發(fā)布時(shí)間：2020-10-22 23:45

　　 吉林石化公司作為國(guó)有大型石油化工生產(chǎn)企業(yè)，有3萬多名員工,由于吉林石化組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各二級(jí)單位及其下級(jí)單位人力資源部門差別大，管理的方法多樣性造成需求的多樣性，造成人事系統(tǒng)部署靈活性不足，業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力不足，這是目前化工信息系統(tǒng)建設(shè)普遍面臨的問題，也是傳統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)方式難以解決的問題。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的環(huán)境下，如何全面加快人力資源開發(fā)，充分發(fā)揮人力資源整體優(yōu)勢(shì)，建立現(xiàn)代化的人力資源管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是化工企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略課題之一。其中，加快人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，是全面提升人力資源管理水平的必要手段和主要載體，是貫徹實(shí)施企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。 建立吉林石化公司人力資源管理信息系統(tǒng)，旨在通過先進(jìn)成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)及通信技術(shù)建立一個(gè)“準(zhǔn)確、及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、高效、安全”的全功能、多層次、智能化的人力資源管理系統(tǒng)和決策服務(wù)支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化和管理現(xiàn)代化。借鑒國(guó)際最佳實(shí)踐，建成適合吉林石化特點(diǎn)，具有國(guó)際先進(jìn)水平，代表國(guó)際大型能源公司形象的人力資源管理信息系統(tǒng)。通過規(guī)范、整合、集成各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確，管理的規(guī)范、高效，達(dá)到對(duì)人力資源的優(yōu)化配置。系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容包括建立一個(gè)適應(yīng)吉林石化人力資源管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，協(xié)助包括機(jī)關(guān)在內(nèi)的公司所有下屬單位的業(yè)務(wù)人員熟練運(yùn)用這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日常的業(yè)務(wù)操作，并在系統(tǒng)的使用過程中不斷開發(fā)、完善新的系統(tǒng)功能，全面提升吉林石化人力資源管理水平。在系統(tǒng)試點(diǎn)和推廣實(shí)施的過程中建立起較為完善的運(yùn)維支持體系，培養(yǎng)一支高水平的運(yùn)維支持隊(duì)伍。 成功的人力資源管理系統(tǒng)可以吸引、開發(fā)和留住優(yōu)秀的雇員，而員工通過高效率的工作，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出敏捷的反應(yīng)并創(chuàng)造出別具一格的產(chǎn)品和有效的商業(yè)運(yùn)作模式，從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)。本文以吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)為研究對(duì)象，通過對(duì)人力資源管理相關(guān)理論的回顧和總結(jié)，為人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能；通過對(duì)公司當(dāng)前人力資源管理現(xiàn)狀的分析和診斷，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，運(yùn)用人力資源管理理論和方法，設(shè)計(jì)新的更加高效的吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)。 論文的整體結(jié)構(gòu)框架如下： 第一章緒論，介紹了人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)的形成和發(fā)展，本文的目的和意義。第二章吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)評(píng)析，分析我公司人員和組織結(jié)構(gòu)及目前人事工作情況和下一步需求；第三章吉林石化公司人力資源管理信息系統(tǒng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)，闡述系統(tǒng)的整體框架到具體功能分析；第四章吉林石化公司人力資源管理系統(tǒng)技術(shù)方案實(shí)施與保障，從組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備等方面全力保障系統(tǒng)建設(shè)；最后是結(jié)論。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類】：F272.92;F426.722
【部分圖文】：

吉林石化公司組織機(jī)構(gòu)2.1.3吉林石化公司人員構(gòu)成

人才三支隊(duì)伍，特別是管理好三支隊(duì)伍中的核心骨干人才”的要求，結(jié)合人力資源條塊管理模式，劃分為8個(gè)一級(jí)模塊。并對(duì)每個(gè)具體的功能模塊進(jìn)行操作流程編號(hào)如HR**。詳見圖3.3。圖 3.3 系統(tǒng)功能模塊示意圖3.3.1 人事管理（1）主體業(yè)務(wù)功能：人事行政管理的業(yè)務(wù)主要涉及于員工人事行政信息的維護(hù)和日常人事事務(wù)的處理，信息維護(hù)：個(gè)人數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)懲（行政或黨內(nèi)）信息、家庭成員及社會(huì)關(guān)系、學(xué)歷信息、證件信息、特殊日期記錄、政治面貌信息等。人事業(yè)務(wù)的處理：?jiǎn)T工入職管理、調(diào)入、調(diào)出、崗位變動(dòng)、外派/外借、離崗（包括外派離崗的特殊情況處理）、結(jié)束外派/外借、減冊(cè)、重新錄用、合同管理、人事檔案管理等。詳見圖3.4。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2852243