本文關(guān)鍵詞：口腔錐形束CT項目商業(yè)計劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：數(shù)字影像技術(shù)提供的診斷信息主要是解剖學(xué)的圖像,而重要的是臨床醫(yī)師最需要的功能圖像,它反映代謝的變化,人體組織器官的化學(xué)結(jié)構(gòu)變化。另一方面,數(shù)字影像技術(shù)提供的診斷信息大大有利于臨床診斷和治療計劃的制訂,醫(yī)學(xué)影像技術(shù)與臨床治療技術(shù)相結(jié)合是今后發(fā)展的方向。口腔醫(yī)療不僅僅在于治療,更和美容密切相關(guān),形成了龐大的口腔健康市場。口腔錐形束CT成像系統(tǒng)(Cone beam computed tomography,簡稱口腔CT系統(tǒng))是當(dāng)今口腔頭顱影像設(shè)備中最有前途的設(shè)備,可廣泛應(yīng)用于口腔正畸、種植等口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域�？谇籆T系統(tǒng)的應(yīng)用給口腔及頭顱部臨床領(lǐng)域中的診斷和治療帶來了革命性的變化,自產(chǎn)品在世紀(jì)初面世以來,在世界口腔醫(yī)學(xué)界迅速普及,其將逐漸淘汰目前普遍使用的口腔影像設(shè)備,成為技術(shù)產(chǎn)品的主流。2011年,美國FDA預(yù)計在今后五年內(nèi)全球至少有10萬臺以上的市場。全球生產(chǎn)口腔廠家均為歐美韓日,共四家,國內(nèi)沒有廠家生產(chǎn)。截至2013年,美國總裝機(jī)量3000臺,香港裝機(jī)量130臺,中國大陸裝機(jī)量近50臺。大陸裝機(jī)量小的主要原因,在于進(jìn)口每臺價格達(dá)到300萬,高昂的價格不利于設(shè)備普及。實現(xiàn)高技術(shù)新興產(chǎn)品的國產(chǎn)化,促進(jìn)國內(nèi)醫(yī)療臨床技術(shù)發(fā)展,是國內(nèi)影像臨床設(shè)備科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的當(dāng)務(wù)之急。LD公司是一家以醫(yī)學(xué)影像重建為技術(shù)核心的醫(yī)療器械研發(fā)企業(yè),自2011年對口腔CT立項,并獲得了“廣東省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”和“廣州市重大醫(yī)療設(shè)備”項目專項資助。公司投入1300萬元人民幣,歷時三年,成功研發(fā)口腔CT樣機(jī),并應(yīng)用于臨床試驗。同時,也完成產(chǎn)品中試,完成量產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)驗證工作,需要引入資金實施產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。本論文研究內(nèi)容為口腔錐形束CT項目的商業(yè)計劃,旨在通過項目分析,為項目投產(chǎn)引入資金。論文首先介紹了項目所屬公司和項目基本情況,然后應(yīng)用管理學(xué)相關(guān)理論,分析口腔錐形束CT項目的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、市場競爭環(huán)境,明確項目的優(yōu)勢;其次,通過SWOT分析,明確項目的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略,并擬定了項目管理和實施措施;然后,預(yù)測財務(wù)收益情況,并運用盈虧平衡分析、敏感性分析和風(fēng)險分析等方法對項目潛在的風(fēng)險和相關(guān)措施進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】：CBCT 外部環(huán)境分析 資源能力 核心競爭力 商業(yè)計劃 融資
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-13
• 第一章 緒論13-25
• 1.1 研究的背景和意義13-15
• 1.1.1 研究的背景13-15
• 1.1.2 研究的意義15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述15-24
• 1.2.1 商業(yè)計劃書相關(guān)知識15-17
• 1.2.2 CT醫(yī)學(xué)影像學(xué)技術(shù)17-24
• 1.3 研究內(nèi)容和方法24-25
• 第二章 口腔錐形束CT項目概況25-38
• 2.1 項目所屬公司概況25-28
• 2.1.1 組織結(jié)構(gòu)25-26
• 2.1.2 人力資源26
