HD公司原材料采購管理改進(jìn)研究

發(fā)布時間：2020-07-06 20:58

【摘要】：隨著信息化的加劇,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化的趨勢不斷明顯,社會活動呈現(xiàn)出新的狀態(tài)。盈利機(jī)構(gòu)組織中圍繞制造業(yè)運(yùn)營的公司,尤其是開展廢舊五金回收業(yè)務(wù)的公司,在處理市場競爭的過程中存在諸多挑戰(zhàn)與沖擊。有鑒于此,還應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃戰(zhàn)略內(nèi)容的過程中考量到外部、內(nèi)部兩種要素,從而應(yīng)對市場的變化�，F(xiàn)代廢舊五金回收企業(yè)的日常管理活動離不開采購行為,采購業(yè)務(wù)在市場環(huán)境的影響下出現(xiàn)了新的面貌。傳統(tǒng)意義上的采購管理手段呈現(xiàn)出滯后性,企業(yè)依賴采購業(yè)務(wù)的發(fā)展,有鑒于此,開展管理模式優(yōu)化更新是采購管理需要實(shí)現(xiàn)的。目前來看,企業(yè)選擇集中采購呈現(xiàn)出的特征包含整體性、專業(yè)化、系統(tǒng)化,也成為相關(guān)行業(yè)積極采取的重要措施。隨著市場環(huán)境日益競爭激烈的趨勢,傳統(tǒng)的采購模式逐漸的被戰(zhàn)略采購模式所替代。本部分筆者對戰(zhàn)略采購的定義、基本原則,以及戰(zhàn)略采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別進(jìn)行了綜述,并基于戰(zhàn)略采購實(shí)際總結(jié)了戰(zhàn)略采購對于企業(yè)的意義,研究表明戰(zhàn)略采購可以促進(jìn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)和供應(yīng)商兩者都具有重要的意義。本文針對采購管理模式開展分析,系統(tǒng)了解集中采購管理模式與傳統(tǒng)采購管理模式之間的差異,從而判斷出集中采購管理模式的優(yōu)勢與效果。利用廢舊五金回收企業(yè)選擇相關(guān)模式可以獲得的成果來推斷其涉及到的業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)。實(shí)事求是的結(jié)合HD公司自身的運(yùn)營狀態(tài),獲取HD公司分散采購存在的矛盾性,從而有針對性的處理集中采購管理模式的問題,并提出具備借鑒的反感與建議。在指出相關(guān)措施的前提上為更多同行業(yè)的企業(yè)提供參考。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.8
【圖文】：

采購業(yè)務(wù),結(jié)構(gòu)示意圖,采購員,供應(yīng)商

業(yè)采購結(jié)構(gòu)，主要涉及企業(yè)負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)涉及的部門。圖 3-1 HD 采購業(yè)務(wù)運(yùn)營結(jié)構(gòu)示意圖從圖 3-1 中我們可以發(fā)現(xiàn)采購員構(gòu)成了 HD 采購中心，其劃分的依據(jù)是不同的客戶位置，供應(yīng)商的區(qū)位決定了辦公地點(diǎn)。采購實(shí)現(xiàn)依靠采購員，針對不同的地區(qū)與不同的供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。采購經(jīng)理承擔(dān)了開發(fā)維護(hù)供應(yīng)商的責(zé)任，利用與銷售客戶溝通來盡量獲取市場變動情況與客戶需求信息，從而將客戶的詢價和需求呈現(xiàn)在正式采購需求

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