本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理在H制造公司的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今科技發(fā)展日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越熾熱化的大環(huán)境下,企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)要想從競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地就必須與時(shí)俱進(jìn),利用科學(xué)技術(shù)提升生產(chǎn)運(yùn)作的自動(dòng)化水平。同時(shí)隨著企業(yè)自動(dòng)化的提高,機(jī)器逐漸代替了人工,而這一變化導(dǎo)致產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)成本核算法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的要求。而作業(yè)成本管理恰好能彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本管理的這一缺陷,由此,作業(yè)成本管理應(yīng)運(yùn)而生。文章首先介紹了作業(yè)成本管理理論產(chǎn)生的背景及作業(yè)成本管理的應(yīng)用現(xiàn)狀�；仡櫫藝�(guó)內(nèi)外有關(guān)作業(yè)成本法的發(fā)展歷程,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)作業(yè)成本管理相關(guān)理論在理論界及實(shí)務(wù)界的研究現(xiàn)狀。論文對(duì)作業(yè)成本管理的相關(guān)理論展開論述,由于作業(yè)成本管理的展開是依舊作業(yè)成本法核算出的成本信息的,所以論文對(duì)作業(yè)成本法也進(jìn)行了相關(guān)介紹,并對(duì)核算要素、成本動(dòng)因、成本的計(jì)算對(duì)象等相關(guān)的基本概念、和成本計(jì)算程序進(jìn)行了論述研究。其次,本文以生產(chǎn)制造洗車機(jī)設(shè)備的H制造公司為例研究作業(yè)成本管理在制造業(yè)的應(yīng)用。H制造公司在產(chǎn)品成本核算中依舊使用傳統(tǒng)成本核算法,在進(jìn)行制造費(fèi)用的分配是以部門作為歸集費(fèi)用的中心,以數(shù)量為分配標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配。這種分配方法的標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)器工時(shí)、人工工時(shí)等的數(shù)量,而沒有考慮到費(fèi)用發(fā)生的根本原因,在間接費(fèi)用越來越高,并且與機(jī)器工時(shí)、人工工時(shí)等數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小的情況下,傳統(tǒng)成本核算法計(jì)算出的產(chǎn)品成本嚴(yán)重失真。再次,在間接費(fèi)用的分配上對(duì)比傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法分?jǐn)傞g接費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果,并通過作業(yè)分析論證了H公司成本管理的改革是在必行。然后對(duì)H制造公司從產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷這四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的分析,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的所有活動(dòng)確認(rèn)了作業(yè),查找作業(yè)動(dòng)因。論證了作業(yè)成本管理在管理層決策、成本控制等方面的重要意義;同時(shí)運(yùn)用作業(yè)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提高員工監(jiān)控成本、降低資源耗費(fèi)的意識(shí)。通過作業(yè)成本法的核算提供的成本信息,使企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)不斷地改善和優(yōu)化作業(yè)鏈,從而幫助企業(yè)不斷地增值,達(dá)到公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。最后,提出作業(yè)成本法在H制造公司中實(shí)施過程中的不可測(cè)因素,并提出實(shí)施建議,為H制造公司全面成本控制、提高利潤(rùn)的同時(shí)給其同類型中小制造型企業(yè)一些建議。
【關(guān)鍵詞】：中小制造企業(yè) 作業(yè)成本法 作業(yè)成本管理 價(jià)值鏈
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72
【目錄】：

• 摘要8-10
• Abstract10-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究背景、目的及意義12-15
• 1.1.1 論文研究的背景12-13
• 1.1.2 論文研究的目的13-14
• 1.1.3 論文研究的意義14-15
• 1.2 作業(yè)成本管理的相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-17
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述15-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述16-17
• 1.3 對(duì)作業(yè)成本管理在國(guó)內(nèi)外發(fā)展的簡(jiǎn)要評(píng)述17-18
• 1.4 論文的研究思路、內(nèi)容與方法18-20
• 1.4.1 論文的研究思路18-19
• 1.4.2 論文研究的方法19
• 1.4.3 論文研究的主要內(nèi)容19-20
• 1.5 論文研究的創(chuàng)新點(diǎn)20-21
• 第2章 作業(yè)成本管理的相關(guān)理論21-32
• 2.1 作業(yè)成本法的相關(guān)理論21-24
• 2.2 作業(yè)成本法的核算程序24-25
• 2.3 作業(yè)管理的產(chǎn)生25-27
• 2.4 實(shí)施作業(yè)成本管理的方法27-30
• 2.5 作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的對(duì)比30-32
• 第3章 作業(yè)成本管理在H制造公司的適用性分析32-39
• 3.1 H制造公司的簡(jiǎn)介32-33
• 3.2 H制造公司組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程33-36
• 3.2.1 H制造公司的組織結(jié)構(gòu)33-34
• 3.2.2 H制造公司的生產(chǎn)流程34-35
• 3.2.3 H制造公司的主要生產(chǎn)要素35-36
• 3.3 H公司引進(jìn)作業(yè)成本管理的必要性36-37
• 3.4 H公司實(shí)施作業(yè)成本管理的可行性37-39
• 第4章 作業(yè)成本核算法在H制造公司的具體應(yīng)用39-53
• 4.1 H制造公司現(xiàn)行成本核算39-44
• 4.2 H制造公司運(yùn)用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本44-53
• 第5章H制造公司應(yīng)用作業(yè)成本管理的分析及評(píng)價(jià)53-61
• 5.1 各環(huán)節(jié)應(yīng)用作業(yè)成本管理的分析與改進(jìn)53-58
• 5.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)環(huán)節(jié)應(yīng)用作業(yè)成本管理的分析54-55
• 5.1.2 對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用作業(yè)成本管理的分析及改進(jìn)55-56
• 5.1.3 對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)應(yīng)用作業(yè)成本管理的分析56-57
• 5.1.4 對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)應(yīng)用作業(yè)成本管理的分析57-58
• 5.2 H制造公司實(shí)施作業(yè)成本管理的評(píng)價(jià)58-61
• 5.2.1 H制造公司實(shí)施作業(yè)成本管理的意義58-59
• 5.2.2 H制造公司實(shí)施作業(yè)成本管理的障礙分析59-61
• 第6章 結(jié)論及展望61-65
• 6.1 研究結(jié)論61
• 6.2 本文的不足及展望61-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及科研工作65-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 胡奕明;ABC、ABM在我國(guó)企業(yè)的自發(fā)形成與發(fā)展[J];會(huì)計(jì)研究;2001年03期

2 黃正夏;日本的“精益生產(chǎn)方式”[J];世界汽車;1994年01期

3 耿芳;;基于ERP的企業(yè)作業(yè)成本管理系統(tǒng)研究[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù);2012年12期

  本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理在H制造公司的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：285899