本文關(guān)鍵詞：電池柜國產(chǎn)化項目進度計劃研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟的全球化,產(chǎn)品國產(chǎn)化成為越來越多跨國公司降低成本、迅速占領(lǐng)本土市場的重要方式。電池柜作為通訊設(shè)備中的重要組成部件,也在這些國產(chǎn)化產(chǎn)品的行列。從經(jīng)歷過的電池柜國產(chǎn)化項目來看,由于缺乏科學(xué)合理的項目進度計劃管理,導(dǎo)致了項目的嚴重拖期以及公司管理層多次調(diào)整決策。本論文重點研究如何對電池柜國產(chǎn)化項目制定科學(xué)合理的進度計劃,使之成為項目進度控制和公司管理層決策的依據(jù)。論文首先介紹了電池柜國產(chǎn)化項目的現(xiàn)狀,分析造成項目拖期的原因,接著采用計劃評審技術(shù)PERT來制定項目進度計劃。結(jié)合電池柜國產(chǎn)化項目特點,論文研究了用關(guān)鍵鏈技術(shù)法來對電池柜國產(chǎn)化項目進度計劃進行優(yōu)化,充分考慮資源約束并對工序邏輯關(guān)系做出相應(yīng)調(diào)整。在項目進度計劃中設(shè)置了項目緩沖,輸入緩沖來吸收不確定因素帶來的項目延期風(fēng)險,采用風(fēng)險因子、資源緊張度、工序重要度等因素來設(shè)置緩沖量。在關(guān)鍵路徑上設(shè)置了資源緩沖,保證工序所需資源的及時到位,減少資源約束及資源等待時間對項目進度的影響。本文的研究成果為電池柜的國產(chǎn)化項目進度計劃管理提供了切實可行的方法和理論依據(jù),滿足了國產(chǎn)化電池柜早日推向市場的需求。從已經(jīng)完成的另一型號電池柜國產(chǎn)化項目進程來看,由于采用了本論文的研究成果,制定的項目進度計劃科學(xué)合理,項目按照制定的計劃按期完成。
【關(guān)鍵詞】：電池柜國產(chǎn)化 項目進度計劃 資源約束 計劃評審技術(shù) 關(guān)鍵鏈技術(shù)
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-17
• 1.1 研究背景和意義7-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與分析9-14
• 1.2.1 項目進度計劃研究現(xiàn)狀與分析9-13
• 1.2.2 國產(chǎn)化項目進度計劃研究現(xiàn)狀與分析13-14
• 1.3 課題研究目標(biāo)和意義14-15
• 1.4 本文的研究內(nèi)容和路線15-16
• 1.5 本章小結(jié)16-17
• 第二章 電池柜國產(chǎn)化過程及項目管理現(xiàn)狀分析17-25
• 2.1 電池柜介紹17-19
• 2.2 電池柜國產(chǎn)化19-21
• 2.2.1 電池柜國產(chǎn)化背景19
• 2.2.2 電池柜國產(chǎn)化項目流程19-21
• 2.2.3 電池柜國產(chǎn)化的特點21
• 2.3 電池柜國產(chǎn)化項目管理現(xiàn)狀分析21-24
• 2.3.1 現(xiàn)有的管理方法21-23
• 2.3.2 現(xiàn)有管理方法分析23-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第三章 基于PERT的電池柜國產(chǎn)化項目進度計劃25-40
• 3.1 項目內(nèi)容25-26
• 3.2 電池柜國產(chǎn)化項目的工作結(jié)構(gòu)分解26-27
• 3.3 Sitestar電池柜國產(chǎn)化項目團隊27-28
• 3.4 工作責(zé)任分配矩陣28-29
• 3.5 PERT項目進度計劃29-35
• 3.5.1 任務(wù)前后關(guān)系29-32
• 3.5.2 用時估計32-33
• 3.5.3 繪制PERT網(wǎng)絡(luò)圖33-35
• 3.6 關(guān)鍵線路上工作工期和方差的計算35-37
• 3.7 基于PERT的電池柜國產(chǎn)化項目進度計劃問題分析37-39
• 3.7.1 計劃的時間不能滿足項目工期需求37
• 3.7.2 PERT進度計劃存在延期風(fēng)險37-39
• 3.8 本章小結(jié)39-40
• 第四章 基于關(guān)鍵鏈的電池柜國產(chǎn)化項目進度計劃40-59
• 4.1 關(guān)鍵鏈技術(shù)介紹40-43
• 4.2 各個任務(wù)持續(xù)時間的估計43-45
• 4.3 電池柜國產(chǎn)化項目的資源加強配置45-46
• 4.4 任務(wù)邏輯關(guān)系的調(diào)整46-48
• 4.5 瓶頸資源的識別48-51
• 4.6 緩沖區(qū)的設(shè)置51-57
• 4.7 基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度計劃效果分析57-58
• 4.8 本章總結(jié)58-59
• 第五章 總結(jié)與展望59-61
• 5.1 論文總結(jié)59-60
• 5.2 研究展望60-61
• 參考文獻61-64
• 致謝64-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文65-67

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