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廣東幸美化妝品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-08-16 19:09
【摘要】:我國作為世界主要化妝品市場之一,近些年來化妝品行業(yè)得到迅速發(fā)展,且未來仍有較大發(fā)展?jié)摿Α5?當(dāng)前我國化妝品行業(yè)發(fā)展過程中,本土中小化妝品企業(yè)同國外化妝品企業(yè)競爭處于相對劣勢地位。在自身品牌影響力相對較弱,利潤水平不高,且市場份額較小的情況下,如何能夠同國外化妝品企業(yè)進行有效競爭,促進自己更好的發(fā)展,是很多本土化妝品企業(yè)所關(guān)心的問題之一。本文在研究過程中,以廣東幸美化妝品股份有限公司為例,運用文獻分析法、調(diào)查法、定性分析與定量分析相結(jié)合等方法,對其發(fā)展戰(zhàn)略進行具體研究。通過研究,一方面可以拓展我國關(guān)于本土中小化妝品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究。另一方面,為幸美化妝品公司指明發(fā)展方向的同時,還可以為我國本土中小化妝品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的借鑒,提升本土中小化妝品生產(chǎn)企業(yè)競爭力,促進我國化妝品企業(yè)更好的發(fā)展。本文在研究過程中,首先對幸美化妝品公司發(fā)展外部環(huán)境進行了分析與評價。在分析過程中,運用PEST分析法,對于幸美化妝品公司發(fā)展外部宏觀環(huán)境進行分析;運用波特五力模型,對于幸美化妝品公司發(fā)展行業(yè)環(huán)境進行分析。在此基礎(chǔ)上,運用EFE矩陣,對公司外部環(huán)境進行了評價;其次,對幸美化妝品公司發(fā)展內(nèi)部環(huán)境進行了分析與評價。在幸美化妝品公司內(nèi)部資源與能力進行分析基礎(chǔ)上,得到公司內(nèi)部優(yōu)勢與不足。在此基礎(chǔ)上,運用IFE矩陣,得到公司內(nèi)部環(huán)境進行了評價;再次,確定了幸美化妝品公司戰(zhàn)略方案。通過對幸美化妝品公司SWOT分析,根據(jù)幸美化妝品公司戰(zhàn)略選擇原則,結(jié)合公司四種戰(zhàn)略備選方案,公司在發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)以ST戰(zhàn)略作為公司未來發(fā)展主要戰(zhàn)略,促進自身發(fā)展;最后,提出了幸美化妝品公司需制定良好的戰(zhàn)略實施及保障措施。幸美化妝品公司在戰(zhàn)略實施過程中,需要采取具體措施,推進各項工作順利開展。在此基礎(chǔ)上,從組織、文化、資金等方面,對于戰(zhàn)略的順利實施進行保障。
【學(xué)位授予單位】:重慶師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.72;F272
【圖文】:

化妝品行業(yè),市場規(guī)模,正相關(guān),社會文化環(huán)境


圖 3.1 我國化妝品市場規(guī)模及預(yù)計增速通過上圖 3.1 可以看出,我國化妝品行業(yè)市場規(guī)模增速與 GDP 增速基本一致,呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)。預(yù)計未來幾年,化妝品行業(yè)市場規(guī)模仍將維持在 6%以上增長速度;瘖y品市場規(guī)模持續(xù)擴大,將為幸美化妝品公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。從化妝品行業(yè)發(fā)展?jié)摿砜,我國人均可支配收入近些年來持續(xù)增長,且增速高于整個國民經(jīng)濟增長速度。人均可支配收入的增加使得居民消費水平得到有效提升。當(dāng)前,我國化妝品人均年消費金額僅為 260 元左右,同西方發(fā)達國家人均千元以上的年消費金額相比還存在較大差距。若未來化妝品企業(yè)能夠做到更好開發(fā)我國居民化妝品消費潛力,我國化妝品市場規(guī)模會得到快速增長。因此,我國化妝品行業(yè)發(fā)展還有很大潛力。3.1.3 社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境對于化妝品行業(yè),主要通過人口、消費心理、社會結(jié)構(gòu)等方面的作用,產(chǎn)生具體的影響。從人口因素來看,對于任何一個行業(yè)而言,人口數(shù)量多,則消費市場較大。

年齡結(jié)構(gòu),公司,員工隊伍


重慶師范大學(xué)碩士學(xué)位論文 4 幸美化妝品內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi),開展相應(yīng)的工作。通過公司組織管理架構(gòu)以及職能分工來看,公司在組織管理方面各項工作開展較好,對于整個公司的發(fā)展具有重要促進作用。4.2.2 人力資源員工隊伍是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接參與者。因此,員工隊伍建設(shè)是任何一個公司都需要重視的領(lǐng)域,以保證公司員工隊伍能夠充分發(fā)揮自身作用。截止 2016 年底,幸美公司共有員工 641 人。下面,分別從員工年齡、學(xué)歷、工作性質(zhì)以及流失率等方面,對于幸美化妝品公司員工隊伍進行具體分析。(1)年齡幸美化妝品公司員工主要以中青年為主,且 30 歲及以下員工在整個公司員工隊伍中占有重要比重。公司員工年齡情況具體如下圖所示。

公司,行政管理人員,員工工作,生產(chǎn)人員


學(xué)歷水平 人數(shù) 比例博士 00.00%碩士 20.31%本科 7411.54%? 14322.31%?埔韵 42265.83%總計 641100.00%通過上表可以看出,公司員工隊伍中,?埔韵聠T工數(shù)量達到了 422 人,在整個公司中比重超過 65%。而?茊T工數(shù)量也有 143 人,比例在 22%左右。兩者合計達到了 565 人,比重超過 88%。而公司碩士僅有 2 人,本科也不足百人。因此,公司員工隊伍學(xué)歷水平相對較低,對于公司發(fā)展造成不良影響。(3)工作性質(zhì)根據(jù)公司員工工作性質(zhì),可以將員工隊伍分為行政管理人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員。截止 2016 年底,公司員工隊伍按照工作性質(zhì)分類如下圖 4.3 所示。

【參考文獻】

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本文編號:2794825

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