【摘要】：隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)收入的提高和個(gè)性化需求的變化,對(duì)電子產(chǎn)品的需求也在不斷變化和提高,不斷有生產(chǎn)者加入導(dǎo)致電子產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在加劇,有效高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)需求成為一個(gè)關(guān)鍵的要素,市場(chǎng)需求的快速變化帶來(lái)了新的問(wèn)題,那就是成本增加,因此,如何在滿足需求快速變化的條件下,控制成本問(wèn)題成為一個(gè)難題。近幾年,供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和應(yīng)用得到很多學(xué)者與企業(yè)的關(guān)注和重視,其中,以JIT和VMI新的管理方法為代表,JIT能夠做到原料管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,VMI是為了實(shí)現(xiàn)及時(shí)性和準(zhǔn)確性的一種實(shí)施策略,并以降低企業(yè)部件原料存量和建立供應(yīng)商與制造商良好合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏為目的。本文研究以電子產(chǎn)品代加工企業(yè)WR公司為背景,通過(guò)現(xiàn)狀分析,找出其存在庫(kù)存管理方面的問(wèn)題,并通過(guò)JIT-VMI模式的特點(diǎn),提出對(duì)應(yīng)的解決方案。主要研究?jī)?nèi)容如下:首先,介紹了與本文相關(guān)的理論和方法,主要是JIT與VMI兩種理論的基本情況,以及這兩種理論在庫(kù)存管理中應(yīng)用所涉及到的具體的庫(kù)存管理方法,如批量訂貨法、分類法等,為本文提供理論支撐,其次,分析了WR公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題。從WR公司的基本情況出發(fā),分析原材料使用現(xiàn)狀,以及倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程與內(nèi)容,并從WR公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、呆料廢料處理、倉(cāng)儲(chǔ)操作人員管理與操作、材料短缺和原材料盤點(diǎn)方面,分析其庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題。最后,借助JIT與VMI相結(jié)合的新模式,提出WR公司降低庫(kù)存成本的實(shí)施方案與具體措施。以JIT-VMI模式的管理特點(diǎn)和實(shí)施可行性為依據(jù),構(gòu)建了WR公司在JIT-VMI模式下的采購(gòu)流程,并從新供應(yīng)商和舊供應(yīng)商的新原材料的選擇和現(xiàn)場(chǎng)物料分類管理,兩個(gè)方面開(kāi)展分析,提出對(duì)于A類原材料的分類方案和具體實(shí)施JIT采購(gòu)策略,B類物資的分類方案和采用傳統(tǒng)的EOQ管理策略,對(duì)于用量較大類別較多的大部分C類物資采用VMI采購(gòu)策略。同時(shí),為了保證新的庫(kù)存管理策略的順利實(shí)施,提出具體的實(shí)施計(jì)劃。并對(duì)實(shí)施后的策略進(jìn)行效果評(píng)估,通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),ABC三類原材料的庫(kù)存水平和管理成本都有所提高和下降。為保障新模式的開(kāi)展,站在WR公司內(nèi)部管理的角度,從供應(yīng)商信息平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避三個(gè)方面建立了庫(kù)存管理方案實(shí)施的保障措施。
【圖文】：

2 相關(guān)概念及理論概述模式式(JIT)被提出的目的在于解決成本費(fèi)用問(wèn)題，由用較為明顯，得到認(rèn)可之后，被廣泛推廣和高度時(shí)候送需要的材料，而且在時(shí)間和地點(diǎn)上必須得任務(wù)的同時(shí)，能夠改變現(xiàn)有的采購(gòu)物資堆積而降明了這一思想理念的正確和科學(xué)性，得到各個(gè)國(guó)家通用的 JIT 采購(gòu)模式已經(jīng)形成和得到公認(rèn)，見(jiàn)圖

存管理基本情況庫(kù)整體情況2007 年開(kāi)始，WR 公司開(kāi)始籌劃倉(cāng)庫(kù)、廠房的建設(shè)工作，到正式已經(jīng)建成 4 座倉(cāng)庫(kù)，后陸續(xù)的籌建 2 座，現(xiàn)在一共有 6 座倉(cāng)庫(kù)，最終產(chǎn)品的存放區(qū)域，4 座倉(cāng)庫(kù)為原材料存放區(qū)，為 WR 公司 R1 與 R5 共 5 個(gè)廠區(qū)共用。倉(cāng)庫(kù)總面積約 2.5 萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)是自有司的倉(cāng)管部門進(jìn)行使用和管理。倉(cāng)庫(kù)的各種叉車、貨架等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)自行采購(gòu)，每年花費(fèi)較高成本用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)備購(gòu)置和日常維護(hù)。W滿足自己公司日常貨物的進(jìn)、出、存，并不具備第三方物流功能0 人左右，，倉(cāng)庫(kù)的人力成本較高。管部門組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 公司倉(cāng)庫(kù)管理部門的組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，如圖 3.1 所示。
【學(xué)位授予單位】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F274;F426.6

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本文編號(hào)：2679431