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施工項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-05 21:04
【摘要】:經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,不僅給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了眾多機(jī)遇,也使企業(yè)受到了更大沖擊與挑戰(zhàn)。在這種背景下,企業(yè)如何才能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,求得生存與發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下長(zhǎng)盛不衰,是每個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真思索和研究的問(wèn)題。目前,很多企業(yè)受其傳統(tǒng)管理模式的影響,發(fā)展處于瓶頸期,怎樣才能突破瓶頸,完成進(jìn)一步的發(fā)展,就需要企業(yè)尋求新的管理方式和管理理念。此時(shí),多數(shù)企業(yè)開(kāi)始重視人才競(jìng)爭(zhēng),擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)及較高素質(zhì)的復(fù)合型項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為施工單位在其發(fā)展變革中取得勝利的保證。但由于我國(guó)的建筑施工企業(yè)在人才管理方面仍然存在著一些方式上、理念上的弊端,導(dǎo)致人力管理現(xiàn)狀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足其所處環(huán)境的要求,而當(dāng)前我國(guó)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的研究方面還不夠成熟,研究文獻(xiàn)不夠豐富,因此本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力進(jìn)行了深入研究。本文首先主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析和簡(jiǎn)要概述:研究背景、研究的理論及現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)對(duì)本文采用的研究方法進(jìn)行了必要說(shuō)明,最后闡述了本文的主要內(nèi)容,以框架流程圖的形式介紹了本文的研究思路。其次對(duì)本研究涉及的相關(guān)概念進(jìn)行了界定,對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,并對(duì)相關(guān)理論和依據(jù)進(jìn)行了分析和介紹。主要介紹了項(xiàng)目管理及其內(nèi)涵,對(duì)勝任力模型的構(gòu)建方法與類(lèi)型、項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,并對(duì)采用的人——職匹配理論、勝任力理論等理論依據(jù)進(jìn)行了介紹。再者在查閱大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),然后對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力因素進(jìn)行了提取,生成初始調(diào)查問(wèn)卷模型,并對(duì)初始問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和因子分子,得出勝任力特征。在此基礎(chǔ)上編制調(diào)查正式問(wèn)卷,采用問(wèn)卷形式對(duì)調(diào)查者進(jìn)行詢(xún)問(wèn),通過(guò)描述性和因子兩種方式對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,并從各個(gè)維度之間以及每個(gè)維度內(nèi)的勝任力特征要素之間的關(guān)系角度對(duì)勝任力模型進(jìn)行分層次驗(yàn)證。最后對(duì)全文進(jìn)行概括性總結(jié),闡述本文亮點(diǎn)與不足,并對(duì)后續(xù)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行展望。
【學(xué)位授予單位】:石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.92
【圖文】:

模型圖,勝任力,冰山,模型


圖 2-1 勝任力冰山模型人的素質(zhì)的六個(gè)層面:①動(dòng)機(jī)。它引導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)一個(gè)人的外在行動(dòng),主要指人的興趣愛(ài)好和想法,以及在一個(gè)特定領(lǐng)域持續(xù)的偏好;②特質(zhì)。一個(gè)人在人監(jiān)視的情況下工作狀態(tài)可以通過(guò)動(dòng)機(jī)與品質(zhì)來(lái)預(yù)測(cè),特質(zhì)主要指?jìng)(gè)人在某特定情況下表現(xiàn)出來(lái)的持續(xù)性反應(yīng);③自我概念。主要指自我印象,個(gè)人世觀和價(jià)值觀,以及個(gè)人自然流露出來(lái)的態(tài)度;④社會(huì)角色。主要指?jìng)(gè)人長(zhǎng)期現(xiàn)出來(lái)的行為方式和做事風(fēng)格;⑤技能。主要指?jìng)(gè)人通過(guò)多年的自身學(xué)習(xí)和踐得到的在一個(gè)特定領(lǐng)域所具備的技術(shù),即結(jié)構(gòu)化運(yùn)用自身知識(shí)完成特定任的能力;⑥知識(shí)。主要指?jìng)(gè)人在某個(gè)特定領(lǐng)域掌握的理論與實(shí)踐知識(shí)[23]。其中知識(shí)和技能這兩層素質(zhì)可以通過(guò)一定形式進(jìn)行測(cè)量,也可以通過(guò)相應(yīng)手段進(jìn)行提高,例如可以通過(guò)面談或者考試來(lái)進(jìn)行測(cè)量,可以通過(guò)鍛煉或者訓(xùn)來(lái)進(jìn)行提高。這兩個(gè)素質(zhì)直接與工作要求相關(guān)。其中動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念以及社會(huì)角色很難進(jìn)行準(zhǔn)確表述或者直接進(jìn)行量,與具體工作也沒(méi)有直接聯(lián)系。對(duì)于這四類(lèi)素質(zhì)的考察,每個(gè)管理者都有自身的理念和思維方式,千差萬(wàn)別,因受到其偏好的影響,這些判斷都有其

施工項(xiàng)目經(jīng)理,性別分布


1 是對(duì)受調(diào)查人員的背景信息進(jìn)行的統(tǒng)計(jì),從表中可以得到項(xiàng)目管理者的男性比例占到83.9%,年齡主要集中在30歲至%,工作職位主要為普通項(xiàng)目管理人員,工作經(jīng)驗(yàn)在 10 年以%,學(xué)歷多為本科及以上,本科占比 67.9%,碩士及以上占2 至圖 4.6 分別為受調(diào)查施工項(xiàng)目管理者的性別、年齡、工學(xué)歷分布餅狀圖。由下列圖可以看出,在施工單位項(xiàng)目管理遠(yuǎn)高于女性比例,這是由施工單位的特殊背景決定的,一方強(qiáng)度大,另一方面施工項(xiàng)目一般地處遠(yuǎn)離城市位置,自然條惡劣,不適合女性工作;施工單位的項(xiàng)目管理者年齡主要集間,這個(gè)年齡段已經(jīng)具備一定工作經(jīng)驗(yàn),身體素質(zhì)也較好,也較輕;職位以項(xiàng)目普通管理人員為主,這點(diǎn)與施工項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)小于 10 年為主,這是因?yàn)槠胀?xiàng)目管理人員年齡作時(shí)間不長(zhǎng);施工單位的項(xiàng)目管理者學(xué)歷大多為本科,占比,占比 22.5%,這與當(dāng)前施工單位對(duì)項(xiàng)目管理者的素質(zhì)要求

年齡分布,施工項(xiàng)目經(jīng)理,年齡分布,職位


施工項(xiàng)目經(jīng)理年齡分布圖

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 劉靜;;IT項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究[J];中國(guó)管理信息化;2013年10期

2 余曉婷;;軟件行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征的研究[J];科協(xié)論壇(下半月);2011年12期

3 魏鈞;張德;;國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理勝任力模型研究[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2005年06期

4 仲理峰,時(shí)勘;勝任特征研究的新進(jìn)展[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2003年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前6條

1 劉芳;工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的應(yīng)用與研究[D];天津大學(xué);2015年

2 唐小燕;IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型研究[D];廣西大學(xué);2013年

3 張帆;項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究[D];西安石油大學(xué);2011年

4 王a婧;基于勝任特征的水利水電工程項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)體系研究[D];成都理工大學(xué);2010年

5 陳國(guó)政;工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究[D];中南大學(xué);2008年

6 李杰;項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用[D];山東大學(xué);2008年



本文編號(hào):2781875

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