作為企業(yè)管理的最基本活動(dòng)之一,成本管理對于企業(yè)的發(fā)展來說有著重要的作用。進(jìn)入21世紀(jì)后,價(jià)值鏈的競爭越發(fā)明顯,企業(yè)更多的競爭具體體現(xiàn)在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造上,更有效率的節(jié)約成本、創(chuàng)造價(jià)值成為企業(yè)經(jīng)營的核心所在。為提升企業(yè)在市場中的競爭力,形成良性發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)在管理中開始逐步滲透戰(zhàn)略成本管理的理念。就戰(zhàn)略成本管理而言,需獲得相關(guān)的戰(zhàn)略成本信息。本文運(yùn)用案例研究的方法,以M乳業(yè)股份有限公司(簡稱M乳業(yè))為研究對象,在對其成本管理分析基礎(chǔ)上,指出其在成本管理上存在的弊端,為整個(gè)乳品企業(yè)發(fā)展提供有益的參考。首先,論文對其研究背景等進(jìn)行了闡述,在分析國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確了相關(guān)的理論研究,并對成本驅(qū)動(dòng)因素的作用進(jìn)行了詳細(xì)化揭示。其次,在分析國內(nèi)乳制品市場行情基礎(chǔ)上,對其行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行深入剖析。再其次以M乳業(yè)為研究對象,通過對其價(jià)值鏈的剖析,探討了成本驅(qū)動(dòng)因素在企業(yè)發(fā)展中的影響。并剖析了其戰(zhàn)略成本管理上的不足,為其他乳制品企業(yè)提供一定的參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。最后結(jié)合相關(guān)的理論研究以及案例分析,針對當(dāng)前乳制品發(fā)展現(xiàn)狀,提出了自己的建議措施,為能促其良性發(fā)展提供參考。
【學(xué)位單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.82;F406.72
【部分圖文】：

016年1-11月我國乳制品企業(yè)收入情況

圖 3.2 2016 我國乳制品產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析從圖 3.2 我國乳制品行業(yè)的產(chǎn)量來看，在 2016 年之時(shí)，數(shù)量有了較大的提升，達(dá)到了 2993.2 萬噸，同比往年提升了 7.7%。預(yù)計(jì)到 2017 年，其產(chǎn)量還會有較大的提升，有望達(dá)到 3059 萬噸，且未來之年產(chǎn)量均會成上升趨勢，提升率能達(dá)到 5.61%

18圖 3.3 2017 年-2021 年乳制品產(chǎn)量預(yù)測產(chǎn)量在過去三年里，乳制品中的常溫酸奶復(fù)合增速近 80%，增長的速度是最快其未來發(fā)展形勢仍一片大好，依據(jù)當(dāng)下的 20%-25%提升率來計(jì)算，預(yù)計(jì)到
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2881164