本文關(guān)鍵詞：恒安集團(tuán)長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人民生活水平的提高,人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)水平都有所增加。生活用紙作為居民生活必需品的重要組成部分，其需求量逐漸增大，對(duì)品質(zhì)的要求也不斷提高，在一定程度上帶動(dòng)了我國(guó)生活用紙行業(yè)的發(fā)展。在生活用紙行業(yè)快速發(fā)展和成熟的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,如何制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額成為企業(yè)發(fā)展的首要問題。選題以以長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品為具體研究對(duì)象，針對(duì)茶語(yǔ)系列產(chǎn)品對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行分析。在了解恒安集團(tuán)長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品的現(xiàn)狀和存在的問題的基礎(chǔ)上對(duì)其營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)其營(yíng)銷策略的制定進(jìn)行分析，最終對(duì)其營(yíng)銷策略進(jìn)行總結(jié)和展望。主要內(nèi)容如下： 1.緒論：闡述論文的選題背景及研究意義。 2.營(yíng)銷策略相關(guān)理論：分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略的相關(guān)理論及影響因素。 3.茶語(yǔ)系列產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析：產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析、環(huán)境分析及營(yíng)銷策略中存在的問題分析。 4.茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略制定：通過市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)用4P理論制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。 5.恒安集團(tuán)長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略的實(shí)施和采取措施：從營(yíng)銷理念、組織體系、員工培訓(xùn)、資源投入、薪酬管理五個(gè)方向研究。 6.結(jié)論及展望。
【關(guān)鍵詞】：茶語(yǔ)系列 市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.8
【目錄】：

• 內(nèi)容提要4-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 選題背景8-10
• 1.2 研究的目的及意義10-12
• 1.3 研究的內(nèi)容及方法12-14
• 第2章 營(yíng)銷策略的相關(guān)理論14-32
• 2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷理論14-19
• 2.2 市場(chǎng)策略理論19-21
• 2.3 營(yíng)銷策略理論21-25
• 2.3.1 產(chǎn)品策略21-22
• 2.3.2 價(jià)格策略22-23
• 2.3.3 渠道策略23
• 2.3.4 促銷策略23-25
• 2.4 營(yíng)銷策略發(fā)展及在生活用紙行業(yè)的應(yīng)用25-32
• 2.4.1 營(yíng)銷策略發(fā)展26-30
• 2.4.2 營(yíng)銷策略在生活用紙行業(yè)的應(yīng)用30-32
• 第3章 恒安集團(tuán)長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀分析32-48
• 3.1 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品簡(jiǎn)介32-33
• 3.2 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品銷售概況33-35
• 3.3 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析35-43
• 3.3.1 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析35-38
• 3.3.2 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品微觀環(huán)境分析38-43
• 3.4 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品存在的問題43-48
• 第4章 恒安集團(tuán)長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略的制定48-63
• 4.1 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分48-49
• 4.2 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)49-50
• 4.3 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)定位50-51
• 4.4 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略的制定51-63
• 第5章 茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略的實(shí)施和保障措施63-73
• 5.1 產(chǎn)品的營(yíng)銷理念63-66
• 5.2 員工培訓(xùn)66-69
• 5.3 資源投入69-71
• 5.4 薪酬管理71-73
• 結(jié)論73-75
• 參考文獻(xiàn)75-77
• 后記和致謝77-78
• 中文摘要78-81
• Abstract81-86

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李紅波;美國(guó)公共慈善組織營(yíng)銷及對(duì)中國(guó)的啟示[D];南開大學(xué);2014年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 湯翔天;深圳GS公司酒店軟件產(chǎn)品的營(yíng)銷模式選擇研究[D];蘭州大學(xué);2011年

2 王兆華;市場(chǎng)轉(zhuǎn)型背景下的A人壽保險(xiǎn)公司營(yíng)銷策略研究[D];蘭州大學(xué);2011年

3 吳潤(rùn)章;深圳市T6區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究[D];中南大學(xué);2010年

4 劉會(huì)恩;NCBC集團(tuán)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2010年

5 劉磊;ASC營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2011年

6 溫年強(qiáng);Fermentas中國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];華中科技大學(xué);2011年

7 呂克琦;我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];武漢科技大學(xué);2011年

8 尚剛;蘇州哈金森公司汽車零部件營(yíng)銷策略研究[D];蘇州大學(xué);2011年

9 吳冰川;德國(guó)BSR鋼鐵集團(tuán)公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷案例研究[D];蘭州大學(xué);2011年

10 吳國(guó)華;教學(xué)儀器市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];南昌大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：恒安集團(tuán)長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)部茶語(yǔ)系列產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：274367