發(fā)布時(shí)間：2020-07-16 12:08

【摘要】：隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)理論研究的發(fā)展和實(shí)踐運(yùn)用的深入,財(cái)務(wù)共享服務(wù)已深入到各行各業(yè)中,越來(lái)越多的公司開(kāi)始選擇這一財(cái)務(wù)管理模式。SYD公司是在深交所中小板上市的一家通訊設(shè)備制造企業(yè),隨著業(yè)務(wù)拓展,對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。公司順應(yīng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的潮流,實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù),也取得了一定成效,也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題與挑戰(zhàn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),優(yōu)化中心各項(xiàng)職能,成為當(dāng)前SYD公司的工作重點(diǎn)。文章介紹了 SYD公司的基本情況,闡述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)背景、理念、實(shí)施路徑及成效。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,重點(diǎn)剖析了中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程中在數(shù)據(jù)管理、員工管理、流程管理、成本與績(jī)效管理、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合等五個(gè)領(lǐng)域面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和MPAcc學(xué)習(xí)成果,提出了公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)化方案建議。認(rèn)為應(yīng)從從戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、分部財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)三個(gè)層面,優(yōu)化中心職能。在戰(zhàn)略層面實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理機(jī)制;在分部層面實(shí)行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的報(bào)告機(jī)制;在共享層面,實(shí)行監(jiān)督與服務(wù)相合的機(jī)制。應(yīng)從信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制三個(gè)角度,優(yōu)化中心系統(tǒng)。在信息系統(tǒng)上,不斷完善數(shù)據(jù)接口,減少掃描件;在業(yè)務(wù)流程上引入PDCA循環(huán)和六西格瑪方法,完善流程體系;在內(nèi)部控制上,實(shí)施數(shù)字水印,二維碼追溯等控制措施。應(yīng)從業(yè)務(wù)考核、能力培養(yǎng)、職務(wù)晉升三個(gè)方面,優(yōu)化員工管理。在業(yè)務(wù)考核上注重公平、體現(xiàn)績(jī)效;在能力培養(yǎng)上注重提升個(gè)人價(jià)值,打造人才梯隊(duì);在職務(wù)晉升上實(shí)行技術(shù)、管理雙軌并行的發(fā)展模式。最后,展望共享服務(wù)未來(lái)發(fā)展方向。文章以SYD公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為案例,以財(cái)務(wù)共享服務(wù)在實(shí)施過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)為主線,提出了優(yōu)化方案,指出了財(cái)務(wù)共享服務(wù)未來(lái)發(fā)展方向,可為同行業(yè)、同類型公司在構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過(guò)程中,提供借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7
【圖文】：

團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)受集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理直接受集團(tuán)分管財(cái)務(wù)副總逡逑經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯報(bào)工作，同時(shí)，對(duì)所在分子公司提供財(cái)務(wù)支持，指導(dǎo)逡逑辦事處財(cái)務(wù)工作。集團(tuán)實(shí)施共享服務(wù)前的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)如圖２．１所示。逡逑１２逡逑

科目設(shè)置、代碼編制、摘要格式等基礎(chǔ)性工作。在服務(wù)層面，集團(tuán)ＩＴ部門根據(jù)財(cái)逡逑務(wù)部需求，架設(shè)服務(wù)器，設(shè)置子公司和辦事處登錄端口，做好網(wǎng)絡(luò)隔離和身份認(rèn)逡逑證等工作。流程再造過(guò)程如圖２．邋３所示。逡逑ｆ同類業(yè)務(wù)歸集３邐，邐逡逑｛數(shù)據(jù)共v仯卞危鎸∥�，业务１辶x希婕尚畔ⅲ卞位義賢跡玻澹沖澹櫻伲墓靜莆窆蠶矸窳鞒淘僭戾義獻(xiàn)柿俠叢矗焊藎櫻伲墓灸誆孔柿險(xiǎn)�，２０１５辶x希保瑰義

本文編號(hào)：2757984