【摘要】：國民經(jīng)濟發(fā)展過程中,制造業(yè)起到了重要的作用,被視為國內(nèi)經(jīng)濟增長中的主導(dǎo)行業(yè),同時,也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的前提條件,其能夠就國內(nèi)生產(chǎn)力現(xiàn)狀進行呈現(xiàn)。在制造行業(yè)發(fā)展過程中,原材料庫存屬于基礎(chǔ)性內(nèi)容,為此,想要促使制造行業(yè)得到良好地發(fā)展,還需保證企業(yè)能夠正常發(fā)展。然而,需要注意的是當(dāng)原材料庫存偏大的情況下,則企業(yè)在庫存成本方面也會相應(yīng)的增大,此時,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)將會受到一定程度的限制,在市場競爭中優(yōu)勢不明顯。對于當(dāng)前的制造企業(yè)而言,最為關(guān)鍵的問題便是就庫存管理方法進行思考,從而明確減少庫存成本的方法,促使企業(yè)利潤能夠得到提高。近年來,庫存管理的理論逐漸成熟,各種庫存管理模型層出不窮,但是對于一個國有企業(yè)來說,把庫存管理的理論應(yīng)用到實踐中,并真正做到“私人訂制”,才能取得較好的經(jīng)營效果。論文就庫存管理相關(guān)的理論知識進行了搜集,并立足于i5數(shù)控機床原材料管理狀況,明確解決措施,從而為其他企業(yè)在解決相似問題提供參考。i5數(shù)控機床生產(chǎn)線主要工作是負(fù)責(zé)裝配機床,但在創(chuàng)立生產(chǎn)線的時候沒有認(rèn)識到原材料庫存在生產(chǎn)線發(fā)展中的關(guān)鍵作用,促使庫存積壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)庫存偏大的情況下,企業(yè)將會面臨一定的問題:首先,庫存偏大的情況下,企業(yè)資金將會被大量占用,資金周轉(zhuǎn)難度較大,庫存成本急劇增加;其次,即便是在庫存積壓較為嚴(yán)重的情況下,依舊可能出現(xiàn)原材料缺乏的可能,之所以會出現(xiàn)這種情況,主要是因為庫存結(jié)構(gòu)合理性不足。在此情況下,企業(yè)很有可能會因為交貨不及時而導(dǎo)致客戶流失;最后,因為庫存管理工作缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致員工在工作過程中效率偏低,為此,必須要就庫管管理方法進行改進。本文從i5數(shù)控機床目前的原材料的庫存管理現(xiàn)狀入手,對其庫存管理存在的問題進行詳細(xì)分析,包括銷售需求預(yù)測不準(zhǔn)確,庫存管理方法落后,各部門缺乏有效的交流,以及對供應(yīng)商管理不力等。采用定性與定量分析方法,通過理論與生產(chǎn)線的實際情況相結(jié)合,使用指數(shù)平滑法提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率和降低其因為準(zhǔn)確率不高而引起的庫存問題;同時運用ABC分類法對原材料進行分類,進而分析優(yōu)化后所起到的作用,基于輔助措施的應(yīng)用,能夠促使方案得到更好的應(yīng)用�；诒敬窝芯抗ぷ鞯拈_展,所取得成績主要集中在下述兩個方面:一是得到了有關(guān)i5數(shù)控生產(chǎn)線的優(yōu)化策略,促使庫存管理方法得到改進;二是就庫存管理工作中的問題進行了明確,并提出了應(yīng)對策略,促使庫存理論得到了豐富。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4;F274
【圖文】：

圖 3.3 2016 年下半年成品需求預(yù)測與實際生產(chǎn)量的差異3.3.3 對供應(yīng)商管理不力在當(dāng)前的控制系統(tǒng)市場中，企業(yè)之間的競爭較為激烈，在此情況下，外部環(huán)境處于動態(tài)變化，而企業(yè)想要能夠處于不敗之地，則需要加強與外界的合作。單打獨斗，封閉式經(jīng)營對于企業(yè)來說是不利的。而在開展庫存管理工作時，則企業(yè)需要對供應(yīng)鏈庫存進行控制，促使其盡可能縮小。在此情況下，則必須加強供應(yīng)商、客戶間的聯(lián)系，強化合作機制。就 i5 數(shù)控機床生產(chǎn)線現(xiàn)狀來看，其在供應(yīng)商管理方面存在較多的不足，這使得庫存流動資金缺乏，庫存面積較大，促使交貨速度嚴(yán)重下降。在就供應(yīng)商管理不力進行理解時，企業(yè)可以從下述幾個角度入手：（1）就企業(yè)當(dāng)前的供應(yīng)商情況來看，多數(shù)與 i5 數(shù)控機床產(chǎn)品線有著密切

016年下半年供應(yīng)商供貨信息

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本文編號：2726217