【摘要】：戚墅堰公司主要從事內(nèi)燃機車的研發(fā)、制造、修理等業(yè)務(wù),隨著走出去步伐的加快,公司大力開拓國際市場,嘗試將業(yè)務(wù)范圍延伸至機車修理維保領(lǐng)域。2017年9月,公司拿下肯尼亞維保項目,合同要求在肯尼亞維�；卦O(shè)置倉庫。為保證海外基地倉庫的日常管理和與公司的信息交互,公司決定開發(fā)海外基地倉儲信息系統(tǒng)。戚墅堰公司海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目作為肯尼亞維保項目的一個子項目,有著嚴格的工期要求。由于公司在項目管理方面起步較晚,缺乏信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗,多個信息系統(tǒng)項目出現(xiàn)延期的情況。因此,對戚墅堰公司海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目進行進度管理顯得尤為重要。本文在對項目進度管理的基本內(nèi)涵、基本內(nèi)容、主要方法研究的基礎(chǔ)上,以戚墅堰公司海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目為研究對象,開展項目進度計劃編制、建立項目進度控制機制、制定項目進度保障措施等。首先,簡單闡述了研究背景與研究意義,在查閱文獻資料的基礎(chǔ)上,重點分析介紹了項目進度管理的有關(guān)理論和方法,為論文研究奠定了理論基礎(chǔ)。然后,對戚墅堰公司海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目目標和功能設(shè)計進行分析,找出影響項目進度管理的因素,為制定項目進度計劃提供基礎(chǔ)材料支撐。隨后,在對戚墅堰公司海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目進行工作范圍界定的基礎(chǔ)上,運用WBS開展項目任務(wù)分解,運用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法等理論方法編制項目進度計劃,并根據(jù)項目工期要求優(yōu)化項目進度計劃。最后,使用PDCA動態(tài)循環(huán)開展項目進度管理,建立項目進度控制機制,制定項目進度保障措施,確保項目保質(zhì)保量按期交付、項目目標全面實現(xiàn)。本文以戚墅堰公司海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目為案例,全面分析了影響信息系統(tǒng)項目進度管理的主要因素,詳細闡述了制定、優(yōu)化項目進度計劃的全過程,提出了項目進度控制的方法,制定了項目進度的控制機制與保障措施,有效保證了項目按計劃實施。論文建立了戚墅堰公司信息系統(tǒng)項目進度管理的樣板,對公司信息系統(tǒng)項目進度管理具有較強的借鑒意義。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4
【圖文】：

海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目工作分解結(jié)構(gòu)圖

海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目網(wǎng)絡(luò)圖

工期壓縮后的海外基地倉儲信息系統(tǒng)項目網(wǎng)絡(luò)圖

【參考文獻】

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本文編號：2801067