【摘要】：近年來,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)參與到跨國并購中來,從而獲取資源,開拓市場,提高競爭力。近幾年,我國國內(nèi)家電企業(yè)市場增長趨緩,競爭激烈,家電企業(yè)急需從海外市場和高端領(lǐng)域?qū)ふ以隽?并在全球產(chǎn)業(yè)鏈搶奪話語權(quán),越來越多的家電企業(yè)參與到跨國并購中來,通過并購來不斷擴大自己的經(jīng)營范圍,增強經(jīng)營實力,加速國際化步伐。然而,并購?fù)嬖谥L(fēng)險,并購失敗的案例也不在少數(shù),而并購的協(xié)同效應(yīng)是衡量并購成功與否的關(guān)鍵因素。因此,對并購協(xié)同效應(yīng)的研究有著十分重要的意義。本文以青島海爾并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)這一中國家電行業(yè)迄今為止最大的一筆海外并購為例。首先,本文對并購協(xié)同效應(yīng)的理論、識別以及評價的相關(guān)文獻進行回顧。然后是案例介紹,闡述案例企業(yè)并購雙方的情況、并購事件過程、并購的背景、并購目的。再對青島海爾并購GE家電的協(xié)同效應(yīng)進行分析,從經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)三個方面來進行分析,分別對其含義及表現(xiàn)進行闡述,再對青島海爾并購GE家電的協(xié)同效應(yīng)進行識別、評價及總結(jié),其中,對協(xié)同效應(yīng)的識別主要采用的是定性分析,對協(xié)同效應(yīng)的評價主要采用的是定量評價。并從中得出結(jié)論以及獲得相關(guān)啟示。本文認為,從目前來看,青島海爾并購GE家電在經(jīng)營、管理、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)方面均有所體現(xiàn),但更多的體現(xiàn)為經(jīng)營協(xié)同效應(yīng),管理協(xié)同效應(yīng)和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)還需要在更長的時間跨度內(nèi)進行觀察和檢驗。最后是全文總結(jié),不足與展望。
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F271;F426.6;F125
【圖文】：

究背景司并購是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。近年來，隨著全展，國際市場上的競爭越來越激烈，一些企業(yè)加快了海外擴張的的流動對全球經(jīng)濟的增長具有越來越重要的影響。并購作為一種業(yè)規(guī)模，優(yōu)化資源配置的方式，正在全世界蓬勃發(fā)展，對全球的形勢產(chǎn)生了重要的影響。國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，政府出臺了《上市公司重大資產(chǎn)重組管列促進兼并重組的政策措施和保障制度。全球化發(fā)展和政策利好海外并購提供良好的發(fā)展機遇。近年來越來越多的中國企業(yè)參與16 年中企海外并購的數(shù)量和金額出現(xiàn)新的突破，如下圖，據(jù)清通數(shù)據(jù)顯示，2016 年全年共完成海外并購 237 起，同比增長 6.額案例數(shù) 187 起，涉及交易金額 5,230.21 億元，同比增長 170%

6圖 1-1 研究思路圖1.6 本文的創(chuàng)新點本文的創(chuàng)新之處在于：在目前關(guān)于并購的文獻中，對于家電企業(yè)并購協(xié)應(yīng)的案例研究并不多。本文立足于近年來備受矚目的家電行業(yè)海外并購，從效應(yīng)的角度切入，對青島海爾并購 GE 家電的協(xié)同效應(yīng)進行研究，從而得出和啟示。

海爾集團創(chuàng)立于 1984 年，經(jīng)歷了五個發(fā)展階段。海爾集團剛創(chuàng)立時，借著改革開放的機遇，開始了名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段，在當(dāng)時很多企業(yè)注重產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的時候，張瑞敏砸冰箱的故事警醒了海爾員工的質(zhì)量意識，在那時，海爾憑借著差異化的質(zhì)量而在市場上贏得了優(yōu)勢。中國在迅速的發(fā)展，此后的海爾借助著國家鼓勵兼并重組、中國加入 WTO、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展等時代機遇，先后歷經(jīng)了多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段、國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段、全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段以及現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段，戰(zhàn)略主題隨著時代的變化而不斷的變化。經(jīng)過多年的發(fā)展，其旗下品牌包括海爾、日日順、卡薩帝、斐雪派克、AUQU、統(tǒng)帥。青島海爾股份有限公司（簡稱“青島海爾”）是海爾集團下的上市公司，主要經(jīng)營空調(diào)、廚電、冰箱等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，同時提供物流等服務(wù)。如下圖所示，截至 2015 年，海爾集團是青島海爾的實際控制人，其直接持有青島海爾17.52%的股份，并分別通過青島海爾創(chuàng)業(yè)投資咨詢有限公司、青島海爾廚房設(shè)施有限公司、海爾電器國際股份有限公司持有 2.62%，0.19%，20.56%的股份。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

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相關(guān)會議論文 前1條

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4 李t

本文編號：2744066