【摘要】：員工薪酬滿意度是影響員工工作態(tài)度、行為的重要因素之一。提高員工薪酬滿意度對增強(qiáng)員工歸屬感及企業(yè)凝聚力至關(guān)重要,更是塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。近幾年,由于白酒行業(yè)景氣度低位運行,同業(yè)競爭異常激烈,而作為阜新本地白酒行業(yè)龍頭企業(yè)的三溝酒業(yè),欲想繼續(xù)保持領(lǐng)先位置,除擁有質(zhì)量過硬且適銷對路的產(chǎn)品外,還需擁有一支人員穩(wěn)定且技藝精湛的生產(chǎn)一線員工隊伍,尤其是在生產(chǎn)一線員工流動性日益增大的當(dāng)下,如何通過提高薪酬滿意度來吸引和留住生產(chǎn)一線員工,進(jìn)而提高其工作積極性顯得尤為重要。本文采用問卷調(diào)查和個別訪談的方法,對三溝酒業(yè)生產(chǎn)一線員工的薪酬及薪酬滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,在獲取第一手資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量分析,找出影響生產(chǎn)一線員工薪酬滿意度的相關(guān)因素為:薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平;員工基本特征不同導(dǎo)致薪酬滿意度的心理感受不同;薪酬制度的激勵性、公平性;固定工資比例偏高,考核方式單一;福利制度不健全等。運用公平、需求層次理論及相關(guān)薪酬理論,結(jié)合影響生產(chǎn)一線員工薪酬滿意度的因素,有針對性地設(shè)計了薪酬層級結(jié)構(gòu),以崗位價值確定崗位工資;完善績效考核指標(biāo)體系,改進(jìn)績效工資計算方式;借助吸納員工參與薪酬管理、將企業(yè)文化滲透到薪酬管理、實施彈性福利等舉措,提高生產(chǎn)一線員工的薪酬滿意度。
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.82
【圖文】：

圖１．１白酒２００５－２０１７年產(chǎn)量逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋１．１－２００５－２０１７邋ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ邋ｏｆ邋ｌｉｑｕｏｒ逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2796369