【摘要】：近年來,供電企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域計(jì)劃開工和新開工項(xiàng)目日益增多,招投標(biāo)的頻次、數(shù)額不斷增加。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下,一些廠家想方設(shè)法甚至采取一些不正當(dāng)手段爭取中標(biāo),破壞了招投標(biāo)的正常秩序,可能導(dǎo)致招標(biāo)制度流于形式,并容易滋生商業(yè)賄賂和腐敗等問題,如何將龐大的國家投資利用好,杜絕招投標(biāo)過程中圍標(biāo)、串標(biāo)等行為和工程建設(shè)領(lǐng)域嫌疑腐敗的發(fā)生,越來越成為困擾供電企業(yè)的難題。積極研究探索供電企業(yè)科學(xué)的招標(biāo)監(jiān)督管理體系創(chuàng)新應(yīng)用,將具有十分重要和現(xiàn)實(shí)的意義。 本論文將以供電企業(yè)招投標(biāo)監(jiān)督管理現(xiàn)實(shí)運(yùn)行機(jī)制和管理現(xiàn)狀為背景,以供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理體系為研究對象,主要采用文獻(xiàn)閱讀法、訪談法、規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合和多學(xué)科重疊研究等研究方法,在研究組織管理、流程再造等方法的基礎(chǔ)上,深入供電企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)管理實(shí)際調(diào)研,通過對供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理的背景、現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,充分比較國內(nèi)外招標(biāo)監(jiān)督體系設(shè)計(jì)方法、原則及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),綜合運(yùn)用道斯矩陣、COSO內(nèi)控模型、勝任特征模型等分析工具對供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)管體系做深入剖析,進(jìn)一步查找供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)管體系存在的問題和不足,討論供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)管體系優(yōu)化的必要性和可能性,并應(yīng)用相關(guān)理論研究和招標(biāo)監(jiān)管工作實(shí)踐來探索供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理體系的優(yōu)化解決方案及改進(jìn)方向,提出供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理體系可借鑒的實(shí)際操作方法。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2749379