【摘要】：目前建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀的人才是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)足差距的關(guān)鍵,如何給項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)最大化,如何干出優(yōu)質(zhì)工程,項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力是核心,是關(guān)鍵。那么如何調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,提高項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力,吸納留住優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,需要我們建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制。文章從WY集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理薪酬體系的現(xiàn)狀和實(shí)際存在的問(wèn)題著手:項(xiàng)目經(jīng)理工資構(gòu)成科學(xué)性有待進(jìn)一步提升,制度導(dǎo)向性過(guò)于集中,薪酬激勵(lì)性仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),公平性在激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有得到完全體現(xiàn)等。針對(duì)以上問(wèn)題,論文從人力資源管理的角度,把項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬和績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)入深入研究,優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬體系,將項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬與項(xiàng)目規(guī)模、個(gè)人能力、項(xiàng)目業(yè)績(jī)合理掛鉤,與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密相連,充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)與杠桿作用。薪酬激勵(lì)是永恒的話題,需要不斷的更新完善,需要我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀制定最匹配的薪酬激勵(lì)制度,對(duì)于項(xiàng)目的管理及公司的發(fā)展具有有效的指導(dǎo)意義及推動(dòng)作用。
【學(xué)位授予單位】：西南民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2771664