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三峰企業(yè)人才流失問(wèn)題研究及改善方案設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 11:42
【摘要】:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)得到了迅速發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在增加地方財(cái)政、增加勞動(dòng)就業(yè)等方面起到了非常重要的作用。但是,民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也存在不少的問(wèn)題,其中最嚴(yán)重的問(wèn)題就是人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,很多的企業(yè)由于人才的流失而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到極大的困難,因此,減少企業(yè)人才流失率是當(dāng)時(shí)中小民營(yíng)企業(yè)需要亟待解決的問(wèn)題。 本文以沈陽(yáng)三峰企業(yè)為研究對(duì)象,針對(duì)企業(yè)存在的人才流失現(xiàn)象進(jìn)行分析,采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)在職員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,并結(jié)合離職員工訪談結(jié)果,深入分析沈陽(yáng)三峰企業(yè)人才流失的根本原因,從社會(huì)因素、企業(yè)因素、個(gè)人因素這三個(gè)方面進(jìn)行分析,然后針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,制定解決人才流失的方案,最后對(duì)方案實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 全文共分為六個(gè)部分:第一部分是緒論,主要交待本文研究的背景及意義,介紹國(guó)內(nèi)外人才流失問(wèn)題的研究成果,并且闡明了本文所要研究的內(nèi)容以及方法等。第二部分介紹本文研究的相關(guān)理論基礎(chǔ),介紹了馬斯洛需求理論、奧爾德弗ERG理論、勒溫場(chǎng)論以及普萊斯模型。第三部分對(duì)三峰企業(yè)進(jìn)行介紹,包括人才流失的現(xiàn)狀以及人才流失給企業(yè)帶來(lái)的影響。第四部分是對(duì)三峰企業(yè)人才流失的影響因素分析,針對(duì)三峰企業(yè)的實(shí)際情況制定員工滿意度的調(diào)查問(wèn)卷,并結(jié)合離職人員的訪談?dòng)涗,得出三峰企業(yè)人才流失的根本原因。第五部分是結(jié)合三峰企業(yè)的實(shí)際情況,為三峰企業(yè)制定人才流失改善方案,并且對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行反饋。第六部分是結(jié)論與展望。對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行總結(jié),并且指出本文研究的不足之處,提出今后研究工作的展望。 本文針對(duì)沈陽(yáng)三峰企業(yè)的實(shí)際情況提出解決方案,其中包括完善薪酬制度、完善績(jī)效考核體系、健全企業(yè)文化、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與用人機(jī)制、為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等措施。希望這些研究成果能為其他同類型企業(yè)提供參考與借鑒。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F426.88
【圖文】:

馬斯洛需求層次理論


這五個(gè)等級(jí)依次為:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要(如圖2.1 所示)。馬斯洛需求層次理論是基于以下假設(shè)的:首先,人們?cè)谏钪锌偸桥M足某種需求,當(dāng)這種需求已經(jīng)滿足的話,那么就會(huì)有另一種需求,而已經(jīng)滿足的需求就不再是能夠激勵(lì)人們努力的因素了;人們的需求是非常復(fù)雜的,會(huì)同時(shí)有很多需求;一般情況下,低層次需求被滿足了之后,高層次的需求才會(huì)有足夠的動(dòng)力。圖 2.1 馬斯洛需求層次理論圖2.2 奧爾德弗 ERG 理論美國(guó)耶魯大學(xué)的克雷頓·奧爾德弗(Clayton.Alderfer)在馬斯洛的需求層次

年齡,生產(chǎn)廠,木門(mén),餅狀圖


圖 3.2 三峰企業(yè)木門(mén)生產(chǎn)廠人才年齡餅狀圖從表 3.1 和圖 3.2 可以看出,年齡在 21-30 歲的員工占 40%,年齡在 31-35歲的員工占 20%,二者合計(jì)年齡在 35 歲以下的員工一共占 60%,一半以上,所以生產(chǎn)廠的年齡整體比較年輕。而年齡在 36-40 歲的員工占 24%,這部分員工在企業(yè)中的工齡大都在 5-10 年之間的老員工,年齡在 41-50 歲的員工占 14%,這部分員工多為企業(yè)成立初期就加入的員工,年齡在 50 歲以上的人僅占 2%,這部分員工為資質(zhì)老的技術(shù)工人或企業(yè)的家族成員。

柱狀圖,生產(chǎn)廠,木門(mén),年齡分布


表 3.2 2009-2013 年三峰企業(yè)木門(mén)生產(chǎn)廠員工年齡分布(單位:人)年份年齡2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年21-30 歲 117 133 140 144 14631-35 歲 53 62 65 67 7036-40 歲 74 76 80 82 8341-50 歲 49 52 50 50 4950 歲以上 4 3 4 3 3合計(jì) 297 326 338 346 351

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號(hào):2743582

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