【摘要】：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善,也在一定程度上提升了公司的發(fā)展水平。公司發(fā)展水平的提升對(duì)其經(jīng)營(yíng)水平產(chǎn)生了新的挑戰(zhàn),而薪酬作為人力資源管理中的重要組成部分也面臨調(diào)整的壓力。同時(shí),由于我國(guó)人民的整體生活水平得到提升,新時(shí)代的公司員工已不再滿足于傳統(tǒng)的組織報(bào)酬,即傳統(tǒng)的薪酬體系已不能夠?qū)T工起到理想的激勵(lì)效果。基于此,本文以YK食品藥品包裝有限公司為案例,論述在時(shí)代發(fā)展與公司發(fā)展的背景下,如何進(jìn)行薪酬體系的優(yōu)化。論文研究的主體內(nèi)容如下:首先,對(duì)研究的背景、目的和意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和框架、研究方法進(jìn)行介紹,明確研究的主體及研究的必要性;其次,進(jìn)行了薪酬及相關(guān)理論的理論綜述,主要為隨后的研究提供理論支撐;再次,分析了YK食品藥品包裝有限公司的薪酬體系現(xiàn)狀,并進(jìn)行了員工滿意度調(diào)查;進(jìn)而,進(jìn)行了公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì),并具體論述了設(shè)計(jì)內(nèi)容;同時(shí),構(gòu)建了新方案的實(shí)施體系;最后,進(jìn)行了論文總結(jié)和未來(lái)展望。本文基于現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)理論和實(shí)證分析結(jié)果,并結(jié)合多年管理崗位經(jīng)驗(yàn),以筆者所處的YK食品藥品包裝有限公司為案例,通過(guò)分析其目前薪酬體系中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)YK公司人員的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。本文堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,保證研究的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,以期不僅能夠探索出適合公司發(fā)展的薪酬體系,而且可以豐富薪酬體系理論,同時(shí)為理論與實(shí)踐的結(jié)合貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.8
【圖文】：

中國(guó)包裝行業(yè)地區(qū)分布圖(數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院)

圖 3-4 薪酬制度科學(xué)合理性調(diào)查結(jié)果于“您認(rèn)為目前公司薪酬制度能起到吸引人才的作用”題項(xiàng)的回答，高達(dá)取“一般”，而選取“不同意”和“非常不同意”的員工比例分別為 1于題項(xiàng) 1，本題項(xiàng)回答結(jié)果略為積極，意味著公司薪酬制度具備一定人

圖 3-5 薪酬制度吸引人才作用調(diào)查結(jié)果于“您認(rèn)為目前公司薪酬制度對(duì)員工具有激勵(lì)性”題項(xiàng)的回答，高達(dá) 6“一般”，而選取“不同意”和“非常不同意”的員工比例分別為 16%和自身對(duì)制度激勵(lì)性的感知程度最深，該題項(xiàng)的調(diào)研結(jié)果筆者認(rèn)為較為客

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2749667