公司未來的發(fā)展規(guī)劃,進而提出H公司存在的問題及對策建議。H公司作為廚電行業(yè)的龍頭企業(yè),研究它對促進整個廚電行業(yè)的持久發(fā)展具有重大啟發(fā)意義。另外,目前國內(nèi)對財務(wù)診斷的理論研究得比較少,而把財務(wù)分析框架與具體公司結(jié)合起來運用的更是少之又少。因此,本論文可以為后來者進行財務(wù)診斷提供一個借鑒和參考,有利于財務(wù)診斷理論的發(fā)展和傳承,具有較強的理論意義。
【關(guān)鍵詞】：哈佛分析框架 戰(zhàn)略分析 會計分析 財務(wù)分析 前景分析
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 選題背景與意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.3 基本框架及研究方法13-15
• 1.3.1 基本框架13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 創(chuàng)新點及不足15-16
• 1.4.1 創(chuàng)新點15
• 1.4.2 不足15-16
• 第2章 財務(wù)診斷理論概述16-20
• 2.1 財務(wù)診斷與財務(wù)分析概念辨析16
• 2.2 財務(wù)診斷的內(nèi)容16-17
• 2.3 財務(wù)診斷的基本方法17-18
• 2.4 哈佛分析框架理論18-20
• 第3章H公司經(jīng)營現(xiàn)狀20-26
• 3.1 企業(yè)性質(zhì)及主營業(yè)務(wù)20-21
• 3.2 企業(yè)組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)21-24
• 3.2.1 組織架構(gòu)21-23
• 3.2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)23-24
• 3.3 企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)數(shù)據(jù)24-26
• 第4章 哈佛分析框架下的H公司財務(wù)診斷26-62
• 4.1 戰(zhàn)略分析26-32
• 4.1.1 廚電行業(yè)特征分析26-27
• 4.1.2 行業(yè)五種競爭力分析27
• 4.1.3 H公司競爭戰(zhàn)略分析27-31
• 4.1.4 戰(zhàn)略分析簡要結(jié)論31-32
• 4.2 會計分析32-39
• 4.2.1 辨別關(guān)鍵會計政策和會計估計32
• 4.2.2 分析關(guān)鍵會計政策和會計估計32-38
• 4.2.3 信息披露質(zhì)量分析38
• 4.2.4 會計分析簡要結(jié)論38-39
• 4.3 財務(wù)分析39-56
• 4.3.1 趨勢分析39-42
• 4.3.2 結(jié)構(gòu)分析42-45
• 4.3.3 比率分析45-51
• 4.3.4 現(xiàn)金流量分析51-55
• 4.3.5 財務(wù)分析簡要結(jié)論55-56
• 4.4 前景分析56-62
• 4.4.1 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)56-58
• 4.4.2 H公司的發(fā)展預(yù)測58-60
• 4.4.3 風險預(yù)測60-61
• 4.4.4 公司價值評估61-62
• 第5章 建議62-66
• 5.1 聚焦差異化戰(zhàn)略62
• 5.2 促進企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)62-63
• 5.3 對營銷體系進行優(yōu)化63
• 5.4 加快電子商務(wù)渠道建設(shè)63
• 5.5 加強對相關(guān)資產(chǎn)的管理63-66
• 參考文獻66-68
• 致謝68-69
• 個人簡歷、攻讀學位期間公開發(fā)表的論文69

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本文編號：297945