【摘要】：我國中小型企業(yè)對國家的稅收有著重要的影響,是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的主力軍,同時也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新動力系統(tǒng)。目前,我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級階段,國家財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會以及保監(jiān)會發(fā)布了《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,引導(dǎo)和幫助中小型企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,降低經(jīng)營風(fēng)險,對于促進(jìn)我國中小型企業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)而推動我國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文所研究的東升公司是我國典型的非上市中小型企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級階段該企業(yè)也正面臨著各種挑戰(zhàn)。目前,電纜市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,企業(yè)只有加強內(nèi)部控制,提高管理水平,合理控制經(jīng)營成本,才能增強競爭力以保障正常經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)中,采購業(yè)務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)運營的起點,它和生產(chǎn)、庫存、銷售等業(yè)務(wù)都密切相關(guān)聯(lián),關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的好壞和成本利潤的高低。本文共分五個部分。第一部分導(dǎo)論,主要闡述研究背景與意義、國內(nèi)外研究綜述、研究思路、研究內(nèi)容與方法。第二部分理論分析,主要闡述中小型企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本理論,分析了中小型企業(yè)采購業(yè)務(wù)的特殊性和主要風(fēng)險,闡明了中小型企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的重點與難點、原則和目標(biāo)。第三部分案例分析,針對東升公司采購流程內(nèi)部控制現(xiàn)狀,具體分析了該公司采購流程內(nèi)部控制存在的問題及其成因。第四部分對策建議,主要從規(guī)范采購計劃與預(yù)算編制、改善供應(yīng)商管理、規(guī)范采購申請審批與合同管理、改進(jìn)入庫與退貨制度、結(jié)算付款控制、結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)部控制等六個方面有針對性地提出了改進(jìn)東升公司采購流程內(nèi)部控制的對策建議。第五部分研究結(jié)論與后續(xù)研究建議。本文的研究認(rèn)為,中小型企業(yè)采購流程的內(nèi)部控制必須著眼于企業(yè)采購業(yè)務(wù)的整個流程,必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,同時,中小型企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)需要具體情況具體分析。
【學(xué)位授予單位】：貴州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2704310