本文關(guān)鍵詞：刷用單絲項目商業(yè)計劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：刷用單絲---制作牙刷用的原料。該原料主要集中在尼龍612(N612)產(chǎn)品上,但高級尼龍絲幾乎由美國杜邦公司壟斷生產(chǎn),其生產(chǎn)利潤非�？捎^。近年來,我國全年牙刷產(chǎn)量平均達到60億支,對刷用單絲的需求量急劇膨脹。隨著我國化纖工業(yè)的發(fā)展進步,該行業(yè)進一步優(yōu)化了整體結(jié)構(gòu),正與世界平均水平靠近,但與美國杜邦公司相比尚存在一定的差距,主要集中在產(chǎn)品的工藝以及原料的穩(wěn)定性上面。所以要對紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,化纖消費結(jié)構(gòu)的比例需要進行調(diào)整。基于這樣的時代背景和需求,JL公司應運而生,筆者是JL公司的自然人股東,對前期的策劃和籌劃活動進行了參與,針對行業(yè)刷用單絲相關(guān)知識的缺失,筆者撰寫了此商業(yè)計劃書,首先是對前期籌劃工作的補充和完善,其次通過了解項目的行業(yè)情況、生產(chǎn)運作方面的內(nèi)容、營銷策略、財務收益以及風險分析及把控等內(nèi)容,對刷用單絲項目的可行性進行了系統(tǒng)論證,希望以此得出項目相對準確的投資收益情況,并將更清晰的項目前景輪廓提供給項目投資人;再次筆者希望通過以此商業(yè)計劃書的形式將參與的刷用單絲項目的運營思路以畢業(yè)論文的形式表現(xiàn)出來,即對MBA所學的內(nèi)容:戰(zhàn)略管理、財務管理、市場營銷等課程內(nèi)容的知識得到相對全面的應用,同時也有效梳理了整個MBA課程學習內(nèi)容。最后,筆者希望通過撰寫本計劃書,為促進企業(yè)發(fā)展、提高產(chǎn)品市場競爭力、擴大產(chǎn)品市場占有率獻計獻策,從而實現(xiàn)促進刷絲市場快速發(fā)展,以期從整體上提高我國刷絲品質(zhì)競爭力。
【關(guān)鍵詞】：刷用單絲 牙刷 高級尼龍絲 競爭力
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究的意義10-11
• 1.2 相關(guān)理論綜述11-13
• 1.2.1 投資決策、經(jīng)營管理理論綜述11-12
• 1.2.2 有關(guān)商業(yè)計劃書的文獻綜述12-13
• 1.3 研究方法和內(nèi)容13-15
• 2 刷用單絲項目介紹15-17
• 2.1 項目立項依據(jù)15
• 2.2 項目簡介15-16
• 2.3 項目組織結(jié)構(gòu)16-17
• 3 技術(shù)與產(chǎn)品分析17-31
• 3.1 產(chǎn)品描述17-18
• 3.1.1 單絲生產(chǎn)發(fā)展概況17
• 3.1.2 單絲的性能及用途17-18
• 3.2 產(chǎn)品生產(chǎn)管理18-26
• 3.2.1 原輔助材料及產(chǎn)成品18-20
• 3.2.2 生產(chǎn)工藝路線選擇與設備選型20-24
• 3.2.3 生產(chǎn)工藝流程及控制24-25
• 3.2.4 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢及特點25-26
• 3.3 廠址選擇及建設實施26-31
• 3.3.1 廠址選擇26
• 3.3.2 工程技術(shù)方案26-28
• 3.3.3 工業(yè)衛(wèi)生與勞動保護28-29
• 3.3.4 環(huán)境保護29
• 3.3.5 實施日程29-31
• 4 市場環(huán)境分析31-40
• 4.1 單絲市場總體概況31-32
• 4.1.1 單絲行業(yè)發(fā)展概述31-32
• 4.1.2 目前我國刷用單絲行業(yè)特點32
• 4.2 刷用單絲行業(yè)環(huán)境分析32-36
• 4.2.1 宏觀環(huán)境分析32-34
• 4.2.2 行業(yè)環(huán)境分析34-36
• 4.3 國內(nèi)滌綸工業(yè)絲市場需求與預測36
• 4.4 項目的SWOT分析36-40
• 4.4.1 優(yōu)勢36-37
• 4.4.2 劣勢37-38
• 4.4.3 機會38
• 4.4.4 威脅38-40
• 5 營銷策略40-46
• 5.1 目標市場40-42
• 5.1.1 市場細分40-41
• 5.1.2 目標市場選擇41
• 5.1.3 市場定位41-42
• 5.2 營銷組合策略42-46
• 5.2.1 產(chǎn)品組合策略43
• 5.2.2 價格策略43-44
• 5.2.3 渠道策略44
• 5.2.4 促銷策略44-46
• 6 財務評價和風險分析46-53
• 6.1 前提和假設46
• 6.2 投資計劃46
• 6.3 項目經(jīng)營預測46-49
• 6.3.1 項目銷售收入預測表46-47
• 6.3.2 生產(chǎn)成本預測表47-48
• 6.3.3 項目利潤預測48
• 6.3.4 項目現(xiàn)金流預測48-49
• 6.4 項目投資決策指標分析49-51
• 6.4.1 投資回收期49-50
• 6.4.2 平均報酬率50
• 6.4.3 投資凈現(xiàn)值50-51
• 6.5 不確定性分析51
• 6.5.1 盈虧平衡分析51
• 6.5.2 敏感性分析51
• 6.6 風險分析及控制51-53
• 6.6.1 風險分析51-52
• 6.6.2 風險對策52-53
• 7 結(jié)論53-54
• 參考文獻54-55
• 后記55-56

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 余傳奇,吳燁;西方產(chǎn)業(yè)競爭理論及對發(fā)展我國中小企業(yè)的啟示[J];安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學院學報;2004年Z1期

2 洪燕云;欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟的思考[J];安徽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2003年05期

3 范莉梅;姜含春;;基于SWOT分析的建甌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇[J];安徽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2012年01期

4 張麗穎;李勝連;;基于協(xié)同管理理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價指標體系的構(gòu)建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學;2011年11期

5 景娥;高曉勤;;清真食品企業(yè)競爭力評價指標體系構(gòu)建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學;2011年32期

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本文編號：276095