【摘要】：近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)以及超寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,^u放式的信息交流方式貫穿于各行各業(yè)之中,加快行業(yè)發(fā)展速度的同時也帶來了日益嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。競爭的核心內(nèi)容逐漸向管理競爭方向轉(zhuǎn)變,如何實行有效的戰(zhàn)略管理已然成為現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。企業(yè)將戰(zhàn)略管理思想融入滲透到財務(wù)管理中既是未來發(fā)展的一個必然趨勢也是現(xiàn)代財務(wù)管理理論應(yīng)用的前沿問題。我國的民營企業(yè)借著改革開放的東風(fēng),在國家政策的扶持下如雨后春筍般成長起來,雖然逐漸克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,但在變幻莫測的市場環(huán)境下,自身并沒有樹立運用財務(wù)戰(zhàn)略進行管理的強烈意識,這一定程度上制約了我國民營企業(yè)的長遠發(fā)展。安徽尊貴電器集團有限公司是一家集冰箱、冰柜、洗衣機的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的大型民營企業(yè),近年的經(jīng)營也開始出現(xiàn)了一些問題,比如盈利能力下降、經(jīng)營成果不容樂觀等。因此,如何在激烈的競爭環(huán)境下獲取長期競爭優(yōu)勢走出民營企業(yè)的困境,這對于企業(yè)整體的財務(wù)戰(zhàn)略管理研究有很強的現(xiàn)實需求。本文希望從財務(wù)戰(zhàn)略的角度,分析研究對象當前狀態(tài)下所存在財務(wù)問題及其原因,提出適宜的解決方案。第一章為緒論部分,主要包括研究背景、研究意義、研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線。第二章是財務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的理論概述,簡單介紹了國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀,整理出財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論。第三章對安徽尊貴電器集團有限公司現(xiàn)有的財務(wù)戰(zhàn)略進行了探究,分析其在大規(guī)模擴張過程中采用的財務(wù)戰(zhàn)略以及出現(xiàn)的財務(wù)問題,判斷現(xiàn)行快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略是否適合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展。第四章是安徽尊貴電器集團財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化方案設(shè)計,根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的原則和目標為尊貴電器量身打造一個切實可行的優(yōu)化方案。第五章是安徽尊貴電器集團財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化保障措施,為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的全過程提供保障和支持。本文對尊貴集團財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的研究,立足于大型民營家電企業(yè)的實際情況,既豐富了財務(wù)戰(zhàn)略理論運用于民營企業(yè)的案例研究,也為企業(yè)提供一些戰(zhàn)略上的支持和幫助,給我國民營企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略選擇和實施提供一個借鑒的思路。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6;F406.7
【圖文】：

范分析與案例分析法相結(jié)合析是對社會經(jīng)濟現(xiàn)象存在的合理性做出價值判斷，而案例關(guān)的分析。本文將采用規(guī)范分析與事實說明型案例分析務(wù)戰(zhàn)略進行分析和研究，最終能為企業(yè)制定出切實可行經(jīng)驗教訓(xùn)，并從中得出啟示。量分析法與定性分析法過調(diào)研公司內(nèi)部數(shù)據(jù)、整理分析公司現(xiàn)有文件，結(jié)合企業(yè)綜合評價尊貴電器集團有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略，找出問題。線術(shù)路線是先以財務(wù)戰(zhàn)略的研究成果作為理論基礎(chǔ)，尊貴電業(yè)背景作為現(xiàn)實基礎(chǔ)，分析公司現(xiàn)行財務(wù)戰(zhàn)略水平存在的財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化方向量身定制優(yōu)化方案，最后提出配套路線如圖 1-1 所示。

圖 2-1 財務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖在第一象限，兩個維度都為正值，說明企業(yè)屬于增值型現(xiàn)金短缺。從財務(wù)戰(zhàn)略分析，如果這種高速增長是暫時的，則應(yīng)通過短期借款來籌集所需資金，等到銷售增長率下降后企業(yè)會有多余現(xiàn)金歸還借款；如果高速增長是長期的，則企業(yè)可以考慮從以下兩種途徑解決資金問題。企業(yè)應(yīng)該提高可持續(xù)增長率，通過降低成本提高價格來提升稅后經(jīng)營利潤率，通過降低營運資金、剝離部分資產(chǎn)和改變供貨渠道等方式提升資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)也可以考慮改變財務(wù)政策如停止或縮小支付股利規(guī)模、增加借款和增加權(quán)益資本等方式提供增長所需資金。在第二象限，投資資本回報率與資本成本率的差值為正值，銷售增長率與可持續(xù)增長率的差值為負值，說明企業(yè)處于增值型現(xiàn)金剩余的狀態(tài)。從財務(wù)戰(zhàn)略分析，由于企業(yè)可以創(chuàng)造價值，加速增長可以增加股東財富，因此首選的財務(wù)戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長，加速增長的途徑包括內(nèi)部投資和對外收購相關(guān)業(yè)務(wù)兩個方面。如果企業(yè)在加速增長之后仍有剩余現(xiàn)金，此時也沒有進一步投資的機會，則應(yīng)通過增加股利支付或者回購股份的方式把多余的錢還給股東。在第三象限，兩個維度都為負值，說明企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余的狀態(tài)。從財務(wù)戰(zhàn)略分析，企業(yè)的首要任務(wù)是提高投資資本回報率，通過擴大規(guī)模、提高價

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本文編號：2779256