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制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略實施的風(fēng)險調(diào)節(jié)研究

發(fā)布時間:2020-12-02 11:22
  關(guān)注于制造業(yè)服務(wù)化問題的文獻并不缺乏,但在服務(wù)化過程中制造企業(yè)的市場表現(xiàn)可能出現(xiàn)波動,這就涉及了企業(yè)運營的風(fēng)險。通過采集我國上市制造企業(yè)數(shù)據(jù)作為樣本進行實證分析,估計結(jié)果表明,擁有良好的研發(fā)能力以及開發(fā)更多與產(chǎn)品高度關(guān)聯(lián)的服務(wù)有助于緩解服務(wù)化所造成的風(fēng)險,但營銷活動的增強以及不可被吸收的冗余資源增多會加劇外界對于企業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略的擔(dān)憂從而造成更大的經(jīng)營風(fēng)險。被吸收的冗余資源則沒有體現(xiàn)出顯著的調(diào)節(jié)作用,而且上述作用在分行業(yè)以及分規(guī)模的企業(yè)之間也存在差異。 

【文章來源】:技術(shù)經(jīng)濟. 2020年02期 第87-98頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:12 頁

【部分圖文】:

制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略實施的風(fēng)險調(diào)節(jié)研究


研究框架

【參考文獻】:
期刊論文
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[3]經(jīng)營困境下的企業(yè)變革:“窮則思變”假說檢驗[J]. 賀小剛,朱麗娜,楊嬋,王博霖.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2017(01)
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[7]基于陜鼓集團案例的制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型演進過程與特征分析[J]. 方潤生,郭朋飛,李婷.  管理學(xué)報. 2014(06)



本文編號:2895217

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