宣利光伏發(fā)電公司融資方案研究
發(fā)布時間:2020-09-03 10:38
近年來,隨著國家相關(guān)鼓勵政策的出臺,越來越多的企業(yè)順應(yīng)國家低碳經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保的發(fā)展趨勢,投資光伏發(fā)電行業(yè)。截至2017年年末,我國光伏發(fā)電新增裝機連續(xù)5年位居全球第一,累計裝機規(guī)模連續(xù)3年位居全球第一。然而光伏發(fā)電是典型的技術(shù)、資本密集型行業(yè),現(xiàn)階段單位千瓦造價仍高于傳統(tǒng)火力發(fā)電,建造光伏電站資金需求大。鑒于該行業(yè)的特殊性,光伏電站的投資回收期較長,且銀行貸款一般需要不動產(chǎn)抵押,而光伏電站的資產(chǎn)主要為發(fā)電設(shè)備,不動產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比重非常小,使得融資困難、資金短缺,成為制約光伏發(fā)電企業(yè)投資建設(shè)項目的重要因素,特別是對于民營企業(yè)背景的光伏發(fā)電企業(yè)而言,由于自身信貸條件的限制,想通過傳統(tǒng)銀行的信貸資金解決融資問題,更加困難。宣利光伏發(fā)電公司為宣利集團為建造60MW光伏發(fā)電項目設(shè)立的項目公司,公司于2016年成立,光伏發(fā)電項目于同年11月開工,2017年第二季度并網(wǎng)發(fā)電。在項目建設(shè)期,公司原擬用銀行貸款解決融資問題,然而隨股東方戰(zhàn)略的調(diào)整,國家政策和市場環(huán)境變化,原有的融資方式已不能滿足項目開發(fā)的實際需求。本文回顧了與融資有關(guān)的經(jīng)典理論和方法,結(jié)合前人理論研究的成果,為宣利光伏發(fā)電公司的融資提供了理論指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,對項目概況、承租人狀況、市場融資現(xiàn)狀和存在的問題進行分析。通過分析認(rèn)為,項目公司本身財務(wù)狀況穩(wěn)定,未來收益情況良好。本文確定了優(yōu)先選擇戰(zhàn)略投資者,并且遵循結(jié)構(gòu)合理、籌措適時、方式經(jīng)濟的原則,同時引入股權(quán)資金和債權(quán)資金,以此保證公司的建設(shè)資金需求。在股權(quán)融資方面,選擇國有背景的企業(yè)作為股權(quán)融資方;在債務(wù)融資方面,鑒于發(fā)電設(shè)備可以作為租賃物,與光伏企業(yè)擁有的發(fā)電資產(chǎn)正好匹配,且光伏電站的建設(shè)周期短,而融資租賃公司相對于銀行而言,審批速度快,效率高,能夠滿足公司盡快獲得融資的需求,因此選擇融資租賃方式為公司提供債務(wù)資金支持。本文根據(jù)可行性研究報告和可參考的實際情況,對公司建設(shè)期和運營期的現(xiàn)金流進行了測算,以此論證選定的融資方案可以滿足各方后續(xù)資金安排。在明確融資方案后,本文討論了股權(quán)融資和債務(wù)融資的的具體操作步驟以及在此過程中需要關(guān)注的風(fēng)險點。最后,本文從組織保障、制度保障和人員保障三個方面對宣利光伏發(fā)電公司的融資提出了具體保障建議,包括設(shè)立獨立的投融資部門,建立投融資授權(quán)審批及操作流程,建立風(fēng)險控制制度,完善財務(wù)管理制度,完善公司人力資源管理,建立有效的激勵機制等。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.61;F406.7
本文編號:2811320
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.61;F406.7
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前2條
1 李彬;;我國新能源融資分析[J];理論界;2010年01期
2 文世堯;李成青;李礎(chǔ)藍;;新能源戰(zhàn)略下銀行信貸經(jīng)營策略分析[J];南方金融;2009年10期
本文編號:2811320
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