發(fā)布時(shí)間：2020-07-26 14:54

【摘要】：F印刷公司屬于包裝印刷行業(yè),作為典型的傳統(tǒng)制造業(yè),包裝印刷業(yè)也正處于所有“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”都經(jīng)歷著的轉(zhuǎn)型發(fā)展陣痛期。技術(shù)、市場(chǎng)、資金等因素?zé)o不困擾著大大小小的包裝印刷企業(yè),而行業(yè)整體人力資源管理觀念的落后也極大制約了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,尤其是企業(yè)員工關(guān)系管理,并未得到行業(yè)整體的重視和落實(shí)。隨著全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇,新一輪科技革命蓄勢(shì)待發(fā),多種商業(yè)模式方興未艾,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)印刷業(yè)賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和客觀環(huán)境發(fā)生了深刻變化。十余年間,F印刷公司也發(fā)生了國(guó)企轉(zhuǎn)制、并購(gòu)、退城進(jìn)園以及“新三板”上市等一系列變革,公司內(nèi)部的各方面的管理也不斷向著現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理制度轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。但同時(shí),F印刷公司落后且不完善的生產(chǎn)一線員工關(guān)系管理卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足作為勞動(dòng)密集企業(yè)當(dāng)前發(fā)展轉(zhuǎn)型的需求,特別是其中勞動(dòng)關(guān)系、人際溝通、員工激勵(lì)、員工幫扶和企業(yè)文化建設(shè)等五個(gè)環(huán)節(jié)的管理活動(dòng),均存在著較多突出問(wèn)題,影響生產(chǎn)一線員工心理上獲得的滿足感,無(wú)法對(duì)公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,不利于提高其工作的積極性和職業(yè)的忠誠(chéng)度,不能產(chǎn)生長(zhǎng)久服務(wù)公司的意愿。本文通過(guò)對(duì)F印刷公司生產(chǎn)一線員工的問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪談,展現(xiàn)F印刷公司包括勞動(dòng)關(guān)系管理、員工激勵(lì)管理、人際溝通管理、員工幫扶管理和企業(yè)文化建設(shè)五大塊內(nèi)容在內(nèi)的生產(chǎn)一線員工關(guān)系管理現(xiàn)狀,并分析其中存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生原因。隨后運(yùn)用相關(guān)經(jīng)典理論和現(xiàn)代人力資源管理的理論方法,圍繞研究對(duì)象的管理實(shí)踐,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,主要包括勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化,人際溝通管理的科學(xué)化,員工激勵(lì)管理的多樣化,員工幫扶管理的人性化和企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效化。通過(guò)以上分析研究的結(jié)論,希望幫助F印刷公司提升生產(chǎn)一線員工滿意度和忠誠(chéng)度,幫助企業(yè)建立和完善健康和諧的員工關(guān)系,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,有助于其發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),也期望對(duì)我國(guó)印刷行業(yè)和同類勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)一線員工關(guān)系管理產(chǎn)生一定的借鑒意義和參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.84
【圖文】：

歲之間１４人。從性別和年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，Ｆ印刷公司生產(chǎn)一線以男性為主，員工隊(duì)伍年齡總逡逑．體偏大，４０歲以上占５４％，多為公司國(guó)企改制時(shí)選擇留下的老員工，雖擁有豐富的工作經(jīng)逡逑驗(yàn)，但相對(duì)觀念陳舊、接受新事物能力不強(qiáng)，工作效率和工作熱情不高。因此如圖３－２所逡逑示，這樣呈倒金字塔型的員工年齡分布，因其老齡化風(fēng)險(xiǎn)而使得公司整體活力較低。逡逑５０－５９逡逑９％逡逑２０－２９逡逑ｗ逡逑３０－３９逡逑８％逡逑圖３－２邋Ｆ印刷公司生產(chǎn)一線員工年齡結(jié)構(gòu)逡逑

