【摘要】：隨著人口紅利的消失,“招工難”成了企業(yè)面臨的重大問題,而“機(jī)器換人”政策的出臺與實(shí)施,有效緩解了企業(yè)“招工難”的問題,為企業(yè)解決了大量成本。但與此同時(shí),也對企業(yè)的人力資源管理尤其是農(nóng)民工用工形成了重大沖擊。諸暨大唐襪業(yè)經(jīng)歷了較長時(shí)間的發(fā)展,形成了較為固定的農(nóng)民工用工管理方式,但是,在“機(jī)器換人”的背景之下,這種固化的農(nóng)民工用工管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)新的情況,若不采取積極的方法應(yīng)對,容易導(dǎo)致諸多新的問題。本文從諸暨大唐襪業(yè)行業(yè)出發(fā),探究其原有的企業(yè)農(nóng)民工用工管理方式,以及在“機(jī)器換人”背景下這種模式產(chǎn)生的問題。接著發(fā)掘在大唐襪業(yè)行業(yè)中影響企業(yè)農(nóng)民工用工管理的各種因素,并分析哪些因素對于農(nóng)民工用工管理的影響最明顯。最后,通過上述的影響因素來改變大唐襪業(yè)原有的農(nóng)民工用工管理,形成能適應(yīng)“機(jī)器換人”背景下新情況的模式。研究采用了問卷調(diào)查法、訪談法,對企業(yè)農(nóng)民工進(jìn)行問卷調(diào)查以及訪談,對企業(yè)人力資源主管、總經(jīng)理進(jìn)行訪談,研究結(jié)果如下:(1)“機(jī)器換人”之前,諸暨大唐襪業(yè)企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的農(nóng)民工用工管理,存在農(nóng)民工社會保障程度低、認(rèn)同度低、長期發(fā)展?jié)摿π�、流�?dòng)性強(qiáng)問題。(2)對諸暨大唐襪業(yè)農(nóng)民工用工管理形成影響的因素包含外部環(huán)境因素、企業(yè)自身因素。外部環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、政府支持、“機(jī)器換人”。企業(yè)自身因素主要包括資源狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品層次、企業(yè)文化、企業(yè)家因素。政策制度因素主要包括企業(yè)管理制度、政府的政策法規(guī)。(3)為適應(yīng)“機(jī)器換人”背景下的新情況,企業(yè)需要形成新的農(nóng)民工用工管理模式,要從轉(zhuǎn)變用工理念、拓寬職業(yè)發(fā)展路徑、健全勞動(dòng)保障機(jī)制、構(gòu)建績效考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)人文關(guān)懷這幾個(gè)層面下功夫。
【學(xué)位授予單位】：浙江農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.86;F323.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2763475