• 2.1.3 研發(fā)能力26-27
• 2.1.4 財務(wù)狀況27-28
• 2.1.5 生產(chǎn)與營銷能力分析28
• 2.2 口腔錐形束CT項目概況28-37
• 2.2.1 口腔CT項目背景28-33
• 2.2.2 項目情況介紹33-37
• 2.3 項目產(chǎn)業(yè)化計劃37
• 2.4 本章小結(jié)37-38
• 第三章 投資環(huán)境與行業(yè)分析38-48
• 3.1 宏觀環(huán)境分析38-41
• 3.1.1 政策和法律環(huán)境分析38
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38-40
• 3.1.3 社會環(huán)境分析40
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析40-41
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析41-46
• 3.2.1 口腔影像行業(yè)發(fā)展歷程41
• 3.2.2 口腔CT市場供需特征41-42
• 3.2.3 行業(yè)競爭分析42-46
• 3.3 外部環(huán)境的威脅和機(jī)會分析46
• 3.3.1 外部環(huán)境帶來的機(jī)會46
• 3.3.2 外部環(huán)境帶來的威脅46
• 3.4 項目的優(yōu)勢和劣勢46-47
• 3.4.1 內(nèi)部優(yōu)勢46-47
• 3.4.2 內(nèi)部劣勢47
• 3.5 本章小結(jié)47-48
• 第四章 項目規(guī)劃和實施措施48-59
• 4.1 項目競爭戰(zhàn)略分析48-50
• 4.1.1 項目SWOT分析48-49
• 4.1.2 競爭戰(zhàn)略選擇49-50
• 4.2 市場定位分析50-52
• 4.2.1 市場細(xì)分50-51
• 4.2.2 目標(biāo)市場選擇和定位51-52
• 4.3 營銷組合策略52-55
• 4.3.1 產(chǎn)品策略52
• 4.3.2 定價策略52-53
• 4.3.3 營銷渠道53-54
• 4.3.4 促銷策略54-55
• 4.4 項目管理和實施55-58
• 4.4.1 組織架構(gòu)55-56
• 4.4.2 管理團(tuán)隊56-57
• 4.4.3 生產(chǎn)方案57-58
• 4.5 本章小結(jié)58-59
• 第五章 項目收益分析59-66
• 5.0 項目投資和融資59
• 5.0.1 預(yù)算預(yù)算59
• 5.1 融資計劃59-60
• 5.2 經(jīng)濟(jì)效益分析60-63
• 5.2.1 生產(chǎn)效益60-61
• 5.2.2 利潤估算61
• 5.2.3 財務(wù)盈利能力分析61-62
• 5.2.4 不確定分析62-63
• 5.3 社會效益分析63-65
• 5.3.1 實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品國產(chǎn)化63
• 5.3.2 促進(jìn)臨床技術(shù)發(fā)展63-64
• 5.3.3 推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步64
• 5.3.4 項目的實施與省市區(qū)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展相呼應(yīng)64
• 5.3.5 建設(shè)華南放射診療技術(shù)平臺64-65
• 5.4 本章小結(jié)65-66
• 第六章 風(fēng)險分析66-69
• 6.1 政策風(fēng)險與應(yīng)對66
• 6.2 技術(shù)風(fēng)險與應(yīng)對66-67
• 6.3 管理風(fēng)險和應(yīng)對67
• 6.4 市場風(fēng)險和應(yīng)對67-68
• 6.5 財務(wù)風(fēng)險和應(yīng)對68
• 6.6 本章小結(jié)68-69
• 結(jié)論69-70
• 參考文獻(xiàn)70-72
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果72-73
• 致謝73-74
• 答辯委員會對論文的評定意見74

【參考文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 閆麗平;基于時間動態(tài)特征的創(chuàng)業(yè)行為研究[D];南開大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：口腔錐形束CT項目商業(yè)計劃書，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：265449