逑印刷工序邐瓦愣工序邐模切工序邐檢驗(yàn)工序邐剝粘工序逡逑圖３－１邋Ｆ印刷公司組織架構(gòu)逡逑３．２邋Ｆ印刷公司生產(chǎn)一線人力資源概況逡逑Ｆ印刷公司目前擁有員工共２５０人，其中生產(chǎn)一線員工人數(shù)１５０人，質(zhì)量保證人數(shù)３０逡逑人，專業(yè)工程技術(shù)人員７０人，市場(chǎng)銷售及行政管理人員２０人。生產(chǎn)一線員工中，男性１０４逡逑人，女性４６人；年齡２０－２９歲之間５７人，３０－３９歲之間１２人，４０－４９歲之間６７人，５０－５９逡逑歲之間１４人。從性別和年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，Ｆ印刷公司生產(chǎn)一線以男性為主，員工隊(duì)伍年齡總逡逑．體偏大，４０歲以上占５４％，多為公司國(guó)企改制時(shí)選擇留下的老員工，雖擁有豐富的工作經(jīng)逡逑驗(yàn)，但相對(duì)觀念陳舊、接受新事物能力不強(qiáng)，工作效率和工作熱情不高。因此如圖３－２所逡逑示，這樣呈倒金字塔型的員工年齡分布，因其老齡化風(fēng)險(xiǎn)而使得公司整體活力較低。逡

逑公司生產(chǎn)一線員工中，高中、中專及以下學(xué)歷９９人，大專學(xué)歷３３人，本科學(xué)歷１７逡逑人，研宄生學(xué)歷］人，如圖３－３所示，未受高等教育人數(shù)占比達(dá)６６％，總體受教育程度較逡逑低。包裝印刷產(chǎn)業(yè)目前正從勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，Ｆ印刷公司高層管理逡逑者也提出了“打造智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、全產(chǎn)品線的旗艦印刷服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，而顯逡逑然目前公司生產(chǎn)一線的人才資源無(wú)法支撐起如此宏大的愿景。因此公司必須進(jìn)一步提升自逡逑身吸引力，招攬和儲(chǔ)備更多高學(xué)歷人才資源，為提升公司核心技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)夯實(shí)人力資逡逑源基礎(chǔ)。逡逑本科邐研宄生逡逑１１％邋＂逡逑Ｗ逡逑圖３－３邋Ｆ印刷公司生產(chǎn)一線員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)逡逑Ｆ印刷公司生產(chǎn)一線主要分５大工序，分別為印刷工序、瓦楞工序、模切工序、檢驗(yàn)逡逑工序和剝粘工序，員工人數(shù)分別為３７人、２２人、１７人、８人和６６人；正式合同制員工逡逑９２人，勞務(wù)派遣員工５８人，如表３－１所示，后者全部集中于僅需剝粘工序。該現(xiàn)狀系因逡逑剝粘工序一般僅需大量重復(fù)的簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)，對(duì)人員技術(shù)和素養(yǎng)要求較低，公司無(wú)需投入逡逑過(guò)多精力對(duì)該工序的員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 孫震;;改善我國(guó)企業(yè)對(duì)員工溝通管理工作的對(duì)策研究[J];管理觀察;2015年35期

2 黃娟;;員工關(guān)系管理與心理契約的構(gòu)建[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2015年35期

3 趙云英;;組織視角下企業(yè)員工溝通管理探討[J];石河子科技;2015年06期

4 方欲非;;中小企業(yè)員工關(guān)系管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];企業(yè)改革與管理;2015年12期

5 姜貴姣;;中小民營(yíng)企業(yè)的員工關(guān)系管理[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2015年03期

6 趙宜萱;白曉明;趙曙明;;員工利他主義對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響研究[J];管理學(xué)報(bào);2014年11期

7 吳榮香;;淺析管理溝通在員工關(guān)系管理中的作用及應(yīng)用[J];企業(yè)研究;2014年10期

8 陳方;;以明尼蘇達(dá)短式量表調(diào)查福州高校圖書館館員工作滿意度現(xiàn)狀[J];圖書館界;2014年02期

9 周龍存;;淺談馬斯洛需求層次理論在員工管理中的應(yīng)用[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2014年05期

10 劉昕;張?zhí)m蘭;;員工關(guān)系的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)的政策選擇——兼論勞資關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系和員工關(guān)系的異同[J];中國(guó)行政管理;2013年11期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 向明;北勤集團(tuán)員工關(guān)系管理研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2017年

2 王華;GK公司員工關(guān)系管理研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2016年

3 劉麗敏;X集團(tuán)山東發(fā)電公司員工關(guān)系管理研究[D];山東大學(xué);2014年

4 胡楠;企業(yè)內(nèi)部人際信任修復(fù)機(jī)制研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2014年

5 孫桂勇;RH物業(yè)公司員工關(guān)系管理研究[D];西南交通大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2770903