圍繞"高風險"的市場條件和"甲方掌控"的必要性展開,分析了在幾內亞特殊市場條件下,甲方控制對保障項目物資供應和施工進度、以及成本控制的積極作用。蘇阿皮蒂水電站于2016年開工建設,是幾內亞迄今為止開發(fā)的最大水力發(fā)電項目,工程量大、工期緊,如何保證主材物資供應是難點之一。經實踐證明,甲方在物資供應中的深度參與能夠對項目順利開展發(fā)揮積極作用,保證了主材物資供應和施工的順利開展,同時也降低了項目建設成本。 

【文章來源】：水力發(fā)電. 2020年01期 北大核心

【文章頁數】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 幾內亞國家概況
2 蘇阿皮蒂項目簡介
3 幾內亞市場條件下物資供應難點
4 針對幾內亞市場條件的物資管理模式
5 甲方供應在物資管理中的積極作用
6 結語



本文編號：2915426