寶興煤礦管理經(jīng)營(yíng)研究(1909-1937)
【圖文】:
河北大學(xué)歷史學(xué)碩士學(xué)位論文分調(diào)動(dòng)各部門間的組織協(xié)作,群策群力,才使寶興煤礦獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2.1.2 組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是表現(xiàn)組織各部分排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式的一種模式,表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)圖,也可以叫組織結(jié)構(gòu)的框架。1915 年周琳正式出任煤礦經(jīng)理,成立寶興煤礦股份有限公司,從而初步確立了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。寶興煤礦較早的實(shí)行股份有限公司制的組織管理辦法,并隨著公司的發(fā)展,,煤礦管理者對(duì)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的認(rèn)識(shí)逐漸加深,寶興煤礦管理層對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整。圖 2—1 寶興煤礦有限公司組織結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.21
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2707414
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